现代生产现场管理

目录

第 2版前言

第 1版前言

第1章 生产运作与流程管理 .1

1.1

生产运作管理1

1.2 生产流程管理4

本章小结.15

思考与练习题16

第2章 现场管理的基本工具与方法 17

2.1现场管理概述17

2.2定置管理18

2.3现场5S管理21

2.4目视管理36

2.5 现场作业标准管理42

本章小结.45

实训项目.45

思考与练习题46

第3章 生产运作与作业计划管理 48

3.1生产运作计划体系48

3.2生产作业计划的编制及其生产作业进度控制54

本章小结.60

思考与练习题60

第 4章 现场效率管理 62

4.1工业工程方法62

4.2工业工程的方法研究63

4.3工业工程的作业测定74

第5章 库存管理与 MRP 102

第6章 准时生产与精益生产管理 124

第7章 现场质量管理 144

第8章 设备管理与维护 183

第9 章 现场安全管理 208

第10 章 环境管理体系标准（ISO14000）和

清洁生产管理229

参考文献 242

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全书共分十章，内容包括生产运作与流程管理、现场管理、生产运作计划管理、现场制造效率管理、库存管理与MRP、准时生产与精益生产管理、现场质量管理、设备管理与维护、现场安全管理、环境管理体系标准(ISO14000)和清洁生产管理。每章末均附有思考与习题，便于学生加强理解及进行练习。 　本书可作为高职高专院校（应用型本科）工商管理类专业、工科类专业的专业基础课教材，也可作为管理类专业人员的培训用书。

《非煤露天矿山生产现场管理》适用于非煤露天矿山生产现场管理人员的培训教学和自学使用，也适合大中专院校有关矿山专业的教师、学生参阅。《非煤露天矿山生产现场管理》由牛弩韬主编。

内容介绍

《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。

《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。

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《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。