现代咨询方法与实务金色重点暨历年真题解析

第1章 涉及工程咨询基础知识的内容1

1.1 工程咨询单位业务的市场开发1

1.1.1 工程咨询市场1

1.1.2 市场调查与营销环境分析2

1.1.3 目标市场选择与市场定位2

1.1.4 项目的分析与选择3

1.2 工程咨询单位业务的风险管理4

1.2.1 全面风险管理4

1.2.2 风险的类别5

1.2.3 工程咨询单位风险管理策略6

1.3 投资建设各阶段工程咨询服务内容8

1.3.1 规划咨询8

1.3.2 政策研究咨询9

1.3.3 工程项目前期阶段咨询11

1.3.4 工程项目准备阶段咨询34

1.3.5 工程项目实施阶段咨询41

1.3.6 工程项目后评价49

1.3.7 工程项目管理咨询62

1.4 现代工程咨询方法体系68

1.4.1 现代工程咨询方法体系的组成与分类68

1.4.2 调查法与对比法71

1.4.3 系统分析法74

1.4.4 逻辑框架法与项目分析78

1.4.5 综合评价法86

1.5 工程咨询招标与投标88

1.5.1 工程咨询服务招标88

1.5.2 工程咨询服务投标94

第2章 涉及宏观经济政策与发展规划的内容99

2.1 宏观经济运行的衡量99

2.2 投资的分类102

2.3 主要税种税收政策对投资项目的影响107

2.3.1 税收概述107

2.3.2 我国现行税收制度及对投资项目的影响110

2.4 国家经济社会发展总体规划指标分析119

第3章 涉及工程项目组织与管理的内容125

3.1 工程项目进度管理125

3.2 工程项目费用管理126

3.3 工程项目风险管理128

3.4 工程项目招标投标管理133

第4章 涉及项目决策分析与评价的内容145

4.1 市场分析与战略分析145

4.2 产品方案和建设规模、场（厂）址比选与总图运输方法、工程方案

及配套工程146

4.3 能源资源优化配置与合理性分析150

4.4 环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析152

4.5 建设投资、建设期利息和流动资金估算以及项目总投资与分年投资计划153

4.6 资本金筹措、债务资金筹措、融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和

融资风险分析154

4.7 资金时间价值与等值换算以及现金流量分析和方案经济比选方法157

4.8 财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力

分析160

4.9 经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表的编制与指标计算，

经济分析中的费用效果与经济分析参数及应用160

4.10 社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写163

4.11 不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，

线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法166

4.12 风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析

方法和风险对策分析170

第5章 2004年现代咨询方法与实务真题及解析176

第6章 2005年现代咨询方法与实务真题及解析188

第7章 2006年现代咨询方法与实务真题及解析214

第8章 2007年现代咨询方法与实务真题及解析236

第9章 2008年现代咨询方法与实务真题及解析258

第10章 2009年现代咨询方法与实务真题及解析274

第11章 2010年现代咨询方法与实务真题及解析295

第12章 2011年现代咨询方法与实务真题及解析318

第13章 2012年现代咨询方法与实务真题及解析340

第14章 2013年现代咨询方法与实务真题及解析363

第15章 2014年现代咨询方法与实务真题及解析378

第16章 现代咨询方法与实务增考内容389

16.1 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定389

16.2 国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法406

16.3 重大固定资产投资项目社会稳定风险分析篇章编制大纲及说明（试行）407

第一部分 分析篇章编制大纲407

第二部分 分析篇章编制说明409

16.4 重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告编制大纲及说明（试行）412

第一部分 评估报告编制大纲412

第二部分 评估报告编制说明413 2100433B

本书是根据最新的考试大纲编写的，全书分为三部分。第一部分金色重点，是结合考试大纲，针对该科考试自首次开考至今所有考过的内容进行梳理后，得出的高频必考考点，建议考生必背和理解。第二部分真题解析，是将2004—2014年考试真题进行了详细的解析，使考生能够通过试题，更好地理解考试重点。第三部分增考内容，是2015年度及以后年度的考试中新增的考试内容。 本书由最新版全国咨询工程师（投资）职业水平考试用书编委会主任薛大龙担任主编。薛大龙教授作为业内名师，具有12年面授经验、主编出版书籍50余本，曾在全国范围内讲授公开课600多次，企业内训超过1000家，作为考试规则研究者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度，命题重点及判卷标准等。 购本书赠送“全国注册咨询师（投资）考试精讲培训课程”200元的视频学习卡，以帮助广大考生进行系统地学习，掌握考试重点，从而通过考试。

本书是根据最新的考试大纲编写的，全书分为两部分。第一部分金色重点，是结合考试大纲，针对该科考试自首次开考至今所有考过的内容进行梳理后，得出的高频必考考点，建议考生必背和理解。第二部分真题解析，是将2004—2014年考试真题进行了详细的解析，使考生能够通过试题，更好地理解考试重点。 本书由最新版全国咨询工程师（投资）职业水平考试用书编委会主任薛大龙担任主编。薛大龙教授作为业内名师，具有12年面授经验、主编出版书籍50余本，曾在全国范围内讲授公开课600多次，企业内训超过1000家，作为考试规则研究者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。 购本书赠送“全国注册咨询师（投资）考试精讲培训课程”200元的视频学习卡，以帮助广大考生进行系统地学习，掌握考试重点，从而通过考试。

《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨试题分类详解》是在《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨四年真题解析（2009—2012）》一书的基础上修订而成的。其金色重点是作者针对该科考试自开考以来所有考过的内容进行梳理后，得出了每年必考和历年常考的知识点；其试题分类详解是将历年（2009—2014）所有的考试真题进行了分类及解析，使考生能够通过试题，更好地理解考试重点。

本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编，薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷，作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度，命题重点及判卷标准等。

第1章 项目决策分析与评价金色重点1

1.1 项目决策分析与评价概论1

1.1.1 项目的宏观目标1

1.1.2 项目的具体目标1

1.1.3 项目的决策与评价2

1.2 市场分析与战略分析2

1.2.1 市场调查2

1.2.2 回归检验与战略分析3

1.3 建设方案研究4

1.3.1 建设方案研究的内容4

1.3.2 建设规模研究应考虑的影响因素和内容4

1.3.3 影响项目选址的区域因素5

1.3.4 工程方案研究内容7

1.3.5 建设项目生产过程中职业危害因素分析7

1.3.6 消防措施7

1.4 资源利用分析与评价8

1.4.1 建设用地合理性分析8

1.4.2 节能原则8

1.4.3 循环经济和资源综合利用8

1.5 环境影响评价与安全评价9

1.5.1 环境影响评价9

1.5.2 安全评价11

1.6 投资估算12

1.6.1 项目总投资的构成12

1.6.2 建设投资估算方法13

1.7 融资方案研究14

1.8 资金时间价值与方案经济比选15

1.9 财务分析15

1.10 经济分析15

1.11 经济影响分析16

1.12 社会评价17

1.12.1 社会评价的内容17

1.12.2 社会评价方法18

1.12.3 社会评价报告的编写18

1.13 不确定性分析与风险分析19

第2章 2004年项目决策分析与评价真题及解析21

第3章 2005年项目决策分析与评价真题及解析49

第4章 2006年项目决策分析与评价真题及解析77

第5章 2007年项目决策分析与评价真题及解析108

第6章 2008年项目决策分析与评价真题及解析137

第7章 2009年项目决策分析与评价真题及解析168

第8章 2010年项目决策分析与评价真题及解析197

第9章 2011年项目决策分析与评价真题及解析230

第10章 2012年项目决策分析与评价真题及解析265

第11章 2013年项目决策分析与评价真题及解析297

第12章 2014年项目决策分析与评价真题及解析332 2100433B