西藏日土县重点建设工程项目管理中心基本信息

中文名 西藏日土县重点建设工程项目管理中心 行政级别 正科级

日土县重点建设工程项目管理中心核定事业编制7名,其中科级领导指数3名,实有人数为7名,其中正科级及副科级各1名,科员5名,经济来源为差额拨款。 2100433B

西藏日土县重点建设工程项目管理中心造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
管理中心 BA-B-2品种:管理机;型号:BA-B-2;类型:黑白可视; 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 品种:管理机;类型:黑白可视;型号:BA-B-1 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 品种:管理机;型号:BA-B-2;类型:黑白可视 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 BA-B-1品种:管理机;型号:BA-B-1;类型:黑白可视; 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 品种:管理机;型号:BA-B-1;类型:黑白可视 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 江苏贝瑞特电器有限公司(成都服务中心)
管理中心 品种:管理机;型号:BA-B-1;类型:黑白可视 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 品种:管理机;类型:黑白可视;型号:BA-B-2 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 河北韩代电子科技有限公司
管理中心 品种:管理机;型号:BA-B-2;类型:黑白可视 查看价格 查看价格

贝瑞特

13% 江苏贝瑞特电器有限公司(成都服务中心)
材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年3季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年2季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2015年1季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年4季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年3季度信息价
工程驳船 200T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2014年1季度信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2013年上半年信息价
工程驳船 100T以内 查看价格 查看价格

台班 清远市英德市2013年2季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
消防宣传云平台管理中心建设 操作电脑,用于制作素材上传至终端,控制终端. 十代酷睿i7,2G独显,16G内存,1T+256G双硬盘, 23英寸显示器高清屏|2台 3 查看价格 广州锦城电子科技有限公司 广西   2021-08-31
消防宣传云平台管理中心建设 操作电脑两台,用于制作素材上传至终端,控制终端. 十代酷睿i7,2G独显,16G内存,1T+256G双硬盘, 23英寸显示器高清屏;|2台 3 查看价格 广州锦城电子科技有限公司 全国   2021-08-16
管理中心 详见原档|1台 1 查看价格 广州迪士普音响科技有限公司 广东   2018-04-27
管理中心 TC-C2|2套 1 查看价格 珠海太川电子有限公司 广东  东莞市 2010-06-12
管理中心 详见原档|1台 1 查看价格 广州迪士普音响科技有限公司 广东   2018-04-27
管理中心 (1)名称:管理中心端(2)满足设计图纸、相关规范、招标文件及其技术要求(3)含地下室增加费|2台 3 查看价格 广州市熹尚科技设备有限公司 广东   2020-04-23
云平台管理中心 1.云平台管理中心对局域网内所有设备进行统一控,实现多屏信号的调取和控制;2.采用优化的嵌入式LINUX操作系统,无病毒侵扰风险,长期稳定运行不宕机;3.采用B/S架构,通过web方式可以访问|1台 1 查看价格 上海大因多媒体技术有限公司 全国   2022-03-25
管理中心web电脑软件 管理中心软件|1套 1 查看价格 广州康迈通信科技有限公司 贵州  黔南州 2021-05-28

(一)贯彻执行国家、自治区、行署、县人民政府有关建设工程质量的法律、法规、规章及工程建设强制性标准,受县人民政府的委托,以项目法人的身份负责交通、水利、住建等建设工程项目的建设实施工作;

(ニ)受县人民政府的委托协助县政府建设工程项目综合管理部门、行业主管部门、建设部门完成项目决策阶段、设计阶段、施工准备阶段的相关工作;

(三)负责项目管理中心法人治理结构有关制度的拟定和建设工作;

(四)负责建设工程项目前期项目法人筹备组的组织工作,负责项目法人组建方案的拟定工作,负责项目法人的组建工作;

(五)行使建设工程项目法人职责和业主管理职责,对实施的建设工程项目的建设进度、质量、资金、监理行为等全面负责;

(六)负责勘察、设计、施工、工程监理单位、重要设备、材料的招标工作, 并签订合同, 负责授权范围内建设工程项目质量的检查和处理并协调工程实施中参与各方的关系;

(七)负责组织有关单位依法进行建设工程项目的竣工验收,办理竣工验收备案登记手续;

(八)按照基本建设程序和批准的建设规模,内容、标准组织工程建设;

(九)负责组织编制竣工决算报告,项目设计及对项目实施合同管理、计量支付和进度控制;

(十)负责检查和处理工程实施过程中的质量问题及设计变更,协调建设工程项目实施中各方的关系;

(十一)负责办理项目的产权登记和资产移交手续:

(十二)业务上接受地区发改委、交通、水利、住建等部门的指导;

(十三)建设实施中接受县建设工程项目主管部门、行业部门、建设单位关于执行政策,申报审批、协调关系等方面的管理,主动接受领导监督,向相关部门定期报告项目建设和资金使用情况;

(十四)接受县人民政府的考核;

(十五)承办县人民政府交办的其他事项。

西藏日土县重点建设工程项目管理中心常见问题

西藏日土县重点建设工程项目管理中心文献

建设工程项目管理重点 建设工程项目管理重点

格式:pdf

大小:36KB

页数: 13页

评分: 4.5

建设工程项目管理 1、建设工程项目管理 :建设工程项目的组织与管理、成本控制、进度控制、质量控制、 职业健康与环境控制、合同与合同管理、信息管理 2、系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。 3、项目的全寿命周期包括项目的 决策、实施和使用 三个阶段。 4、项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 5、项目的实施阶段包括:准备、设计、施工、动用前准备和保修期。一般不列招标投 标阶段,项目实施阶段的主要任务是通过 管理使项目的目标得以实现 。 6、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段。 7、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控制 ,以 使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 项目的核心任务是目标控制。 8 、 施工方项目管理不仅应服务于 施工方本身利益 ,也必须服务于项目的 整体

立即下载
探讨建设工程项目管理重点 探讨建设工程项目管理重点

格式:pdf

大小:36KB

页数: 未知

评分: 4.5

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.本文主要探讨如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理.

立即下载

根据《阿里地区基本建设工作专题会议任务分解的通知》(阿行办发〔2013〕177号)文件精神,《西藏阿里地区机构编制委员会〈关于设立七县重点建设工程项目管理中心和建设工程质量监督站的通知〉》(阿机编发〔2014〕3号)精神,结合我县实际,经县机构编制委员会研究,设立县重点建设工程项目中心,为普兰县人民政府直属的正科级事业单位。

一、主要职责

(一)贯彻执行国家、自治区、行署、县人民政府有关建设工程质量的法律、法规、规章及工程建设强制性标准,受县人民政府的委托,以项目法人的身份负责交通、水利、工民建等建设工程项目的建设实施工作。

(二)受县人民政府的委托协助县政府项目综合管理部门、行业主管部门、建设部门完成项目决策阶段、设计阶段、施工准备阶段的相关工作。

(三)负责管理中心法人治理结构有关制度的拟定和建设工作。

(四)负责建设工程项目前期项目法人筹备组的组建工作,负责项目法人组建方案的拟定工作,负责项目法人的组建工作。

(五)行使建设工程法人职责和业主管理职责,对实施的建设工程项目的建设进度、质量、资金、监理行为等全面负责。

(六)负责勘察、设计、施工、工程监理单位、重要设备、材料的招标工作,并签订合同,负责授权范围内建设工程项目质量的检查和处理并协调工程实施中参与各方的关系。

(七)负责组织有关单位依法进行项目的竣工验收,办理竣工验收备案登记手续。

(八)按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设。

(九)负责组织编制竣工决算报告,项目设计及对项目实施合同管理、计量支付和进度控制。

(十)负责检查和处理工程实施过程中的质量问题及设计变更,协调工程实施中各方的关系。

(十一)负责办理项目的产权登记和资产移交手续。

(十二)业务上接受地区发改委、交通、水利、住建等部门的指导。

(十三)建设实施中接受县建设工程主管部门、行业部门、建设单位关于执行政策、申报审批、协调关系等方面的管理,主动接受领导与监督,向相关部门定期报告项目建设和资金使用情况。

(十四)接受县人民政府的考核。

(十五)承办县政府交办的其他事项。

二、内设机构

暂无内设机构

三、附则

(一)本规定由机构编制委员会负责解释,其调整由县机构编制委员会办公室按规定程序办理。

(二)县机构编制委员会办公室对县重点建设工程项目管理中心职责履行情况进行监督 。

已批复项目确保本月全面开工

根据《关于转发发展改革委2017年重点建设项目投资落实任务的通知》的任务分解,对项目资金已落实,已下达投资批复的或建设计划的,各市地要加快项目前期审批,加快项目的设计施工、招标等工作,精心组织安排,尽快落实各项建设条件,确保3月份全面开工建设。

 

扎实开展市场环境整治 提供优质的服务环境

日前,记者从西藏自治区建设网了解到,为贯彻落实《关于转发发展改革委2017年重点建设项目投资落实任务的通知》分解任务,进一步加快推进工程建设项目进度。近日,自治区住建厅下发了《关于加快推进工程项目开工建设进度的紧急通知》(以下简称《通知》)。

《通知》要求,各市地要认真贯彻落实214日自治区人民政府召开的全区工程建设领域市场环境整治工作电视电话会议精神,对已完成招投标工作的工程项目要通知中标企业尽快开工建设,续建项目要尽快组织复工。

要加大对《关于鼓励和支持建设类中央企业在西藏属地法人注册的意见》的宣传力度,通过靠前服务、主动服务,促进建设类央企主动落地,进一步优化我区建筑业企业结构。

在建设项目监管方面,要对项目建设严格把关,依法监管,严厉打击各种违法行为,为项目建设提供优质的服务环境。加强对装配式建筑、绿色建材、节能产品等新技术、新材料、新产品的监督管理和推广应用力度,严格落实建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任制。加强建筑施工高支模、深基坑、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程的监管。督促企业强化现场管理和巡查检查,落实各项安全防护措施,特别是节后开复工项目,要制定严密的复工方案,对发现的问题和隐患要及时整改到位,严防发生建筑施工安全事故。

 

加快项目前期审批 确保3月份全面开工

根据《关于转发发展改革委2017年重点建设项目投资落实任务的通知》的任务分解,对项目资金已落实,已下达投资批复的或建设计划的,各市地要加快项目前期审批,加快项目的设计施工、招标等工作,精心组织安排,尽快落实各项建设条件,确保3月份全面开工建设。

对项目资金尚未落实的,各市地要加强与自治区发改委、财政厅等相关行业主管部门沟通衔接,积极争取中央预算内资金和中央财政资金。要按照查漏补缺、完善功能、整体推进的思路,加强与金融机构的沟通对接,争取优惠金融政策支持。要推行政府和社会资本合作(PPP)模式,吸引社会资本支持城镇基础设施建设运营,加大城镇基础设施建设项目融资力度,破解资金困难瓶颈。

对各类保障性住房建设要严格按照项目审批绿色通道要求,加快项目前置审批手续,限时办结。要加大工程配套基础设施完善力度,配套基础设施要与项目工程主体同步设计、同步施工、同步完工,续建项目要立即组织复工。

另外,各市地住建局要树牢坚持大干快干实干、抓早抓快抓好的理念,加强组织领导,迅速安排部署,优化管理服务,指导建设各方主体加快项目开复工,确保各项工作做到明确时间节点、倒排工期、挂图作战,增强执行力和责任落实。

各项工作任务要严格执行月报制度,第一次未按时上报的,自治区住建厅相关处室对对口部门提出口头批评;第二次未按时上报的,自治区住建厅将在全区住建系统进行通报批评。

各市地要进一步落实责任,层层到人,加强督促检查,完善考核机制,推动任务落实,确保安排的工作、部署的任务有落实、有结果,确保我区各项建设工程项目按计划开复工,按计划进度完成投资、形成实物工作量,为有效拉动我区经济增长发挥应有作用。

河北省林业工程项目管理中心(省林业厅“三北”防护林建设办公室、省首都周围绿化领导小组办公室),正处级,编制30名,位于石家庄市城角街,主要职责是:负责全省防沙治沙、退耕还林、“三北”防护林工程的组织实施和管理,指导地方工程规划、实施方案的编制工作;负责县级实施方案的审批,并组织对工程的检查验收。 2100433B

西藏日土县重点建设工程项目管理中心相关推荐
  • 相关百科
  • 相关知识
  • 相关专栏