现代班组长现场管理（图解案例版）

本书结合当前企业的实际发展情况，全面分析了班组安全管理的主要内容，不仅包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等，还深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。除此之外，本书还借助图解，并通过大量生动、具体的实际案例，形象而生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。兼具理论性、实操性，内容通俗易懂，操作方法详细具体，对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平，具有很好的指导和借鉴作用。

CONTENTS

第一章安全意识重于泰山——班组是安全生产管理的前沿阵地

◆第一节安全生产的构成

安全是人类永恒的主题

从业人员安全生产权利

从业人员安全生产义务

班组安全生产规章制度的制定

职业安全卫生理念的确立

安全是员工的大福利

◆第二节班组与班组长同安全生产的关系

班组的概念与特点

90％以上的生产事故发生在班组

班组长是安全生产管理的关键

班组长的安全素质要求

班组长做好安全生产管理的实用方法

班组长与员工进行安全生产沟通的技巧

◆经典案例班长应该是企业的“安全标兵”

管理经验：如何提高全员安全意识

第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理

◆第一节班组长的安全生产管理职责和工作内容

班组（岗位）责任制

班组长的安全职责

操作人员安全职责

班组安全生产检查的目的

班组巡视检查记录的内容

◆第二节班组现场安全管理

按照安全操作规程进行作业

不要把安全活动当形式

做好安全防护工作

做好安全管理台账

◆第三节班组安全文化建设

班组安全文化建设的主要内容

班组安全文化建设的途径与方法

◆第四节班组管理的六个“三原则”

“三勤”“三细”的内容与原则

“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的内容与应用

◆第五节安全色与视觉管理

安全色与对比色的应用

安全标志的设置与分类说明

现场视觉管理的重要性

◆第六节岗位作业安全标准化的管理

岗位作业安全标准化的作用

班组推行岗位作业安全标准化的意义

目录

CONTENTS

◆第七节班组安全教育活动

班组安全日活动及记录

安全知识教育之三级安全教育

◆经典案例重视班组制度建设的好班长

管理经验：贯彻以人为本的安全理念，创建安全文化

第三章安全生产基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识

◆第一节机械安全常识

机械设备的通用安全技术措施

机械设备的正确使用

机械伤害的危害因素

机械设备的危险部位

◆第二节起重机械安全常识

常见起重机械事故

起重作业造成伤害的主要因素

◆第三节焊接安全常识

焊接与热切割作业的危险有害因素

焊接作业中的个人防护措施

◆第四节用电安全常识

电气安全技术

电气防火和防爆

◆第五节危险化学品安全常识

危险化学品分类及特性

危险化学品包装标识

◆第六节密闭空间作业安全常识

常见密闭空间及其职业中毒原因

密闭空间作业注意事项

◆第七节矿山井下和露天开采安全常识

矿山地下开采及事故预防

矿山露天开采及事故预防

◆经典案例搞好安全首先要掌握安全知识

管理经验：做好安全管理必知的基本常识

第四章安全隐患，逐一消灭——安全生产管理危险因素的辨识

◆第一节危险源的概念与分类

危险源的概念

危险源的分类

◆第二节危险源辨识内容及方法

危险源辨识的方法

危险源辨识与风险控制

危险源辨识的基本步骤

◆第三节班组危险预知活动

危险预知活动的四个阶段

工前5分钟活动

◆经典案例辨识危险源，善于处理危险源事故

管理经验：安全管理中危险辨识的三种形式

第五章安全生产事故的预防与规避——班组安全检查及隐患

排查

◆第一节班组安全生产检查

班组安全生产检查的主要内容

班组安全生产检查的类型

◆第二节常用设备的安全检查

机械设备安全检查的基本规范

起重设备安全检查的主要内容

电气安全检查的主要内容

焊接与切割安全检查的主要内容

矿井通风设备安全检查的主要内容

锅炉与压力容器安全检查的主要内容

热处理过程中的危险因素

医药与化工生产安全检查的主要内容

◆经典案例经常巡检，防患于未然

管理经验：班组生产现场如何排查隐患？

第六章安全生产应急有条不紊——安全事故现场应急与自救

互救

◆第一节现场事故应急

应急准备

应急演练

◆第二节现场急救常识

触电急救

危险化学品伤害急救

煤气中毒急救

烧伤救治方法

机械伤害急救

中暑急救

毒气泄漏的紧急救助

高处坠落急救

◆第三节火灾逃生方法和事故现场报警及急救知识

遭遇火灾逃生方法

掌握报警程序

熟练掌握常用的急救方法

熟知常见生产事故应急处置方案

◆经典案例班长应懂得急救知识，把损失降到低

管理经验：班组现场应急管理中的“四个一”

第七章安全生产工作以人为本——安全作业条件改善与职业

卫生

◆第一节作业现场“5S”管理

“5S”管理的含义

现场开展“5S”管理的注意要点

◆第二节高温作业条件改善

高温作业类型

高温作业对健康的危害

防暑降温措施

防暑降温保健措施

低温作业的危害

低温和冷水作业的防护措施

◆第三节职业卫生

职业病的种类

职业病的预防管理

职业危害因素的主要种类

职业病危害事故应急救援预案范本

◆经典案例关怀在特殊岗位工作的员工

管理经验：有毒作业怎么办？这些饮食可解毒2100433B

班组长现场管理内容简介

《班组长现场管理(经典案例版)》由中国铁道出版社出版，将理念与方法很好地结合起来，并配有经典的实用案例，便于读者在理解的基础上更好地运用方法。

班组长现场管理作者简介

王延臣，全国专业人才培训中心、中国管理科学研究院讲师、咨询师。具有20年的企业管理、培训和咨询经历，先后为双汇集团、恒安集团、神华集团等企业做培训与咨询。主要培训、咨询项目包括：5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理等。