前 言

第一章 项目与项目管理

第一节 项目

第二节 项目管理

第三节 项目生命周期理论

第四节 项目管理的发展

第二章 项目论证与评估

第一节 可行性研究概述

第二节 项目可行性研究

第三节 项目评估

第四节 典型项目可行性研究报告编写大纲

第三章 项目经济评价

第一节 项目经济评价基础数据

第二节 项目财务评价

第三节 项目国民经济评价

第四节 不确定性分析

第四章 项目组织

第一节 项目组织形式

第二节 项目经理

第三节 项目团队

第五章 项目范围管理

第一节 项目目标

第二节 项目范围规划

第三节 项目结构分析

第六章 项目采购与合同管理

第一节 采购的定义和内容

第二节 招标采购

第三节 非招标采购

第四节 咨询服务采购

第五节 采购合同管理

第七章 项目进度管理

第一节 项目进度计划

第二节 网络计划技术

第三节 双代号网络计划

第四节 单代号网络计划

第五节 网络计划的优化

第六节 项目进度控制

第八章 项目费用管理

第一节 资源计划编制

第二节 项目费用估算

第三节 项目费用预算

第四节 项目费用控制

第五节 工程项目费用管理

第九章 项目质量管理

第一节 项目质量计划

第二节 项目质量控制

第三节 项目质量保证

第四节 项目质量管理组织

第十章 项目风险管理

第一节 概述

第二节 项目风险识别

第三节 项目风险估计

第四节 项目风险评价

第五节 项目风险应对计划

第十一章 项目融资

第一节 项目融资概述

第二节 项目融资的组织

第三节 项目融资模式

第四节 项目融资的运作

第五节 项目融资风险及管理

第十二章 项目收尾管理

第一节 项目验收

第二节 项目后评价

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本书以目前世界范围内公认的美国项目管理学会的《项目管理知识体系》(PMBOK)、国际项目管理协会的《项目管理专业资质标准》(ICK)、国陈标准化组织的《项目管理的质量标准-IS010006国际标准》以及中国项目管理研究委员会的《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的核心内答为主题,以项目生命周期运行规律为主线,从我国项目管理发展水平和实学尊要出发,比较全面、系统地阐述现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目信息管理、项目风险管理、项目融资和项目收尾管理等关键内容。全书体系科学、结构合理、内容精练、案例典范。

书名:现代项目管理学(21世纪高等院校教材)

ISBN:703014819

作者:孙裕君//尤勤//刘玉国

出版社:科学出版社

定价:32

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出版日期:2005-5-1

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开本:16开

包装:平装

现代项目管理学目录常见问题

  • 现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?

    传统的项目管理可以推到华罗庚数学家,那时就有了项目管理,还有古代的金字塔,传统的项目管理主要运用于建筑领域,而现代项目管理运用更为广泛,除了建筑类,还运用到工程类,科研类,制造业,IT业等等,曾经的项...

  • 现代项目管理有哪些内容模块?

    1、项目范围管理明确实施项目的业务目的,确定项目目标,分解出项目的主要交付成果,编写项目说明书,为项目的实施界定出一个边界,明确哪些是项目组的工作,哪些是例外。范围管理是项目管理所有内容中最重要的一个...

  • 把项目管理学好能干什么

    我也是学过项目管理的,我觉得,学好项目管理,有很大的用处,现在找工作是很困难的,如果我们能够学好项目管理的话,在很多工作中对于实际操作,我觉得都是有很大帮助的。项目管理学定义项目:项目是为提供某项独特...

本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,介绍了项目管理的主要概念、可行性论证与评价,时间、费用、质量和风险管理,描述了信息管理、团队组织与人力资源管理的知识,叙述了基于变化的变更管理和最为重要的项目管理工具--项目决策和项目管理软件技术,同时也介绍了组织级的多项目管理及其成熟度模型。是一本精要介绍项目管理的导论性图书.

书 名: 现代项目管理学

作 者:邱菀华

出版社: 科学出版社

出版时间: 2010年8月19日

ISBN: 9787030175137

开本: 16开

定价: 32.00元

现代项目管理学目录文献

《现代项目管理学》课程教学模式创新研究 《现代项目管理学》课程教学模式创新研究

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页数: 未知

评分: 4.8

本文基于《现代项目管理学》课程的特点以及管理学科本科生的理论知识体系,并结合授课经历,对\"现代项目管理\"课程的教学方法进行研讨,提出\"案例导入—理论讲授—情境模拟—案例讨论—上机操作\"的启发式教学与案例教学相结合的思路,解决\"教师授课方式单一,学生感觉内容枯燥\"的问题,从明确教学目标,丰富教学内容,改革教学方法三个方面提出改进\"教与学\"质量的对策。

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现代项目管理讲解——ppt格式,共有370页,具体包含:   第一章 项目管理基础和框架   第二章 项目集成管理   第三章 项目范围管理   第四章 项目时间管理   第五章 项目成本管理   第六章 项目质量管理   第七章 项目人力资源管理   第八章 项...

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本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写,重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势,给出了大量的应用实例,丰富和发展了现代项目管理的理论和实践,并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展,对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。本书适合项目管理工程硕士的教学,同时本书还可作为项目管理专业的培训教材,也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。

前言

第1章现代项目管理评估概论

1.1管理评估

1.2项目与项目管理评估

1.3项目管理评估

1.4项目评估与项目管理评估

1.5项目管理评估的层次

1.6项目管理评估与项目管理知识体系

1.7现代项目管理评估

复习思考题

第2章现代项目管理评估的基本原理

2.1现代项目管理评估系统

2.2定量评估与定性评估

2.3静态评估与动态评估

2.4专业知识与实践经验

2.5项目管理过程评估与项目结果评估

2.6项目管理评估的科学、艺术与哲学理念

2.7测量、评定和综合估判

复习思考题

第3章现代项目管理评估的信息采集

3.1项目管理评估信息

3.2访问法

3.3问卷法

3.4调查表法

3.5专项调查法

3.6360反馈调查法

复习思考题

第4章现代项目管理评估的主要方法

4.1现代项目管理评估方法体系

4.2层次分析法

4.3对比分析法

4.4聚类分析法

4.5综合估判法

4.6项目管理评估软件

复习思考题

第5章国际项目管理评估模型

5.1国际项目管理评估现状与发展

5.2国际项目管理评估模型简介

复习思考题

第6章中国项目管理评估模型

6.1中国项目管理评估的基本情况

6.2中国项目管理评估模型的研究与开发

6.3中国卓越项目管理模型的特点分析

6.4中国项目管理评估师

复习思考题

第7章项目管理评估模拟实战

7.1项目管理评估对象——一个实际项目的管理

7.2撰写项目管理报告

7.3项目管理报告范例

7.4进行项目管理评估

7.5撰写项目管理评估反馈报告

7.6供项目管理评估再演练的案例——Ls水电站建设的全过程项目管理报告

思考与演练

附录英目管理评估专业词汇(中英文对照)

参考文献

……2100433B

本书阐述了现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点介绍项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定、项目组织、项目进度管理等内容。

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