第一章 现代物流及其解决方案设计
第一节 现代物流解决方案设计的重要性
第二节 现代物流的基本性质及其系统结构
第三节 现代物流的动力学特征
第四节 物流解决方案设计的概念模型
第五节 物流解决方案的设计要素
第六节 物流解决方案的设计流程与模板
第二章 物流解决方案设计的流量分析
第一节 客户管理活动的流量分析
第二节 库存管理活动的流量分析
第三节 供应管理活动的流量分析
第四节 运输管理活动的流量分析
第五节 仓储管理活动的流量分析
第三章 物流解决方案设计的流程分析
第一节 客户管理流程设计
第二节 库存管理流程设计
第三节 供应管理流程设计
第四节 运输管理流程设计
第五节 仓储管理流程设计
第四章 物流解决方案设计的流速分析
第一节 物流反应的信息技术方案设计
第二节 物流管理的策略优化方案设计
第三节 物流组织的基本模式方案设计
第四节 物流作业的资源配置方案设计
第五章 物流解决方案的成本分析和报告形成
第一节 物流服务费用分析
第二节 总成本核算与物流指标比较
第三节 物流解决方案报告的形成
参考文献2100433B
本书重点关注现代物流活动的基本问题,通过对库存概念的分析,揭示了物流管理的核心问题,并由此提出、构建了针对物流系统的规划设计理念、模型和流程方法,兼顾理论探讨和实际操作。本书堪称当代我国物流研究不可多得的佳作!
本书主要内容包括:物流解决方案设计重要性分析,现代物流的基本性质及其系统结构.物流系统的动力学特征,物流解决方案设计的概念模型、设计要素、设计流程与模板,物流客户原理、库存管理、供应管理、仓储管理和运输管理的流量、流速和流程分析与设计,物流服务的费用分析与成本核算,物流系统业绩指标分析与比较,物流解决方案的预算和报价,物流解决方案设计报告的形成等。重点关注现代物流活动的基本问题,通过对库存概念的分析,揭示了物流管理的核心问题,并由此提出、构建了针对物流系统的规划设计理念、模型和流程方法,兼顾理论探讨和实际操作。
本书可作为高等学校物流专业学生学习"物流系统规划与设计“课程的教学用书以及”物流买训"课程的指导用书,也可作为中高级物流管理人员、规划人员和技术人员的业务参考用书。
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. . 现代物流方案设计与实施 参赛队名称 :06 队员分工 :06A赵雅南 06B胡娜 06C杨洋 06D穆育祥 . . 目录 一. 队员分工⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯ 3 二. 物动量 ABC分析⋯⋯⋯ 4 三. 组托示意图⋯⋯⋯⋯⋯ 5 四. 上架货位存储示意图⋯ 9 五. 订单有效性分析⋯⋯⋯ 10 六. 客户优先权分析⋯⋯⋯ 11 七. 库存分配计划表⋯⋯⋯ 12 八. 拣选单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13 九. 分货单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 十. 月台分配示意图⋯⋯⋯ 15 十一. 作业计划甘特图⋯⋯⋯ 16 十二. 外包委托书⋯⋯⋯⋯⋯ 17 十三. 预算表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 18 十四. 紧急预案⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 19 十五. 租赁申请书⋯⋯⋯⋯⋯ 20 . . 一.队员分工 队员名称 职责 任务 1. 物动量 ABC分析 2. 组托图绘制 3. 分析客户优先权
GIS,是指地理信息系统,可以通过计算机网络收集相应的数据,帮助现在物流的运作高效进行,并且对物流传输中可能发生的问题起到预测效果,有利于管理中心采取行动加以控制。本文通过对GIS系统的详细描述,在运作管理方面提出部分建议,以助于GIS在物流系统中得到最大程度的利用。
第一章 现代物流概述
第一节 物流概述
第二节 现代物流的功能及基本特征
第三节 现代物流目标与现代物流解决方案
第二章 物流供需终测
第一节 物流终测的作用
第二节 物流终测的内容、方法与步骤
第三章 现代物流运输决策
第一节 物流运输原理及管理要素
第二节 运输工具选择
第三节 运输路线选择
第四节 运输服务选择
第五节 物流运输信息管理
第四章 现代物流仓储决策
第一节 仓储概述
第二节 仓储合理化管理
第三节 库存控制
第四节 物流仓储信息管理
第五章 现代物流包装、搬运装卸和流通加工决策
第一节 物流包装
第二节 装卸与搬运
第三节 流通加工
第六章 物流选址的决策
第一节 物流区位选择的一般理论分析
第二节 物流选址的方法
第三节 物流选址的动态变化与评价
第七章 物流企业决策与竞争策略
第一节 物流企业决策
第二节 物流企业竞争博弈
第三节 营销战略管理
参考文献2100433B
本书针对现代物流所涉及的全过程,包括:需求终测、物流的基本职能、物流选址以及物流企业竞争等方面,进行深入系统的介绍,在读者对基本物流范畴了解的基础上,相应地提出解决方案,以便于指导实际工作。
20世纪80年代中期以来,物流发展到现代综合物流管理阶段,管理范围从企业内部延伸到企业外部,物流管理也开始注重外部关系即分销商、顾客、供应商及第三方构成的多维、复杂、立体的关系的研究,物流管理强调原材料采购、加工生产、产品销售、售后服务直到废旧回收等整个物资流通全过程和全领域的管理。
这一阶段也是我国开始接触“物流”概念的时期。在此期间,我们急需理论指导实践,对所能获得的各种现代物流信息进行科学、合理的管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低;促进企业竞争优势的增加,我国综合国力的提高。