现代班组现场管理操作实务

第一章 利用管理工具，提高现场管理效率

1.PDCA循环管理法/2

2.5W2H现场分析法/4

3.5个为什么分析法/6

4.现场“三即三现法”/8

5.ABC时间管理法/9

6.现场4M变动管理法/12

第二章 掌握管理方法，促进现场管理推进

1.现场管理的基本方法/16

2.现场6S管理的开展/19

3.现场目视管理的进行/23

4.现场定置管理的实施/27

5.现场看板管理的推行/30

6.SDCA循环与现场标准化作业管理/32

7.现场红牌管理战略/36

第三章 重视现场沟通，抓好现场人员管理

1.现场人员管理概述/40

2.现场人员的定岗和定员/43

3.现场人员与工位管理/47

4.现场员工的培训指导/49

5.现场人员的沟通协调管理/52

6.现场人员管理要以人为本/54

第四章 组织现场生产，抓好现场生产管理

1.做好计划，用计划指导生产/58

2.开好班前会，营造和谐生产氛围/61

3.做好现场生产准备，保证生产顺利进行/66

4.指挥生产运行，管理生产过程/69

5.控制作业时间，掌控生产进度/72

6.及时发现和处理现场生产异常/82

7.注重生产现场的检查和巡查/86

8.不断加强现场改善/89

第五章 关注现场设备，做好设备的维护和管理

1.合理使用现场的机器设备/94

2.精心维护，保证设备处于良好状态/98

3.规范点检，全面了解设备状况/99

4.科学管理班组仪器和仪表/101

5.妥善管理班组工具和用具/104

6.及时处理设备故障，预防设备事故发生/105

第六章 严管现场物料，控制现场成本

1.充分了解现场物料的领用和使用情况/108

2.检查和监督现场物料的使用/110

3.合理高效地搬运物料/114

4.对现场物料及时进行整理、整顿和清洁/116

5.现场物料管理的注意事项/123

6.节约物料，消除生产现场的浪费/125

7.控制现场生产成本的方法/127

第七章 注重品质管理，严控现场生产质量

1.现场质量管理的要点/132

2.现场质量管理对作业人员的要求/134

3.现场不良产品的控制和处理/137

4.利用“零缺陷”理论管理现场质量/139

5.运用4M变动管理法控制现场质量/145

6.召开质量班前会，推行质量曝光台/150

7.充分发挥质量小组的作用，提高现场生产质量/151

第八章 谨守安全第一，抓好现场安全管理

1.班组现场安全管理的内容/154

2.做好现场安全教育，提升员工安全素质/155

3.明确现场人员岗位的安全职责/158

4.改善现场物的不安全状态/170

5.控制现场人的不安全行为/176

6.做好现场防护，保证人员安全/182

7.查找现场安全隐患，消除事故危险/193

8.现场安全事故的应急处理/198

9.现场安全事故中的逃生和救援/203

附录

生产现场管理人员测试题/214 2100433B

《现代班组现场管理操作实务》由杨鼎家、向亚云、王志强编著。

《现代班组现场管理操作实务》讲述了：

班组是生产企业最基本的细胞，其生命力和战斗力直接影响着企业的发展：生产力、品质、成本、交期、安全、士气、产品的竞争力。企业的各项管理中，没有一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的。因此，没有现场管理作保证，全面提高企业素质，只是一句空话。

现场管理是企业管理的重要组成部分，它是企业占领、拓展市场的坚实基础，直接影响着产品质量和企业经济效益。面对激烈的市场竞争，企业必须优化现场管理要素配置，提高企业活力，保证现场按预定的目标实现优质、高效、低能、均衡、安全、文明的生产。

内容简介

班组现场管理实用问答，ISBN：9787501199211，作者：2100433B

现代班组精细化管理操作实务内容简介

精细化管理是—种思想，—种意识，—种态度，也是一种能力。精细化管理是世界优秀企业的成功秘诀，是中国企业走向世界的必由之路。

杨金英编著的《现代班组精细化管理操作实务》试图将精细化管理的思想、理念和方法融人现代企业班组管理之中，期望能够在一定程度上提升班组的执行力。在创作方法上，注重从实际出发，谋求以事例贴近班组；在表达方式上，注重深入浅出，寻求以理念启发读者。

现代班组精细化管理操作实务作者简介

杨金英，女，铁道部党校铁路企业管理教研部副教授，“铁道部青年科技拔尖人才”。毕业于北京交通大学经济管理学院经济系产业经济学专业，曾就职于铁道部经济规划研究院。先后主持和参加铁道部各类科研课题30多项，撰写并在各类期刊杂志上发表学术论文40余篇。多年来一直从事《企业精细化管理理论与实践》、《创新企业经营管理》等课程的教学与研究工作，并多次应邀到上海、济南、北京、南昌等铁路局进行专题教学。

《现代收费公路管理:理论探索与操作实务》对现代公路收费管理的理论与实践问题所作的系统阐发和深入探讨，在国内学术界尚属首次。全书从理论与实务两个维度探究收费公路管理的原理、方法以及操作。的规范和要领。既注重总体的理论高度和深度，又考虑其咨询性、启迪性、实践性和可操作性，是熔原理阐发、理论探讨、政策构建、业务操作、案例分析于一炉的优秀读物，可供公路管理部门的领导和管理人员以及广大从业者阅读，也可作为有关高等学校、职业院校和科研单位的教学、研究用书。