本书是现代物流丛书之一。本书从管理的角度,系统阐述了物流运输的经济学原理和管理方法,以及各种运输方式与技术在实际中的应用。本书共十二章,主要内容包括:运输的作用与重要性、现代运输系统的特性、运输需求、运输成本分析、运输服务定价、运输业投资、运输规划与优化、物流运输信息管理等。
本书主要内容包括:运输的作用与重要性、现代运输系统的特性分析、运输需求分析、运输成本分析、运输服务的定价、运输业投资、运输规划与优化和物流运输信息管理等。本书的主要特点是强调理论与实践相结合,书中配以大量案例,每章均有引导案例、专栏、案例讨论等。本书可作为高等院校相关专业的教材,也可作为从事物流与运输工作的管理人员和技术人员的参考用书。
前言
第1章 运输的作用与重要性
第一节 我国交通运输发展概况
第二节 运输的作用与原理
第三节 交通运输基础设施的主要特性
第四节 交通运输与经济发展
本章小结
第2章 现代运输系统的特性分析
第一节 铁路运输
第二节 公路运输
第三节 水路运输
第四节 航空运输
第五节 管道运输
第六节 多种运输方式联合运输
本章小结
练习题
案例讨论:新亚欧大陆桥
第3章 运输需求分析
第一节 运输需求概述
第二节 货物运输需求
第三节 运输需求分析过程
本章小结
练习题
案例讨论:我国铁路客运价格对运输需求及运输收入的影响
第4章 运输成本分析
第一节 运输成本的概念与分类
第二节 固定运输设施的成本
第三节 移动运载工具的拥有成本
第四节 运营成本
第五节 运输外部成本
本章小结
练习题
案例讨论:沃尔玛——怎样降低运输成本?
第5章 运输服务的定价
第一节 运输市场结构
第二节 边际成本定价
第三节 差别定价法
第四节 运输管理中的定价
本章小结
练习题’
案例讨论一:京九铁路与中国铁路网
案例讨论二:需求差别定价法在美国航空运输业中的运用
第6章 运输业投资
第一节 交通运输基础设施的重要性
第二节 运输设施投融资分析
第三节 运输投资的社会经济评价
本章小结
练习题
案例讨论一:上海市松莘交通项目区域经济效益分析
案例讨论二:国内首例民营BOT的尴尬处境
第7章 运输规划与优化
第一节 运输规划理论与模型
第二节 综合运输规划方法
第三节 货物运输需求预测
第四节 物流运输优化方法
本章小结
练习题
案例讨论:基于VRP理论的车辆调度实例
第8章 物流运输信息管理
第一节 物流信息系统
第二节 运输信息支持系统
第三节 运输信息管理系统
本章小结
练习题
案例讨论:保定运输集团的案例分析
主要参考文献
教学课件索取单2100433B
工程概预算、投标报价、月报量、竣工结算,招投标管理等,你问的有点模糊。
7S是指:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约前面5S是日文罗马拼音的首个字母, 后面2个S是后来人们加上去的,是英文开头字母:安全(Safe),节约(Save)其实不管是5S也要,6S也好,7S...
豪宅物业管理存在以下三种服务: 第一种是管家式服务。部分豪宅,业主的居住机会并不多,相比365天服务而言,36.5天服务更能突出这部分业主的特点。 物业管理公司的管家服务体现在对豪宅的环境管理方面:园...
财务预算编制管理流程图内容提要:
施工现场安全色标管理制度 一、安全色 安全色是表达信息含义的颜色 ,用来表示禁止、警告、指令、指示等 ,其作用在 于使人们能迅速发现或分辩安全标志 ,提醒人们注意 ,预防事故发生。 1、红色 :表示禁止、停止、消防和危险的意思。 2、蓝色 :表示指令 ,必须遵守的规定。 3、黄色 :表示通行、安全和提供信息的意思。 二、安全标志 安全标志是指在操作人员容易产生错误 ,有造成事故危险的场所 ,为了确保安全 , 所采取的一种标示。此标示由安全色 ,几何图形符号构成 ,是用以表达特定安全信息 的特殊标示 ,设置安全标志的目的 ,是为了引起人们对不安全因素的注意 ,预防事故发 生。 1.禁止标志 :是不准或制止人们的某种行为。 (图形为黑色 ,禁止符号与文字底色 为红色。 2.警告标志 :是使人们注意可能发生的危险 ,(图形警告符号及字体为黑色 ,图形底 色为黄色。 3.指令标志 :是告诉人们必须
《现代物流运输系统工程》以物流运输为研究对象,从系统的视角出发,以系统工程的理论与方法,全面系统地介绍了现代物流运输系统工程的理论、方法与应用。全书共分九章,包括物流运输系统工程概论、现代物流运输方式与设施、物流运输需求预测、物流运输系统优化理论与方法、物流运输设备优化管理、物流运输系统组织与优化、物流设施规划与优化设计、物流运输系统对环境的影响与评价、物流运输信息管理。
隧道有轨施工运输任务主要包括弃渣的装、运、卸和洞外运进各种材料、工具、设备,隧道施工运输是隧道施工的核心,要保证运输工作的顺利进行,就必须建立一套完善的施工管理制度进行合理有效的管理。
有轨设备要正常地投入使用必须严格执行维修保养制度、安全检查制度、定人定机制度。通过完善设备的管理,使设备经常处于良好的技术状态,以提高设备的使用效率。
隧道施工运输没总调度台,总调度台根据运输任务情况和设备的技术状况,统一协调安排运输设备。每列车均设调车员,采用一辆电瓶车牵引一辆梭式矿车或搭接多辆梭式矿车的方式出渣,调车员负责单列车行驶中的协调指挥和安全运行。轻车、重车规定行驶路线,出渣时按照空车走上行线,重车走下行线原则,行走时电瓶车拉梭式矿车,装卸渣时电瓶车调至梭式矿车尾部,将其推至工作面及卸渣台。在施工过程中要做好工序的衔接,各工序都要有机协调配合,在运输过程中做好车辆的协调。
轨道是隧道有轨施工的生命线,也是联系各种没备的纽带,要设立轨道班组,按规范正确布置轨道,并且经常对轨道进行检查维护,发现运行中的异常情况,如轨道变形、位移,轨枕塌陷,道岔和调车设施的磨损变形等,及时处理,以确保轨道运输的畅通。
牵引车由电瓶提供动力源,充电机是专为电瓶机车配套充电设备,在充电台位上对电瓶进行充电,一般情况下3组电瓶配1台充电机。严格执行充电管理制度和维修保养制度,要设立专门的充电班组,按规范要求正确布置充电房和配置充电人员,充电人员经考核合格,持证上岗。充电室属于火灾爆炸危险场所,室内禁止点火,吸烟和安装容易产生电气火花的器具(如开关、插座等),蓄电池室门上应有“危险”、“严禁烟火”等标志。按规定对电瓶进行检查和维护保养,以确保电瓶的正常使用和电瓶车的正常运行。
《现代铁路运输设备》由西南交通大学出版社出版。