第1章物流中心概论

第一节物流中心的产生

第二节物流中心的作用与类型

第三节物流中心的发展

第2章现代物流丛书:物流中心规划设计的需求分析

第一节物流中心规划的基本内容

第二节物流中心规划中的主要问题

第3章物流中心的选址

第一节选址的意义

第二节选址决策的影响因素

第三节选址模型的分类

第四节选址问题中的距离计算

第五节选址模型

第4章物流中心流程及内部规划设计

第一节物流中心流程

第二节物流中心的内部规划

第三节物流中心的内部设计

第5章仓储系统规划设计

第一节仓储系统概述

第二节仓储系统作业方式

第三节仓储系统的规划设计

第四节立体仓库的规划设计

第6章运输系统规划设计

第一节运输的基本描述

第二节运输的合理化

第三节运输系统规划设计

第四节运输系统管理的信息化

第7章分拣系统规划设计

第一节分拣系统概述

第二节拣选作业

第三节拣选策略

第四节分拣系统规划设计

第8章装卸搬运系统规划设计

第一节物流中心物料装卸搬运的影响因素

第二节物料装卸搬运与平面布置

第三节物料装卸搬运系统分析

第四节装卸搬运系统方案设计

第五节装卸搬运系统的实施

第9章物流中心设备设施规划设计

第一节仓储设备

第二节装卸搬运设备

第三节分拣设备

第四节条码与自动化设备

第五节货箱

第10章物流中心信息系统规划设计

第一节物流中心信息的功能与特征

第二节物流中心与外界的信息交换

第三节信息管理对物流中心的影响

第四节物流信息技术的发展

第五节物流中心信息系统规划

第六节物流中心信息系统的设计

第11章现代物流丛书:物流中心规划设计的成本分析

第一节物流中心成本管理

第二节物流中心成本管理方法

第三节现代物流丛书:物流中心规划设计的成本性态分析

第12章案例分析

第一节宁波明州物流园区规划

第二节“杭烟”物流配送中心的规划与设计

第三节烟台铁路公司珠矶物流配送中心规划

第四节浙江凯喜雅迈向第三方物流企业的发展规划

主要参考文献2100433B

现代物流丛书:物流中心规划设计造价信息

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物流托盘 1、尺寸:1200×850×130mm2、材质:冷轧板3、工艺: 表面冷镀锌4、颜色:原色|1099个 1 查看价格 广州千艺五金制品有限公司 广东   2022-06-22
物流 1、尺寸:内尺寸:765×565×330(mm)外尺寸800×600×340(mm)2、材质:PE3、工艺:注塑4、颜色:蓝色、灰色5、附加要求:配翻盖,表面印制地铁标识|54个 2 查看价格 广东恒创标识广告有限公司 广东   2022-07-04

《现代物流丛书:物流中心规划设计》作为普通高校物流专业和高等教育自学考试及成教物流专业的教材,其难度适中,专业特色浓厚,具有较强的针对性和实际可操作性,也是电子商务人员,物流管理人员,物流园区、物流中心、配送中心规划设计人员的难得的专业参考书。

现代物流丛书:物流中心规划设计图书目录常见问题

  • 物流中心规划设计的原则问题是什么?

    物流中心规划设计的原则问题-北京绿维创景规划设计院-为您解答。当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有很多人对于物流中心的理解仅限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和...

  • 世界现代设计史的图书目录

    前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...

  • 一份完整的物流中心规划与设计方案包括哪些内容

    我是设计院的1、现状条件分析;2、规划原则和总体构思;3、用地布局;4、空间组织和景观特色要求;5、道路和绿地系统规划;6、各项专业工程规划及管网综合;7、竖向规划;8、主要技术经济指标,一般应包括以...

现代物流丛书:物流中心规划设计图书目录文献

物流中心规划设计的研究与探讨 物流中心规划设计的研究与探讨

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物流中心是指处于枢纽或重要地位、具有较完善的物流环节,并能实现物流集散和控制一体化运作的物流 据点。物流中心是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、全球分销企业 及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品分销仅靠一个物流中心,因此物 流中心是决定公司成败的战略性业务实体。 物流中心应如何规划设计, 从物流中心的选址, 物流中心类型、 规模的确定,物流中心功能设施的设计,到物流中心的经营管理模式的选择等,都必须与市场环境和战略 发展目标紧密相连,物流中心的建设是非常复杂的,需要进行系统的规划和详细的论证。 1 建设物流中心是经济发展的必然要求 物流中心的建立基于以下几个条件:①城市之间经济交往促进物流量的急剧增加,给物流中心提供了 设立的可能性。②物流配送系统的广泛建立,使物流中心之间的干线运输与在城市区域内的配送有效的组 合成新型的现代物流系

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保税物流中心规划建设探析 保税物流中心规划建设探析

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? 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net ? 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net ? 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net ? 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights r

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内容介绍

《物流配送中心管理》为“现代物流系列丛书”之一。《物流配送中心管理》共分八章,主要内容包括配送中心的定义与种类,配送中心物流流程与内部工作区域划分,配送中心的作业管理,库存控制,配送中心的业务管理,配送中心运作绩效的评估,配送中心的规划与建设以及案例分析。《物流配送中心管理》既可作为普通高校选修课的辅导教材和教师的参考书,又可作为各类成人教育培训机构培训教材。

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与传统物流系统相比,现代物流系统主要有以下几个特征。

1.专业化与集成化相结合

物流技术的日新月异和分工的细化,导致了物流系统的专业化,尽管传统的物流系统里也存在分工,也有技术的应用,但是与现代物流相比,这种分工与技术力量显得非常的薄弱。在现代物流系统中,分工非常详细,一个系统被分为若干子系统,子系统继续被分解,直至不能再被细分为止,例如,物流配送系统是物流系统的子系统,它又被分为配送计划、仓库管理、分拣、装卸、传输、包装、运输、客户管理子系统,其中的运输再被细分为车辆驾驶、信息反馈、卫星定位技术分系统。正是因为这样的高度专业化,才使得每项物流作业运作精确化与高效率化。

物流系统的集成化是指物流系统内不同的物流功能,集成化能够导致物流系统的简化,以减少物流环节和物流作业量,从而降低物流成本,提高资源利用率和作业处理效率。MRP(物资需求计划)和DRP(分销资源计划)的集成就是一个典型的例予,它可以实现企业内外数据的共享,节约企业资源,提高工作效率,产生更高的利润回报。

专业化从技术的角度实现了物流运作效率的提高,而集成化从经济的角度实现了资源的充分利用,提高了利润回报率,专业化为实现集成化打下了坚实的基础,集成化解决了由于专业化可能会造成系统冗繁复杂的后顾之忧,两者相辅相成、互为补充,共同提高了物流系统的现代化程度。

2.自动化与网络化相结合

随着计算机水平的进步与物流技术软件的开发,现代物流系统已经由传统的以人为主导的系统变为以计算机网络为主导的高度自动化系统。库存水平的确定、运输路径的选择、自动导向车的运行轨迹,甚至一些物流配送中心的经营决策问题在现代物流系统中都能够实现自我运作,而不用纷繁复杂的人工来解决。随着机器人等相关技术成果的出现,使得现代物流系统逐步向智能化水平前进,智能化是物流自动化和信息化的一种高层次应用,是物流领域的又一大进步。

现代物流系统的网络化包括空间结构的网络化、逻辑结构的网络化和物流组织的网络化,空间结构的网络化如物流配送网络、分销网络和计算机系统网络等,逻辑结构的网络化如物流信息系统的功能结构、处理的逻辑结构的网络化等,物流组织的网络化保证了物流节点之间物流活动的系统性和一致性。现代物流系统的网络化能够提高系统的运作效率,充分利用系统资源和提高系统的稳定性。

自动化可以以网络化为平台和基础,网络化以自动化和智能化作为发展目标,两者相互配合,为打造高度现代化的物流体系提供支撑和保证。

3.服务市场化和国际化

现代物流系统提供的服务更加市场化和国际化。市场化是指物流系统更加以市场为风向标,根据顾客的需求来生产和销售产品,无论是自营物流还是外包物流,都以“服务—成本”的最佳配合为总目标。国际化是现代物流的发展趋势,由于物资资料的生产和贸易发展已经越出了一国的界限,为其服务的物流也必然在世界范围展开。面对这种客观环境的变化和要求,现代物流系统也必须为此作出反应和调整,建立能够适应国际化生产和发展要求的现代化物流系统是现代物流国际化的必然选择。

4.系统的高度柔性化

系统的柔性化反映了系统适应内外部环境变化的能力,现代化的物流系统应能够根据内外部环境的变化迅速地作出反应,调整生产、订购和销售计划,以满足市场需求和减少环境的改变所造成的负面影响。弹性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、制造资源系统(MRP)、企业资源计划(ERP)以及供应链管理的概念和技术等都是建立柔性化物流系统的必备资源,这些概念和技术都要求根据需求组织安排生产活动、物流活动和销售活动,这大大有利于柔性化的实现。

1.现代物流硬件系统

①基础设施:公路、铁路、航道、港口、机场等。

②运输工具:货运汽车、铁道车辆、货船、客货船、货机、客货机等。

③物流中心(配送中心):仓库、装卸搬运机具、仓储货架、托盘、货箱、自动化设施等。

④信息技术及网络:通信设备及线路、传真设备,计算机及网络设备等。

2.现代物流作业系统

现代物流作业系统是由物流的功能要素构成的,它包括包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送等基本作业。

3.现代物流管理系统

现代物流管理系统由管理组织、规章制度、业务流程、评价指标、经营活动和管理活动等要素构成。

4.现代物流信息系统

现代物流信息系统可分为不同的层次:业务处理层、管理控制层、决策分析层、战略规划层。按照功能又可分为:运输管理、仓储管理、库存控制、订单处理及统计分析。

在整个物流系统中,物流作业系统要使用物流硬件系统,在物流管理系统的指挥下,进行物流的具体作业,而物流管理系统指挥功能的有效发挥则完全得益于物流信息系统的信息提供。

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