第一章 仓储管理概述
第一节 仓储的概念与作用
第二节 仓储的功能
第三节 仓储管理的概念与任务
第四节 仓储管理的原则与人员准备
第二章 仓库与仓储设施
第一节 仓库的类型
第二节 仓库设施与设备
第三节 仓库货架
第四节 自动化立体仓库
第三章 仓储作业管理
第一节 仓储作业流程
第二节 入库作业管理
第三节 仓储货品储存定置管理
第四节 库存货品的养护
第五节 盘点作业管理
第六节 出库作业管理
第七节 仓储成本管理
第四章 库存控制方法
第一节 库存控制概述
第二节 ABC分类管理法
第三节 订货点技术
第四节 MRP与库存控制
第五节 JIT与库存控制
第五章 仓储经营管理
第一节 仓储基本经营模式
第二节 仓储衍生经营模式
第三节 仓储商务管理
第四节 仓储合同管理
第六章 仓储安全与质量管理
第一节 仓储安全管理概述
第二节 治安保卫管理
第三节 消防安全管理
第四节 台风与雨湿防范管理
第五节 作业安全管理
第六节 仓储质量管理
第七章 特殊货品仓储管理
第一节 危险品仓储管理
第二节 油品仓储管理
第三节 冷库仓储管理
第四节 粮库仓储管理
第八章 仓库的选址与布局设计
第一节 仓库选址的影响因素
第二节 仓库选址的程序和方法
第三节 仓库的平面规划
第四节 仓库的储存规划
第九章 仓储管理绩效评价
第一节 仓储管理绩效评价概述
第二节 仓储管理绩效评价指标体系
第三节 仓储管理绩效评价指标的分析参考文献2100433B
《现代物流仓储管理》是《现代物流管理系列教材》之《现代物流仓储管理》。主要是按照物流功能要素来规划和设计,将各作业环节管理单独成章、集中介绍。内容包括仓储管理概述、仓库与仓储设施、仓储作业管理、库存控制方法、仓储经营管理、仓储安全与质量管理、特殊货品仓储管理等。
这个价格肯定不是直接可以报给你的,得看木托盘的尺寸,材质,以及品质才能确定的,还有就是你的木托盘要不要熏蒸处理,要不要经过特殊的加工处理,这都跟价格有关的
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引例引例点评第一节 酒店工程管理的基本概念第二节 酒店工程部组织结构第三节 工程部岗位编制与职责第四节 酒店工程管理部门协调本章小结思考题案例分析题 引例引例点评第一节 酒店建设项目规划与管理第二节 ...
题目:中型食品连锁超市仓储设施闲置成因及对策分析 目 录 摘要 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 一、仓储的作用和降低仓储成本的重要意义 ,,,,,,,,,,,,,, (一)仓储的作用 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (二)降低仓储成本的主要目标和作用 ,,,,,,,,,,,,,,,, (三)降低仓储成本的重要意义 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 二、中型食品连锁超市的仓储现状 ,,,,,,,,,,,,,,,, (一)仓库利用率方面 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (二)仓储设施设备的作用 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1、仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段 ,,,,,,,,,,,,,, 2、仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志 ,,,,,,,,,,,,,, 3、仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素
优质参考文档 优质参考文档 公司物流仓储管理办法 第一章、总则 第一条、仓储管理是物流管理的重要组成部分。 为提高仓储管理 水平,堵塞管理漏洞,发挥仓储作为企业物流供应链的重要调节作用, 制定本办法。 第二条、本办法适用于公司物流的所有库房 (包括驻外配送中心 库房)管理。 第二章、物资库房管理 第三条、责任范围:(1)、负责供应各分厂所需的杂品、劳保、 纸制品、建材、机械、橡胶、尼塑、五金、自制备件、自制工装、外 购备件、外购工具、动力备件、电机、油品、电料、磨料、化工、炉 料等辅助材料;(2)、负责供应各单位生产经营所需的各类轴承钢材、 维修钢材、耐热材料、有色金属等原材料的供应。 第二条、采购计划管理: 1、各分厂要根据制造工程部生产作业计划制定本单位的需求计 划,并在每月 22日前上报到采购部计划员处。 2、采购部计划员要根据分厂上报的需求计划和各类物资库存状 况,制定公司的需求采
物流仓储设备是物流技术水平高低的主要标志,现代物流仓储设备体现了现代物流仓储技术的发展。我国近年来的物流仓储设备现代化、自动化程度较高,其特点主要表现在:
1.设备的社会化程度越来越高,设备结构越来越复杂,并且从研究、设计到生产直至报废的各环节之间相互依赖,相互制约。
2.设备出现了"四化"趋势,即连续化、大型化、高速化、电子化,提高了生产率。
3.能源密集型的设备居多,能源消耗大;同时现代设备投资和使用费用十分昂贵,是资金密集型的,因而提高管理的经济效益对物流企业来说非常重要。
本书根据物流仓储配送发展的新特点,系统介绍:仓储商务能力、仓储布局与库房规划、仓储经营管理、库存控制、仓储作业、配送组织方法、仓储与配送成本管理与绩效评价等物流仓储配送管理知识,并通过就业能力训练、培养提高读者的应用能力。
附属在物流仓储用地内的绿地。