中文名 | 相对成本控制 | 对 象 | 企业 |
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原 因 | 为了增加利润 | 领 域 | 经济 |
a.以顾客为中心。要以顾客为中心,就必须统一规划产品的交付时间、质量和成本,同时做到更快、更好和更便宜。要在无损于产品质量的条件下降低成本。
b.系统分析成本发生的全过程。相对成本控制不仅指降低生产成本,还包括企业其他作业的成本,如研究与开发、设计、营销、售后服务等成本。
不仅指降低生产和其他作业成本,还包括管理费用和财务费用的降低。
不仅指降低企业自身的成本,还要考虑供应商的成本和客户的成本。
c.主要目标是降低单位成本。由于总成本的增减与生产能力利用率的升降有关,真正的降低成本是指降低产品的单位成本。
d.要靠自身的努力降低成本。市价变动、税收减少等原因也会导致成本降低,但成本降低的根本途径在于企业通过自身的努力来降低成本。
e.要持续地降低成本。降低成本不应是应付经济萧条的权宜之策,而是企业的根本方针,应持续不断地进行。“持续不断”是指成本的降低没有止境。
相对成本控制和绝对成本控制的区别
a.绝对成本控制仅限于完成预定成本限额为目标,而相对以成本最小化为目标。
b.绝对仅限于有成本限额的项目,而相对不受这种限制,涉及企业的全部活动
c.绝对是在执行决策过程中努力实现成本限额,而相对应包括准确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析。
d.绝对是指降低成本支出的绝对额,相对还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约。
实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡,另一方面可以知道当企业的销量达到多少时,企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之有效的方法,它不仅是基于实时实地的管理思想,更是从前瞻性的角度,服务于企业战略发展的管理来实现成本控制。
a.开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率。
b.采用先进的设备、工艺和材料
c.开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。
d.改进员工培训,提高技术水平,树立成本意识。
在分析公路成本预测三种方法:直观预测法、相关分析法、时间序列分析法,并探讨公路建设成本控制步骤的基础上,分析了公路成本预测对控制目标的作用:激发公路建设者对公路成本控制的责任感、加强主管部门对施工建设情况的业绩考核及监督、提升资金的使用效率,可为相关工程项目和工作人员提供一定的参考与借鉴.
工程变更对成本控制的影响——以FIDIC条款为基础,根据公平与效率原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法,并以实例进行了说明。
算术关系概念的相对化。对自然数集A和关系R,若R可表示成(Q1x1)(Q2x2)…(Qnxn)S(x1,x2,…,xn,a1,a2,…,am)的形式,其中Q1,Q2,…,Qn为量词ᗄ或∃,S为相对A递归的关系,则称R为相对于A的算术关系。若集合B是相对于A的(一元)算术关系,即B可表示成:{x:(Q1y1)(Q2y2)…(Qnyn)S(y1,y2,…,yn,x)}其中Q1,Q2,…,Qn为量词,S为相对于A递归的n 1元关系,则称B为相对于A的算术集,并记为B≤aA,亦称B可算术化归到A。由算术化归关系可导出算术等价的概念。对集合A,B,若A≤aB,并且B≤aA,则称A,B算术等价,记为A≡aB。2100433B
目成本控制原则:全面成本控制原则
项目成本的全过程控制要求成本控制工作随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效控制之下。
衡量相对精度的一个指标.它是某量误差的绝对值与该量本身大小之比,表征边长观测值的精度.
设测量某边长l时,其中误差为σ,则其相对中误差为1/N(N=l/σ).若用该边长的极限误差,则称为相对极限误差.