书 名 | 现代管理工程 | 出版社 | 国防工业 |
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出版时间 | 2007年1月1日 | ISBN | 7118049328 |
本书共12章,第1章至第3章主要涉及现代管理工程基础,包括系统工程的基本问题、系统工程的基本理论及其方法论、现代管理工程概论等内容;第4章至第12章主要涉及现代管理工程方法,包括管理系统生成、管理系统诊断、管理系统预测、管理系统研究、管理系统建模、管理系统仿真、管理系统评审、管理系统决策和管理系统管理等内容。
本书可供管理学、运筹学及相关专业的高等院校师生、科研工作者或大型企业中从事管理相关工作的人员阅读,还可用于高层次管理教学和管理培训的课程教材。
第1章 系统工程的基本问题
1.1 系统工程的概念、特点及其基本要素
1.1.1 系统工程的概念与特点
1.1.2 系统工程的基本要素
1.2 系统工程的基本任务
1.2.1 社会经济领域
1.2.2 生态环境领域
1.2.3 军事领域
1.2.4 法规领域
1.3 系统工程的基本原则
1.3.1 系统性原则
1.3.2 工程性原则
1.4 系统工程开发的基本框架
1.4.1 系统工程开发的基本过程
1.4.2 系统工程开发过程的简要说明
思考练习题
第2章 系统工程的基本理论及其方法论
2.1 系统工程的理论发展概述
2.2 一般系统论简述
2.2.1 机械论观点的错误
2.2.2 贝特朗菲的主要观点
2.3 耗散结构论简述
2.4 协同学简介
2.5 关于模糊理论
2.6 复杂性科学
2.7 系统工程方法论
2.7.1 系统工程的结构方法论
2.7.2 系统工程的价值方法论
2.7.3 系统工程的描述方法论
2.7.4 系统工程的优化方法论
思考练习题
第3章 现代管理工程概论
3.1 管理系统与科学管理理论
3.1.1 管理系统
3.1.2 科学管理理论
3.2 管理工程
3.2.1 管理工程的产生过程
3.2.2 管理工程的基本内容
3.3 现代管理工程的基本内容
3.3.1 现代管理工程的概念
3.3.2 现代管理工程的特征
3.3.3 代管理工程的知识体系
思考练习题
第4章 管理系统生成
4.1 管理系统生成的任务
4.2 对象系统生成
4.2.1 明确问题
4.2.2 对象系统生成
4.2.3 对象系统生成实例
4.3 开发系统生成
4.3.1 组织结构
4.3.2 智力结构
4.3.3 学科结构
4.4 过程系统生成
4.4.1 历史与现状调查
4.4.2 过程系统的建立
4.5 管理系统生成的方法问题
思考练习题
第5章 管理系统诊断
5.1 管理系统诊断的基本任务
5.1.1 问题的基本表现
5.1.2 问题的基本特点
5.1.3 问题的基本性质
5.1.4 问题的基本原因
5.2 管理系统诊断的基本过程
5.2.1 管理系统的局部诊断
……
第6章 管理系统预测
第7章 管理系统研究
第8章 管理系统建模
第9章 管理系统仿真
第10章 管理系统评审
第11章 管理系统决策
第12章 管理系统管理
参考文献2100433B
平装: 248页 开本: 0开
在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中...
工程部管理制度 为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。 总则 一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、工程部的主要职责为...
“业主要求以其名义签署工程委托范围内相关合同,并支付其相关价款”这句话不是很清晰,两个“其”字各是代表谁啊?你的项目在哪里?因为我国的代建制分为三种,根据地区不同,方式也不同,我们在国外的项目也相当于...
随着电力建设工程项目日趋大型化、科技含量的不断增大、业主需求的改变以及电力建设工程项目管理技术的迅速发展,机电工程呈现出国际化、集成化、信息化的趋势.电力建设工程项目管理中许多新的先进工程管理方法,针对日常工作实际,浅论日常管理新理念,全面提高电力建设工程项目管理能力.
介绍了现代管理制度在创精品工程中的作用 ,阐述了改革与创新给企业带来的效益 ,指出只有加强工程质量管理 ,才能创造出更多的精品工程。
是综合了科学管理、管理科学、系统工程学、行为科学以及控制理论和电子计算机技术等科学而形成的一个新的管理阶段。现代管理要求从宏观角度和整体观念出发去研究管理,不仅注重管理技术的提高,而且更加重视人和环境的作用,并用系统理论使其结合起来。现代管理的理论基础包括系统理论、行为科学、信息理论、控制理论、量化分析和电子计算机。
系统是由若干个相互联系又相互制约的单元组成的有特定功能的有机体。大到世界经济和国民经济的全局,小到一个工厂、一个产品都可以视为一个系统。系统概念的确立,有助于安排和组织复杂的生产经营工作。
应用现代系统理论的主要点是从社会、资源、能源、科学技术进步等发展趋势的宏观系统出发,用控制论的原理和方法,将分系统、子系统重新排列组合成为可测。可控的系统。然后借助管理信息系统及时搜集管理信息,经过核算处理,再从广泛的技术经济效益出发作出新的决策,以调整现时的工作系统,适应外界变化的要求。
行为科学是从社会学、心理学的角度研究管理,重视社会结构、环境条件以及人与它们之间的相互关系和人的动机及其所产生的行为对提高工作效率,发挥主观能动性的影响。行为科学还研究如何善于发现人才,合理使用和培养人才以及善于启发人们的自觉性和社会责任感等方面的问题。
随着工业生产和科学技术的发展,信息量增长很快。从市场的需求、技术的发展动向、企业的经营决策和生产过程的控制等,均需要处理大量的信息。多渠道的信息来源和高速度的信息处理不但为工业企业所必需,且已成为时代的特征。信息理论与系统理论计算机科学密切结合,形成为完善的管理信息系统。
控制论成为一门独立学科是在 二十世纪40年代,由美国科学家维纳首先提出的,它研究生物和机械系统中的信息和控制问题。
机械工业企业的管理,是一个复杂的工程系统,从资源、物料、信息输入到产品输出,是一个复杂的控制工程。管理系统要收集、处理、反馈和协调生产经营过程中的各类信息,使整个系统的运行达到预期的目标。因此控制理论是现代管理理论的一个重要分支。
现代管理科学吸取了自然科学和技术科学的最新成果,将运筹学、概率论、数理统计、计算技术等应用于管理系统,作为量化和管理手段,并形成为一系列量化的管理技术,如预测技术、技术经济分析、价值工程、决策分析、质理管理等。
现代化管理的主要特征为知识管理。在管理理论上,重视决策的科学性和管理工作的经济性、高效性;在组织上,随着水运工程开发利用的提高而趋于专业化、标准化和规范化;在管理方法上,采用现代科学管理方法选择决策目标的最优方案;在管理手段上,建立以电子计算机和现代导航设备为标志的自动化管理信息系统、网络系统,用以进行预测、调度和控制。水运工程管理现代化主要表现在以下几方面:
(1)各航道工程系统是通航标准统一,干支畅通,河海相连,长短运输灵活,长距离水利工程运行管理大吨位直达运输的统一的调度和控制。例如莱茵河由荷兰鹿特丹港经摩泽尔河到法国的堤翁维尔约680km的航道,为欧洲型1350t自航驳船的统一标准的航道,港口、航道系统设施运转协调。俄罗斯伏尔加一顿运河航道长约6000km,包括30个船闸和18个港口,均实行综合调度和协调运转。
(2)航道、港口及其助航设施,除常规设备外,有雷达和超短波无线电导航和迅速的通信装置;按不同航道等级和货运要求,可实行16h运转,预约运转和全天候(夜航、雾航)通航运转。控制中心和各航道、港口之间,港航之间,港口之间等都有健全的通信网络。欧洲的莱茵河和美国的密西西比河航道和港口均有这种先进设备,并随着通信技术的进步不断更新。
(3)枢纽港各专业码头现代化设备因专业性质不同而异。现代化管理除上述特征外,营运上都要求有高效的装卸设备,港口码头待船而不是船候码头。
(4)对航道、港口设施实行安全监督和法律保护。航道、港口的各种设施、设备均实行严格的检测制度,各种设施、设备均受国家法律保护。《中华人民共和国航道管理条例》明确规定:航道和航道设施受国家保护,任何单位和个人均不得侵占或者破坏。
与传统培训相比, 有其特定的培训理念、理论依据和实施方法。对其过程控制和绩效考核、评估也有不同,即对于现代管理培训的管理有着差异性。