现代工业管理研修班

我国制造业的发展需要越来越多的掌握现代管理技术的企业家和职业经理人，呼唤大批懂得应用现代工业工程方法的制造业管理高端人才。工业工程作为一个国家工业管理基础的重要标志，日益受到重视。中国企业家也越来越意识到，只有企业中的中高级经理、工人掌握工业工程的方法解决问题，企业的效率改善、成本降低、质量保证、效益实现才能持之以恒。

本项目着重为制造企业，特别是国有大中型企业培养具备技术与管理相结合的坚实的理论基础和宽广的专业知识，掌握解决生产管理的先进技术、方法及现代管理手段，并能综合利用这些理论与方法分析、解决生产系统中存在实际问题的应用型、复合型的高层次管理人才。

依据清华大学教育培训管理相关规定，学习结束时正式颁发清华大学工业工程系"现代工业管理方向课程研修项目"结业证书；证书编号及学员信息均被清华大学网站收录；通过清华大学教育培训管理处认证。

符合申请硕士学位条件的学员，可按我校有关规定申请硕士学位。2100433B

清华大学工业工程系选定以制造和物流作为突破，形成了自己的鲜明特色。十年来，获得几十项自然科学基金、863计划和知名跨国企业的项目支持；建立了企业联合研究所；开设了超过100场的工业工程大讲堂等，为我系教学质量奠定了高标准的基础。

在人才培养过程中，我系还积极探索教育教学新模式，从讲授内容知识，到关注实践能力；从建立全面教学质量保障体系，到设立在职研究生资格考试……在2006年和2011年分别进行了两次国际评估，主要由美国工程院院士组成的评估组对工业工程系的教学质量给予了高度肯定，认为本科培养质量在2011年已经达到美国前10名的水平。

制造企业董事长、总经理、副总经理

企业负责生产和运营的经理、部长、厂长

品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理

物流经理、质量经理、供应链经理。

机械工程、能源、交通与服务业中从事生产、技术等中高层管理人员

欲进军相关行业的高级管理人员、有志青年

工厂的生产过程对管理技术的需求非常高，使很多管理理论产生出来。一般而言，工厂管理涉及将低、中、高技术工人以及主管、经理等人士作分级管理，以人为本的核心，通过不断创新，不断地尝试来完成任务。