引言
1.1 研究背景及问题的提出
1.2 相关文献综述
1.3 研究内容框架和研究重点
1.4 研究的目的和意义
1.5 研究范围和研究方法
1.6 本研究报告的主要贡献点(创新点)
2 现代矿山企业的成本管理创新体系框架
2.1 现代矿山企业成本管理现状及存在的主要问题
2.2 现代矿山企业成本管理创新的必要性
2.3 现代矿山企业成本管理创新的目标
2.4 现代矿山企业成本管理创新的理论基础
2.5 现代矿山企业成本管理创新体系的构建
2.6 本章小结
3 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化.
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夏鑫 男,1969年生千湖南省安化县。2005年毕业于中国矿业大学(北京),获管理学博士学位,2008年厦门大学工商管理流动站会计学博士后出站,现为山东工商学院教授。主要从事现代成本管理、企业价值评估及会计信息系统等领域的教学和科研工作。主持并完成省部级课题2项,参加完成国家社科基金、省社科基金等省部级以上课题8项,公开发表学术论文40余篇,EI、ISTP检索共3项,著作1部,获中国煤炭工业协会科学技术二等奖1项。
《现代矿山企业成本管理创新研究》是我在厦门大学从事博士后研究工作的基础上撰写而成的。厦门大学是我涉足会计领域以来梦寐以求的学习殿堂,2006年2月得以进入厦门大学工商管理博士后流动站,跟随傅元略教授从事会计博士后研究工作,所以首先我要感谢厦门大学和工商管理学院的所有恩师为我提供的学习机会,圆了我一个十多年的梦。
在博士后工作期间,导师傅元略教授为我提供了许多学习机会和展示平台,使我得以在学术水平上有所提升,并顺利完成博士后期间的相关工作。《现代矿山企业成本管理创新研究》的完成也得益于导师的悉心指导,谨向尊敬的导师致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。企业成本费用的构成有:人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销...
按照国家定额控制材料、人工、机械使用效率会容易一些。
1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。要及时、全面向...
随着社会的经济与发展,市场经济的竞争也越来越激烈,从而企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想提高市场竞争力,就必须要加强对成本的管理,但是在当前我国矿山企业中,成本管理还存在较多的缺陷,基于此,本文对矿山企业成本管理存在的问题进行了详细分析,并对成本管理进行的创新,以期给其他矿山企业在成本管理中提供帮助。
随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋加剧。在竞争激烈的市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏,特别是在全球经济处于低迷状态的今天,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就更加需要加强企业成本控制,进一步降低产品成本。本文根据矿山企业生产成本的特点及成本控制中存在的问题,提出了成本管理与控制的几点措施,强调了矿山企业成本管理方法的创新与成本管理平台的创建,提出了矿山企业要整体提高成本管理人员素质,树立全员控制成本意识的管理理念。
第一篇矿山企业物资管理概述第一章物资管理概念与含义第二章矿山企业物资管理内涵第三章矿山企业物资管理现代化
第二篇矿山企业物资计划管理第一章矿山企业物资计划管理基础工作第二章矿山企业物资计划业务流程第三章矿山企业物资计划供需计算与平衡第四章矿山企业物资计划与检查
第三篇矿山企业物资成本控制第一章矿山企业物资采购成本控制第二章矿山企业物资运输成本控制第三章矿山企业物资库存成本控制第四章矿山企业物资管理成本控制
第四篇矿山企业物资采购管理第一章矿山企业物资采购管理概述第二章矿山企业物资采购管理组织第三章矿山企业物资供应商选择与管理第四章矿山企业物资采购过程管理第五章矿山企业物资采购招标管理第六章矿山企业物资国际采购第七章矿山企业物资采购合同管理
第五篇矿山企业物资定额与统计管理第一章矿山企业物资定额管理第二章矿山企业物资统计管理第三章矿山企业物资信息管理
第六篇矿山企业物资储运管理第一章矿山企业物资仓库管理组织与机能第二章矿山企业物资储运业务流程第三章矿山企业物资储运出入库管理第四章矿山企业物资仓库使用与维护第五章矿山企业物资保管与养护第六章矿山企业物资仓库安全管理第七章矿山企业物资储运事故处理与保险索赔
第七篇矿山企业常用物资及其编码第一章矿山企业物资编码流程与技巧第二章矿山企业常用金属材料第三章矿山企业常用机械产品第四章矿山企业常用电器产品第五章矿山企业常用非金属产品
第八篇矿山企业物资存量、消耗与合理利用管理第一章矿山企业物资存量控制第二章矿山企业物资消耗管理第三章矿山企业确定型与随机型的物资资源配置第四章矿山企业线性规划在物资资源配置中的应用第五章矿山企业物料需求计划技术第六章矿山企业零库存资源配置技术第七章矿山企业流通领域中的资源优化配置技术第八章矿山企业跨生产、流通的资源化配置技术第九篇矿山企业物资管理绩效评估第一章矿山企业物资管理绩效评估概述第二章矿山企业物资业务绩效管理第三章矿山企业主要物资活动绩效评析
第十篇矿山企业物资管理制度第一章矿山企业物资采购管理制度第二章矿山企业物资存货管理制度第三章矿山企业物资库存管理制度第四章矿山企业物资运输管理制度第五章矿山企业物资质量管理制度
附录:矿山企业物资政策法规关于印发《煤炭物资行业管理办法》的通知关于提高重点石灰石矿矿山维持简单再生产费用标准的通知关于切实加强小矿山爆破器材安全管理的通知2100433B
在社会主义市场经济新体制下,‘追求经济效益是矿山企业永恒的主题。由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式,使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素.矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障,充分发挥物资供管效能,控制物资库存的储备量,提高物资的利用率,减少材料,备件的投入,从而能降低产品成本,防止设备事故,保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。
书 名: 现代企业成本控制研究
作 者:李蕊爱
出版社: 中国商业出版社
出版时间: 2010年05月
ISBN: 9787504467522
开本: 16开
定价: 33.00 元