现代企业管理知识

1 现代企业管理制度 谭兴元 建立现代企业制度是时代的呼唤，而“产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学”是我国现代企业制度的基本特征，是深化经济体 制改革的必然要求。 对此，在建立现代企业制度中，首先需要明确的是，我们所要建 立的是社会主义的企业制度， 我们追求的目标是壮大国有企业、 国有 经济，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的 法人实体和市场竞争主体。 在这个前提下， 现代企业制度基本特征的 核心是形成完善的企业法人制度、 有限责任制度和科学、 严谨的企业 内部领导体系与组织制度。 第一，产权清晰、权责明确，这是涉及现代企业制度内核的一个 重要问题。 多年的计划经济体制没有能创造更高的劳动生产率， 也没能形成 具有朝气、富有活力的企业运行机制。 传统的国有资产管理方式在进 行市场经济的过程中，暴露了一系列问题，诸如因管理责任不清，造 成国有资产严重流失； 企业内

现代企业管理制度 随着社会的发展，企业间竞争日益加剧，为使企业能够在激烈的竞争中生 存，企业必须由个性化转变成标准化、由多样化转变成职业化、专业化、由责任 人管理转变成制度化管理， 因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关 键指标之一。现代企业管理制度主要包括人事管理制度、 财务管理制度、 运营管 理制度、危机管理制度、企业发展战略管理制度、 办公管理制度、合同管理制度、 市场管理制度和相关法律制度等。根据企业所出行业特征和发展战略的总体要 求，宅急送公司管理制度设计具体如下： 一、人事管理制度 人力资源管理氛围两部分一是对人能的数量和质量水平的管理，提高 人员能力，包括人能的建造、保持和提升，一是对人能的使用和发挥的管 理，提高人员能力的发挥水平，包括有效地使用人能、发挥人能的功效， 这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。 （一）人力资源管理的具体任务 源于传统人事管