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宣化钢铁公司焦化厂 3#焦炉烘炉计方案 前 言 烘炉是焦炉投产前重要而复杂的工艺技术过程， 其质量的优劣对焦炉的寿命有着至关重 要的影响。 因此，对烘炉工作必须予以高度重视， 严格按制定的烘炉计划进行焦炉的升温管 理。 新建的焦炉含有数百吨的水分， 这些水分要在烘炉初期的干燥期内析出， 因此升温要缓 慢。根据国内多家焦炉烘炉的实践经验，干燥期（ 100℃前）选定为 7天。 100℃以后升温期 的确定是根据焦炉硅砖膨胀曲线及采用最大日安全膨胀率 0.035%计算而得，升温期为 51天 (～800℃ )，之后焦炉转为正常加热。 800℃至出焦的时间定为 5天，自点火至出焦共计 63天。 本方案采用气体燃料，带炉门烘炉 (不砌外部小灶及封墙 )，炉门的下部设计有烘炉孔， 煤气喷嘴插入烘炉孔内在炭化室内燃烧，提供烘炉所需热量。 整个烘炉过程使用高精度的电子采集模块， 将分布于焦炉各部位的数百只热电

标题： 上海宝山钢铁公司的预算管理 序号 9 题目 上海宝山钢铁公司的预算管理 指导教师 /作者 资料来源 发生年代 国别 /行业 语种 入库时间 教学对象 案例课程 关键词 预算管理 教学目的 通过对本案例的学习， 学生应掌握预算管理在现代企业战略、 公司控制、业 绩评价中的地位、概念和内容体系，预算的组织程序、机构设置和控制要点，了 解推行预算管理的基本条件和操作技巧。 一、摘要 一、背景知识 （一）预算管理的概念 公司预算自产生至今， 由于其所独具的从计划到控制、 从财务资源到非财务 资源、从组织到个人的系统性和综合性， 一直是现代工商企业管理控制系统的核 心组成部分，在企业中被广泛运用，成为财务管理的基本工具和制度安排。 预算是公司治理结构下的“游戏规则” ，它是一种与公司发展战略相配合的 战略保障体系， 是与整个公司业务流、 资金流、信息流以及人力资源流的要求相 一致的经营指标