新八建设集团有限公司建设快讯

走出去分享国际开放市场的经济增长

中国建筑企业走出去分享国际开放市场,是未来中国建筑企业壮大的根本之一。根据我国经济发展水平和国际经验判断,加快发展境外投资有助于充分利用两个市场,优化资源配置。从国内看,境外投资在拉动货物、服务和技术贸易,促进增长方式转变和结构调整,加快产业升级,提高核心竞争力等方面将发挥越来越重要的作用。从国外看,境外投资也是我国企业抓住其他国家和地区开放市场的机遇,分享其经济增长的重要方式。

在经济全球化条件下,跨国公司通过国际贸易、跨国投资、国际化生产研发和技术转让,正在成为主导全球经济的发展潮流,所以境外投资也是提高国家综合实力、企业国际竞争力的有效途径。

对外承包工程是货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体,设计施工、资金融通、材料采购、技术标准和管理服务融为一体,是国际承包行业发展的重要趋势。未来5年,我国对外承包工程要进一步转变增长方式,提高科技含量和管理水平,发挥比较优势,增创竞争优势,扩大国际市场份额,提高质量效益,确立对外承包强国地位。在未来拓展境外投资区域时,我们建议企业要优先选择与我国政治经济关系好、投资环境稳定、发展潜力大、互补性强的国家和地区开展投资合作。政府将如何引导承包商境外投资

一是加强资源合作开发,已成为我国对外经济工作的重要内容。各级商务主管部门要加强与重要资源国和消费国的对话与务实合作,将资源合作放到多双边经贸关系和对外工作中统筹考虑,综合运用政治、经济、外交等手段,提高我国利用境外资源能力、应对国际市场风险、保障国家能源资源安全。我们将重点支持承揽交通水利、通信电力、航站港口等基础设施项目以及城市公共项目和石化矿山等建设项目。

二是从妥善应对贸易摩擦,促进外贸方式、出口市场和原产地多元化等新的角度,加深对境外加工贸易作用的认识,保持各项政策的连续性,适时推出新的鼓励措施,加大支持力度。

三是积极采取措施,支持企业形成全球贸易网络和服务体系;鼓励银行、保险、证券等金融机构增加境外经营网点,为对外经济合作企业提供金融服务;引导和支持优势里的企业在境外科技资源密集的地区设立研发中心,有效利用境外科技、智力资源,提高自主创新能力,开发具有自主知识产权的新技术、新产品。政府有哪些鼓励政策

首先要用足用好现有政策,保持各项政策的连续性、稳定性。其次要主动配合财政等部门,研究制定适应对外经济合作加快发展的财税政策支持措施,在扩大贷款贴息范围、减免资源权益产品返回税赋、全面实行实物境外投资退税和企业境外所得税收优惠等方面,提出可行的方案和管理操作办法。第三是配合外汇管理部门研究境外投资的用汇规模,对国家鼓励的境外投资给与优先保证。最后是加强对政策性金融机构的指导,充分发挥出口信贷、优惠贷款、信用保险等政策性金融支持手段的作用。鼓励银企协作,重视发挥各商业银行作用。支持有条件的企业在国内外资本市场上市、发行债券。

我们的差距在哪

与国际上的跨国公司相比,我国企业的差距主要表现在:内部治理不够完善,缺乏科学的决策机制和监督管理机制;风险意识不强,识别跨国经营风险及有效应对突发事件的能力亟待加强;运用东道国和地区法律及国际通行规则维护自身权益的能力不足;安全意识淡薄,违章生产操作事故时有发生。

尽管我国对外承包工程企业经过20多年国际市场的砺炼,积累了一定的优势和实力,但因为从事的专业领域相对狭窄,所以对国际市场的认识往往以获取承包项目为目标。参与实施境外投资的企业,就应以投资商的视角重新审视国际市场。

专业化、国际化、集成化是传统的承包工程企业实现身份转变的标志。在参与国际竞争与合作方式上,应不断丰富内涵,广泛采用EPC、PMC、BOT、PPP等国际通行方式;在融资能力方面,应进一步拓展对外承包工程的融资渠道,推广带资承包、买方信贷、项目融资和债权转股权等各种可行的方式;在拓展市场方面,既要巩固传统市场,也要在发达国家市场取得更大的突破;在内部管理方面,要全面贯彻标准化管理,防范风险,提高工程质量,确保施工安全,在境外建设“百年工程”。

如何防范风险?

我国已有很多具有竞争实力的企业采用收购兼并方式开展境外投资;一些领先企业通过探索股权置换、资源共享等方式,与国际知名企业建立战略联盟,提高竞争力。

实践证明,确立合作双赢、共同发展的经营理念,与东道国和地区各个方面和谐相处,共同创造社会价值,是对外经济合作企业肩负的重要责任。“以市场为导向、以贸易为先导、以效益为中心”,是企业从事境外投资应遵循的基本原则。坚持“守约、保质、薄利、重义”的经营理念是企业立足长远、实现可持续发展的重要保证。

我们认为对外承包工程企业应积极探索与东道国资源领域合作,实现共同发展。同时,要健全决策机制、规范决策程序,保持清醒的头脑,避免不顾条件一哄而起的盲目行为,以免造成损失,危害国家经济安全。要加强风险监控,建立健全境外投资和跨国经营风险评估和预防机制。加强境外安全生产监督管理,制定安全生产操作规程,实行安全生产责任制。

在全球化条件下,实施互利共赢的开放战略,增强社会责任,与当地政府、社区、行业、雇员和谐相处实施境外投资的企业也至关重要。企业要构建守法诚信、开拓进取的企业文化,营造有利的发展环境。要遵守商业道德和市场规则,杜绝恶性竞争,减少摩擦和纠纷,自觉维护国家对外形象和中国企业整体声誉。

新八建设集团有限公司质量安全

全力以赴 精益求精 打造新八建“鲁班奖”

武汉市第三医院综合楼项目,是新八建设集团有限公司2006年度重点工程之一,也是新八建设集团有限公司今年创建“鲁班奖”的拳头工程项目。中标后,公司领导高度重视,为了打好我公司鲁班奖创建的这一仗,公司专门召集项目的主要管理人员,针对项目特点、总体要求等进行了施工统筹安排和部署,在工程质量、安全生产、文明施工等方面采取了一系列切实可行的措施和做法:

一、以质量求生存,以信誉求发展,以创优求提高

1、制定明确的工程质量目标,把质量目标具体标准落到实处。由于医院综合楼工程的重要性,施工伊始,我们就明确提出“确保质量,创优良工程,密切配合武汉市三医院建设总体规划要求,不折不扣地完成医院业主的指示精神,确保该项目保质保量完成。”针对上述目标,我们在施工人员的选择、施工组织设计、材料选购等方面严格把关,实行目标分解,责任到人,确保每一个分部分项工程、每一个节点的施工都符合上述质量目标,使测量坐标控制点的准确性、桩基等均100%合格。

2、抓好队伍素质,提高项目班子管理水平。项目班子的素质和实力对工程质量水准至关重要。因此,从一开始公司就下大力气把项目班子建设好、管理好。工程合同签订后,立即组织了一批年轻、实干、有战斗力、能拼搏的队伍进场施工,项目负责人除亲自到现场外,还设立现场总协调员1名,负责对现场的全方位协调工作。技术负责、生产负责和质量负责都是具有大学学历和多年施工经验的中年人,同时还聘请高级工程技术人员作为顾问,筛选骨干施工班组。

3、坚持质量交底制度。通过质量交底,使施工人员明确质量标准以及影响质量的诸因素。我们在工程施工中实行严格的分级交底制度。开工前,首先由设计单位、质量监督站、建设单位向项目经理进行技术质量交底。分部分项施工前,先由项目经理或技术负责人向有关管理人员进行质量预控措施交底,然后再由管理人员分别向施工班组进行技术质量的操作交底。其中重点采用样板示范交底方式,即明确了操作质量的标准,又达到了择优选用基层操作队伍的目的。

4、关键部位设置质量管理点。在对工程质量的重要施工部位和对工艺技术有特殊要求的工序上设置质量管理点,设专人现场动态盯岗予以重点控制。

5、控制材料及构件质量,把好材料关。保证建造材料和预制构件的进货质量,是确保工程质量、实现合同目标的基础。在工程建设中,我们规定绝不能在降低工程成本的同时而降低材料和构件的进货质量标准。项目材料和构件进货由项目经理亲自过问,材料员具体负责材料定货、进场验货、保管、材料试验和按定额发给各班组。大宗材料坚持进场核对规格、数量、质量试验指标,并按质量检验标准抽样进行检验评定及做好材料计量管理工作。

6、实行动态跟踪管理,严格控制工序质量。

(1)按工程部位划分质量管理责任区,并随工程进度与工程部位变化,及时调整责任区,使质量管理职责清晰明确,落实到位。

(2)加强对工序质量的检查。实行由班组长、质量员、项目技术负责人三级内部验收制度,推行不给下道工序留隐患的责任制度。凡发现不符合质量要求的分项工程,不准进入下道工序,不支付工程款,班组自负返工损失,并且和管理人员收入挂钩。

(3)专门设立试验室,加强对工程分部分项的理化监控。在通江大道施工中,我们专门设置了符合要求的试验室,根据质量目标对不同阶段的施工特点进行理化监控,并在分部分项成形前进行技术交底并及时提出试验意见,在大量抢工的情况下,强调不违反作业程序。

二、强化安全生产责任,创建平安文明工地,塑造企业形象

安全生产、文明施工作为一项系统工程,是一个企业各项管理工作水平的综合体现,需要各个班组及所有参建者的共同努力。我们的目标是“争创无锡市城建安全文明工地”称号。为达到这一目标,我们采取了以下做法:

1、深入开展平安工地的创建工作,强化安全生产责任制,维护工地治安秩序,确保不发生人员伤亡和刑事案件。项目部启用了有十几年平安工地经验的安全员来负责安全工作。根据该项目抢工繁忙、机械密集、医院施工环境要求高等特殊性,着重着力施工现场的安全预防和警告,并同各施工班组建立落实安全责任人制度,班组长作为安全负责人,并签订安全生产责任书。

2、奖罚分明,对可能存在的安全隐患决不姑息。如施工一队的施工现场管理起初比较混乱,泥浆满地,电线放置不符合规范,安全科马上进行罚款并提出整改措施方案并限定时间整改。把罚款马上购置新的规范电器设备,重新安装施工现场。对整改措施不力的班组,项目部选取垫付资金添置规范施工用具,并在该班组每次工程款结算中扣回。通过这种措施起到了立竿见影的效果。

3、建立便民、利民、不扰民意见征询制度。由于施工时间长、范围广,难免会给周边居民,特别是医院医护人员及病人造成不便之处。我们通过走访,主动征询他们的意见和建议,以促进文明施工和安全生产。

4、以人为本,实施人性化管理,组建文明施工小分队。工程开工后立即组建由6人组成的文明施工专项小分队,由项目部统一发放工资,具体负责对工地的巡回保洁、对各通道口、场内基坑维护、各安全隐患部位的安全警告标志、管线维护标志、工程标牌和标语的维护和保洁等,真正使文明施工措施得到及时有效的落实,充分发挥其现场职能。

目前,总体工程进度基本处于受控状态,项目部全体人员正以饱满的热情、高昂的斗志,齐心协力投入到紧张的施工中。我们准备继续弘扬“诚信为本、务实规范,崇尚科技、稳健发展”的新八建企业理念,敢打硬仗,顾全大局,务实拼搏,全力打造新八建“鲁班奖”产品,树立新八集团新形象,为武汉的城市建设作出贡献。

新八建设集团有限公司造价信息

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13% 深圳市扬天世纪网络有限公司
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企业愿景:建筑世界,温暖人间

企业原则:尊重建筑,尊重生命

合作理念:共建、共享、共赢

品牌定位:完美、人性、科技

企业氛围:尊重知识、尊重科学、尊重人才

施工要则:摒弃平庸与浮华,追求卓越与完美

经营理念:诚信务实、规范进取,崇尚科技、稳健发展

企业使命:努力做中国最有爱心的建筑企业,努力做中国建筑前沿化的执行专家。

企业赞歌∶

我是一滴水,溶于江,汇入河,为的是惠泽生命;

我是一坯土,磨成灰,炼成石,为的是建筑世界;

我是一团火,照明人,点亮心,为的是温暖人间。

新八建设集团有限公司,原名武汉新八建筑集团有限公司,来自“中国鲁班镇”“中国建筑之乡”武汉市新洲区辛冲镇,成立于1961年8月,1997年改制为有限责任公司。2006年—2009年,公司连续四年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业综合实力20强,连续四年排全省第一名。同时被建设部《建筑时报》和美国《工程新闻记录》联合评选为“第三届中国承包商、工程设计企业双60强”企业,是湖北省首家入围企业,填补了历史空白。

公司注册资本金为3.0268亿元,企业固定资产4.82亿元,流动资金7.63亿元,公司自有各类施工机械设备 5600余台(套),各类车辆500多台。公司现拥有职工达3000多人,累计年均实现农村劳动力转移2万多人。企业工程承接率持续在湖北地区处于领先地位,并逐步占据新疆、内蒙古、山东、天津、河北、河南、广东、安徽等国内市场以及利比亚、安哥拉等部分境外市场,实现年均总产值40多亿元,年施工能力达60多亿元。

近五年来,公司先后获得全国优秀施工企业、全国建筑业AAA诚信企业、中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑金奖、全国工程建设质量管理优秀企业、全国“守合同、重信用”企业、中国承包商、工程设计企业双60强企业、全国民营企业500强、中国最具社会责任感企业、全国安全生产优秀施工企业以及国家AAA级安全文明标准化诚信工地等国家级荣誉称号。并获得湖北省、武汉市“文明单位”、“十强企业”、“十佳企业”、“明星企业”、“十大爱心企业”;湖北省、武汉市优秀企业、“AAA”资信单位、“重合同,守信用”企业、“纳税信用A级企业”、“安全生产先进单位”、“先进基层党组织”、“五一劳动奖状”、“首届慈善爱心大使”称号获得者;旗下品牌“新八建”被湖北省工商行政管理局授予“湖北省著名商标”称号。公司在业内率先建立了完善的质量、环境、职业健康安全管理认证体系,顺利通过了ISO9001:2000;ISO14001:1996;GB/T28001:2001等“一体化管理体系”的正式认证。

公司一直以“造最好质量的房子,做最有爱心的企业”为企业发展准则,坚持努力做中国最有爱心的建筑企业,积极参与教育、助残、扶贫、福利以及其他社会捐款等公益事业,先后进行社会捐赠累计达6000多万。公司不断加强自身信用建设,珍惜社会声誉,努力恪尽社会责任,从而树立了企业的良好社会形象和声誉,成为誉满荆楚大地和中部地区的“诚信企业”、“爱心企业”、“建筑铁军”。

面对城乡建设发展的新形势,新八集团正不断革新管理、提高层次,进一步扩大生产规模。公司将秉承“诚信为本、务实规范,崇尚科技、稳健发展”的企业理念,凭借企业市场竞争及资源优势,力争在现代化建设中抢抓机遇,努力扩大省内外及国际市场占有份额,加大开拓力度,争创更多高品质工程。新八集团将始终本着“建筑世界,温暖人间”的愿景、“尊重建筑,尊重生命”的原则,以诚信服务为精神,以永续发展为目标,执着雕凿经典,倾力打造品牌,秉承集团前沿的建筑思想和规范的管理模式,力争将公司进一步做大做强,成为业界的耀眼明星。21世纪的新八集团将摒弃平庸与浮华,追求卓越与完美,将艺术与建筑,科技与人文,创新与传统揉合在一起,依托实力、信誉、产品、服务,攀登中国建筑业的极至巅峰。

新八建设集团有限公司经营管理常见问题

  • 上海新农钢材市场经营管理有限公司地址在哪?

    您好,上海新农钢材市场经营管理有限公司位于上海市金山区朱泾镇亭枫公路2299号2幢167号。该公司是一家新公司,主营市场钢材服务。不过近年来也在不断更新硬件设施,改善服务,提升软实力,为广大市民提供更...

  • 深圳市保利商业物业经营管理有限公司怎么样?

    您好,据我了解深圳市保利商业物业经营管理有限公司挺不错的,深圳市保利商业物业经营管理有限公司是一家具有独立法人资格、独立产权结构的市场型专业化、现代化、年轻型的物业管理服务公司。融规范管理于优质服务之...

  • 海口国际会展中心经营管理有限公司怎么样?

    海口国际会展中心经营管理有限公司是2006-04-20在海南省海口市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于海口市滨海大道北侧海口会展中心三楼。海口国际会展中心经营管理有限公...

公司提出“十一五”规划建设,为未来发展实现历史性飞跃。“十一五”规划目标:

①工程产值过50亿元,利润达5亿元;

②今明两年实现建筑资质申报特级企业;

③创鲁班奖1个;

④确保项目经理顺利过度建造师和各类职称的考评发证工作;

⑤提高职工生活,职工劳动统筹率达80%以上;

⑥走出省外与国际接轨,成立省外办事处3~5处;

⑦建一幢集办公、商住、经营为一体综合性宾馆;

⑧以建筑、房地产业为主体,推动相关产业链的发展;

⑨实现“新八”品牌注册国家驰名商标;

⑩创工程质量、安全、文明等各项奖、杯上升比例为60%。

新八集团当选武汉首届最佳企业公民及年度经济人物

2009年金融危机下,谁是逆势上扬的英雄?他们就是4月11日在武汉电视台现场举办的“信心2009武汉年度经济人物”大型颁奖晚会上的获奖企业家。本次评选活动由武汉市发改委、市总工会、市委外宣办、市政府新闻办、武汉企业联合会、长江日报报业集团、武汉广电局等单位联合举办。新八建设集团有限公司董事长兼总经理当选“2009首届武汉十大年度经济人物”,公司还荣获“武汉市首届最佳企业公民”,新八集团也是颁奖大会上唯一一家获得两项大奖的企业。

据悉,本次活动从2009年 10月开始启动。经过数月评选,新八建设集团董事长刘先成、武汉港集装箱顾强生总经理、武船重工杨少稀总经理等10人被评为首届武汉年度经济人物。除评选年度经济人物外,活动还评出“2009武汉最佳企业公民”、“武汉两型社会建设示范企业”、“武汉两型社会建设标兵”奖项。据了解,获评以上奖项,必须具备在2009年危机中企业产值增长明显,对社会的贡献突出,产业创新效果显著,对公益事业积极参与等条件。

新八集团率先响应“百万瓶‘长江水’济旱民”行动

从2009年秋冬至今,广西、重庆、四川、贵州、云南5省遭受世纪大旱。目前,灾情仍在持续。国家防总公布最新灾情:2425万人饮水困难。为了向灾区同胞提供力所能及的帮助,武汉《长江日报》和武汉市慈善总会联合发起“百万瓶‘长江水’济旱民”行动,呼吁全市企业、单位和各界人士伸出援助之手,解旱区同胞饮水之急。这是“长江日报爱心企业联盟”的首个慈善公益行动。

3日29日,新八建设集团有限公司获知开展这一行动后,在全市第一时间捐款认捐矿泉水2万瓶。新八集团董事长兼总经理刘先成表示,12年前,1989年的一场大水威胁武汉三镇,我们一方有难获得八方支援。如今,特大旱灾让西南人民陷入困境,2万瓶水无法缓解西南旱情,但每一瓶都是爱的汇聚,希望能够以点带面,带动更多的武汉人投入到这项活动中,我们捐水救援,表达武汉人民的关怀。

新八集团获“全国建筑施工安全质量标准化示范工地”称号

3月24日,武汉市城建委召开全市建设工程安全生产工作会议。会议回顾了2009年全市建设工程安全生产工作,表彰了先进,部署2010年全市建设工程安全生产任务,动员各级建管部门、参建企业和广大从业人员,树信心,抓机遇,迎挑战,促发展,努力提高全市建设工程安全生产管理水平。新八建设集团有限公司作为武汉市唯一获得由住房和城乡建设部颁发的“全国建筑施工安全质量标准化示范工地”奖的单位在大会上受到隆重表彰,大会还向新八集团现场颁发了奖状与奖金。

本次获得示范工地奖的是由新八集团承建的创世纪广场工程,该工程作为新八集团的样板工程之一,自开工以来始终严格注重现场的精细化管理,坚持安全质量文明施工高标准要求,省、市领导田承忠副省长、尹维真副市长等先后视察了该工地,受到各级领导的好评。

2011年

2011年,是新八集团发展和建设史上极具意义的一年,也是公司“十二五”发展规划开局之年。全公司以科学发展观统揽全局,积极转变经济发展方式,调整经营结构,超额完成了各项任务目标。年终将至,特别择取出本年度企业十大新闻,激励全体员工在新一年奋发图强,再创新辉煌。

一、3月18日,新八集团2011年工作动员会议胜利召开。新八集团“十二五”发展规划发布:到2015年,企业年总产值达到200亿元,实现营业利润28亿元,完成国家税费9.5亿元,净利润10亿元。

二、4月28日至4月30日,新八集团被中国建筑业联合会授予“2010年度全国工程建设安全生产先进单位”荣誉称号。公司承建的秦水名邸1、2号楼及地下室工程荣获2011年“国家AAA级安全文明标准化诚信工地” 殊荣。

三、6月20日,由省住房和城乡建设厅组织的全省建筑职工纪念中国共产党诞生90周年“红歌”大赛隆重举行,来自全省的16支企业代表队1000多名建筑职工参赛,新八集团脱颖而出,排名第二,荣获二等奖。

四、6月23日,新八集团公司机关党委、各分公司以及项目经理部200多名党员代表、入党积极分子在徐州欢聚一堂,隆重举行了纪念建党90周年大会,会议还邀请新洲区党校教授上党课。由于企业党组织工作表现突出,公司被授予“全省双强百佳党组织”光荣称号。

五、7月15日,湖北省委、省政府在武昌隆重表彰第十七届湖北省优秀企业和优秀企业家。新八集团被授予“湖北省优秀企业(金鹤奖)”称号,董事长刘先成荣膺“湖北优秀企业家(金牛奖)”称号。省长王国生亲自为刘先成董事长颁发了“金牛奖”,并亲切交谈,合影留念。

六、8月8日,新八建设集团召开2011年捐资助学大会,236名股东、项目经理和员工现场踊跃认捐,当场捐款475.88万元,用于资助今年考取大学的全省各地贫困学子。近几年来,公司捐资捐款累计7600多万元。

七、9月26日,武汉市2010年度国家、省级专家颁证大会召开,新八集团总经理赖松林荣获“享受湖北省政府专项津贴人员”的殊荣。11月24日,在武汉市新洲区第四届人大代表会议上,公司赖松林、喻友旺当选武汉市人大代表。

八、9月30日,由公司主持编写的《框架结构外墙防裂施工工法》等四项工法被评定为国家级工法。公司企业技术中心被评定为省级企业技术中心。公司编写的“新型钢丝网架聚苯板砼构件应用技术规程”被批准为“中国工程建设行业标准”,公司特级就位申报材料经过了省住房和城乡建设厅专家组考核达到标准。

九、12月25日,经公司财务数据快报统计,新八集团2011年全年完成施工总产值达53.8亿元人民币,向国家交税2.6亿元,其中,向新洲区交税1.1亿元。全年新签订合同额突破100亿元。由公司承建的福星惠誉·水岸星城被建设部评定为“国优工程”;金地"para" label-module="para">

十、12月30日,公司被湖北省人民政府评选为“2010年度湖北省建筑企业综合实力20强”第一名。2006年-2011年,公司连续六年被省人民政府评定为“湖北省建筑企业综合实力20强”第一名。今年,公司还被评为“武汉100强企业”第26名、“湖北省100强企业”第41名、“中国民营企业500强”第413名,是武汉市以及全省排位最前面的民营建筑企业。省委书记李鸿忠、省长王国生亲自为公司颁发了奖牌并鼓励公司做出新的、更大的贡献。

2010年

2010年,新八集团认真贯彻落实科学发展观,坚持改革创新,锐意进取,用汗水与智慧创造了新的成绩,企业建筑施工总产值突破70亿元大关、安全质量整体受控、企业综合实力不断增强,顺利实现“十一五”发展计划目标,也为企业步入“十二五”发展时期实现持续跨越式发展奠定了坚实基础。2010年即将过去,为全面总结经验、推广典型、振奋精神,经过认真总结评出了“2010年度公司十大新闻”:

1、4月18日,新八集团武汉建筑设计有限公司正式揭牌,新八集团实现设计、施工一体化工程建设总承包,成为我省建筑企业中首家工程建设总承包企业。公司设立“设计院”,旨在按国际惯例保证“交钥匙”工程不出现中间环节,为企业以国际惯例承接境外工程打下基础。

2、6月11日,新八集团对领导层班子进行重大调整,刘先成董事长不再兼任公司总经理职务,由赖松林同志担任总经理,刘正喜同志为常务副总经理,杨友明、夏双全同志为副总经理,王国庆同志为总经理助理,沈志勇同志为技术总工程师、技术负责人,蔡诗发同志为总会计师。

3、6月12日,新八集团在浙江嘉兴隆重召开纪念建党89周年大会 ,新八集团全体党员、纳新对象、入党积极分子共计100多人聚集浙江嘉兴,隆重纪念这个光辉的节日。会议还特别邀请了新洲区委党校邱教授作了关于如何推进企业战略发展等有关课题的专题讲座。

4、新八集团在2010年,承接工程项目的面积和楼层不断创新高。今年承接了“河北唐山市南湖回迁安置”项目45万平方米、“河北邯郸鸿基地产鸿基花苑·国际恋城”项目46万平方米,两个项目工程造价分别近10亿元,同时,我公司分别承接在建的“广发大厦”47层、“金地名郡”47层两个超高层项目,为新八集团飞跃式发展奠定了良好基础。

5、8月10日,新八集团召开2010年度捐资助学大会,100多名项目经理和员工现场争相攀比“献爱心”,共捐款383.88万元。全国道德模范、全国优秀共产党员吴天祥出席捐资助学大会,赞扬新八集团人是最可敬、最可颂、最可爱的人,认为新八集团举起了荆楚大地高高飘扬的慈善旗帜,称得上是荆楚首善。

6、9月25-27日,由新八集团全程独家赞助的“湖北省住房和城乡建设系统篮球赛”隆重举行。该赛事由省住房和城乡建设厅主办,全省共有省住建厅、武汉、襄樊、宜昌等16支代表队参赛。省住建厅厅长李德炳,副厅长占世良、毛传强,总工程师徐武建,副巡视员周争先等领导出席活动开幕式,并在颁奖仪式上向获奖队员颁发了“新八建”杯大赛奖杯。

7、10月15日,新八集团组织召开企业信息化建设培训工作会议,这次培训工作旨在培养一批懂业务、懂管理、懂信息化技术的复合型人才,为企业长远发展打下坚实基础。公司工程项目管理信息化建设试点工作全面启动,完善了信息化管理制度,聘请了12名专业计算机技术人员、配备了30台计算机设备,并完善了基本办公软件系统,同时建立了项目数据库和项目部网络系统。

8、12月18日,我公司中标的绿地开发集团三栋48层、二栋30层、建筑面积20多万平方米项目举行盛大开工仪式,省委书记李鸿忠、代省长王国生、市委书记杨松、市长阮成发出席开工仪式,刷新了我集团公司承建高标准项目的记录。12月28日,新华书店武汉中心书城奠基典礼盛大举行,武汉市市长阮成发和市政协主席叶金生一同启动项目奠基按钮。该项目面积15万平方米,由武汉市出版集团与新八集团联合投资开发,并由新八集团组织施工建设,该项目定位于“中部领先、国内一流、国际标准”的超大型多功能图书城,成为武汉的文化地标。

9、新八集团通过二十多年的打拼,多年来在新洲区纳税始终保持本地企业第一的席位。今年纳税突破亿元大关,为新洲区经济建设作了重大贡献,开创了新洲区本地企业纳税过亿元的先河。

10、11月18日,新八集团被评为2010年武汉100强企业,排名第24位,同时被评为湖北省百强企业,名列第39位,是武汉市以及全省排位最前面的民营建筑企业。省长李鸿忠,省政协主席宋育英,省委常委、宣传部长尹汉宁等领导出席颁奖会议。李鸿忠省长为新八集团颁发了奖牌,鼓励企业进一步做大做强,进一步履行企业社会责任,为湖北经济社会发展做出新的贡献。12月30日,由湖北省人民政府组织主办的“2009年度湖北省建筑企业综合实力二十强”排名结果揭晓,新八集团以综合实力第一名的身份第五次荣登湖北省建筑企业综合实力二十强榜首。2006年-2010年,新八集团连续五年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业二十强,综合实力连续五年排全省第一名。

新八建设集团有限公司2009年

在社会各界的关心和大力支持下,新八集团全面落实年初企业各项部署和目标责任,在宏观经济不确定因素增多、行业发展面临金融危机严峻挑战的情况下,继续保持了健康发展的良好态势。经过综合评定,筛选出了新八建设集团2009年度十大新闻:

1、3月15日,新八集团被授予“全国首批建筑业AAA级信用企业”称号,为全国建筑企业诚信建设之楷模。这是继国家住房和城乡建设部授予新八集团“创世纪广场”工程“全国建筑施工安全质量标准化示范工地”称号、“水岸星城G17#”工程“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”称号、授予新八集团 “全国安全生产优秀施工企业”光荣称号后,授予的全国建筑施工企业诚信经营上的最高荣誉。

2、4月29日,湖北省首届爱心慈善表彰大会隆重召开。省委书记罗清泉、省长李鸿忠出席表彰大会并颁发奖牌,授予新八集团“湖北省十大爱心民营企业”光荣称号。2009年,新八集团力克金融危机困难,持续参与《楚天都市报》“十助贫困大学生”活动,在“造最好质量的房子、做最有爱心的企业”的企业理念下,公司再次捐款220万元,爱心助学绵延不绝。至此,公司已向社会捐资捐款达6000多万元。

3、6月24日,新八集团党委在革命圣地锦州隆重举行了纪念中国共产党建党87周年纪念大会,会上市委党校柯燕玲教授作了经济发展报告,区委党校邱孝义教授上了党课。新八集团公司领导及所属分公司、各部室负责人、集团公司机关全体党员近200多人参加了本次大会和红色之旅考察学习活动。

4、7月29日,由田承忠副省长领办的省人大代表刘先成关于《加大政府支持力度,做大做强湖北建筑业》(第2009155号)重点建议现场办理工作座谈会在新八集团举行,田省长一行先视察了“创世纪广场”工程,然后进行座谈并作了重要讲话,省政府副秘书长骆新华主持会议。省人大代工委副主任黄明科、省住房和城乡建设厅副厅长毛传强、省发改委副主任陈辉、武汉市建委副主任金志宏以及武汉市新洲区区委书记、区人大常委会主任张林、区人大常委会副主任吴华先、副区长刘勤学等主要领导同志参加会议并作发言。

5、9月25日,湖北日报和省政府研究室、省统计局、省企业联合会共同举行发布会,现场揭晓了2009湖北企业100强名单。新八集团,位列第41位,领跑全省建筑企业。同时,2009年武汉100强企业名单相继揭晓,新八集团实现金融危机下的“弯道超越”排位第25名,省委副书记、武汉市委书记杨松、市委副书记涂勇等领导出席百强发布会。

6、10月12日,由于公司规模经营和规范化发展的需要,经过新八集团董事会战略性研究,决定成立“新八建设集团投资有限公司”,该公司为新八集团子公司,以规范集团公司各项投标业务,使公司经营发展有了坚强的资金后盾。这是新八集团发展史上的一次重要变革,也是湖北民营建筑企业在资本运营上的首创之举。根据特级资质就位要求,新八集团组建了建筑设计院,充实了特级资质内容,使公司特级资质逐步完善。

7、10月26日,新八建设集团有限公司召开了“新八集团深入学习实践科学发展观活动专题会议”。区科学发展观领导小组领导、集团公司党委全体成员、董事会成员、各党支部全体党员以及分公司负责人参加了会议。会议要求公司党委及各党支部严格制定活动实施方案,确定实践载体,广泛动员强化理论学习,全面组织思想解放大讨论等系列活动,确保学习实践各个环节都走在前列,根据要求区委进行验收测评,达到了预期效果。

8、11月26日,国家住房和城乡建设部正式公布了《关于公布2009年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选结果的通知》(中建协〔2009〕47号)并组织颁发了奖杯。由新八集团承建的“武汉市第三医院综合病房大楼”工程荣获2009年度中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)。这也是公司自承建武汉“现代·森林花园”荣获中国建筑工程结构最高奖项全国詹天佑金奖后,又一次登顶中国建筑工程质量最高奖项。

9、12月10日,在2007年国家商务部批复同意新八集团开展对外承包工程业务的基础上,公司经过年审再次获得湖北省商务厅、湖北省住房和城乡建设厅的联合批准拥有《中华人民共和国对外承包工程经营资格证书》。除2008年安哥拉海外工程以外,在利比亚以总承包方式正在洽谈城市商业文化中心项目工程,造价约2000万欧元,这是新八集团首次以“新八建”品牌走出国门,开创了湖北民营建筑企业以总承包方式走出国门的先河。

10、12月30日,由湖北省人民政府组织主办的“2008年度湖北省建筑企业综合实力二十强”排名结果揭晓,新八建设集团有限公司以综合实力第一名的身份第四次荣登湖北省建筑企业综合实力二十强榜首。2006年-2009年,新八集团连续四年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业二十强,综合实力连续四年排名全省第一。

新八建设集团有限公司2008年

企业大事记

即将过去的2008年,是一个不平凡的年度。新八建设集团有限公司在更好更快发展的道路上,又实现了怎样的跨越?在这不平凡的一年中又有哪些新闻事件让人经久难忘?经过综合筛选,新八集团2008年度十大新闻新鲜出炉:

一、4月,新八建设集团有限公司连续第三次被武汉市地方税务局评定为“武汉市2007年度地税突出贡献纳税人”。本年度,新八集团还连续第三次被湖北省国家税务局、省地方税务局评为“2006-2007年湖北省纳税信用A级纳税人”,武汉市纳税百强企业。

二、5月,5·12大地震后,5月14日由公司刘正喜副总经理率领的10人救护队赴四川都江堰实施救援任务。尔后,由公司涂福平率30人的援建队在四川汉源县援建活动板房,得到了罗清泉书记的亲切接见。公司用炽热的爱心深情谱写了“抢险、捐款、援建”三部曲。企业累计捐款400多万元,是全国民营建筑企业中最大的一笔现金捐款。

三、6月,武汉市新洲区阳逻新城广场彩旗飘扬,鼓乐齐鸣,新洲首届建筑工人节开幕,中国建筑业协会授予该区“建筑之乡”称号。以新八建设集团有限公司基层工人为代表的新洲4000多名建筑工人及群众,在央视“激情广场”栏目倾情放歌,并与殷秀梅、杨洪基等歌唱家同台互动。

四、6月,为隆重纪念中国共产党建党87周年,新八建设集团有限公司党委组织全体党员和部分入党积极分子一行150多人,前往革命圣地西柏坡,进行了学习和考察。活动中,新八集团党委特别组织召开了“新八集团(西柏坡)隆重纪念中国共产党87周年”大会。并现场向中组部(四川灾区)捐献特殊党费13.8万元。

五、8月,2008年北京残奥会火炬接力传递活动在武汉市举行。新八建设集团有限公司董事长刘先成荣幸当选火炬手。中央电视台、武汉电视台进行了全程直播报道,报道称:作为一家立志“努力做中国建筑业最有的爱心的企业”的领导者,刘先成在火炬传递的线路上传递着爱心。

六、9月,新八建设集团有限公司被授予“全国优秀施工企业”和“全国工程建设质量管理优秀企业奖”称号,该项荣誉是我国建筑施工企业和工程建设质量领域的最高荣誉。

七、新八建设集团有限公司继2007年在新疆成立了分公司后,在2008年相继在广州、天津、山东成立了分公司。项目经理戴启元在河北邯郸市承接单体面积在12万平方米的较大工程项目,项目经理张文学在武汉市市内承接了单体面积在9万平方米的创世纪广场的较大项目。2008年我公司在黄冈地区、孝感地区、襄樊地区、咸宁地区、随州市、黄石市、鄂州市承接了一定数量的工程项目,为走出武汉市承接工程,形成了规模和氛围。

八、10月,新八建设集团有限公司6项工法通过湖北省工程建设工法评审委员会认定,被湖北省建设厅评定为2008湖北省工程建设省级工法。截止目前,新八集团成为湖北省民营建筑企业历史上获得省级工法最多的企业。

九、12月,新八建设集团有限公司所承建的水岸星城G17#楼55层超高层住宅楼工程举行了隆重的封顶仪式。该工程创造了“湖北省建筑业三个第一”:它是湖北省民营建筑企业第一家承建的超高层项目,也是湖北省建筑企业承建的最高层项目工程,更是湖北省最高层的住宅楼工程。

十、12月,由湖北省人民政府组织主办的“2007年度湖北省建筑企业二十强”排名结果揭晓,新八建设集团有限公司以综合实力第一名的身份荣登湖北省建筑企业二十强榜首。至此,新八集团连续三年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业二十强,综合实力连续三年排全省第一名。

新八建设集团有限公司2007年

企业大事记

回眸匆匆逝去的2007年,新八建设集团有限公司全体职员上下齐心,经过一年的艰苦努力又谱写了许多动人的乐章。在这一年里,哪些新闻最值得记忆珍藏,哪些镜头最值得感动?经过综合评选,新八集团2007年度十大新闻新鲜出炉:

一、3月,“新八建设集团有限公司揭牌暨晋升国家总承包特级企业庆典大会”隆重召开。大会宣布,新八集团于2007年2月7日被建设部正式批准为房屋建筑工程施工总承包特级企业,是湖北省仅有的三家房屋建筑施工总承包特级企业之一。同时经国家工商总局批准,公司正式更名为“新八建设集团有限公司”。

二、5月,武汉市“第四届武汉地区创名牌先进人物”评选活动揭晓,新八集团董事长兼总经理刘先成荣获“第四届武汉地区创名牌十大杰出人物”称号。颁奖大会以“爱心塑造品牌”为点评语,简要肯定了刘先成同志获评“创名牌十大杰出人物”称号实至名归。同时本年度刘先成当选为“湖北省第十一届省人大代表”。

三、6月,为了使中国共产党党员先进性教育活动在公司得以进一步拓展和延伸,新八建设集团有限公司党委组织策划开展了主题为“饮水思源,走进小平故里;传承红岩魂,为构建社会主义和谐社会不遗余力”的新八集团保持中共党员先进性教育之重庆、广安红色教育行活动。新八集团所属150位中国共产党党员参加了此次教育活动。

四、8月初,新八集团一年一度的献爱心资助贫困大学生捐款大会隆重召开。新八集团100多名股东、项目经理和工作人员参与募捐,共为贫困大学生现场捐款218.88万元,所有善款分别注入《武汉晚报》与团市委青基会、新洲区慈善会等组织的“六帮贫困大学生”活动以及《楚天都市报》发起的“八助贫困大学生”活动。 五、8月底,武汉市每年度的“十大爱心企业”评选结果在《长江日报》公布揭晓,武汉市总工会、武汉市慈善会正式授予新八集团“武汉市第三届十大爱心企业”称号、同时授予新八集团董事长刘先成“武汉市爱心慈善大使”称号,至此,新八集团作为武汉市唯一企业连续三届当选“武汉市十大爱心企业”。 六、9月,新八集团所承建工程武汉科技学院图书馆、紫阳弘苑3#楼等两个项目荣获2007年度湖北省优质工程“楚天杯”奖;同时新八集团承建工程武汉科技学院图书馆、森林花园C2栋、紫阳弘苑3#楼及地下室、合记新界1#楼B栋等4个项目荣获2007年度武汉市优质工程“黄鹤杯”奖;

七、10月,由于新八集团多年来合法经营、诚实守信,合同履行率高达100%,未发生一起合同纠纷,经过综合考核评审,国家工商行政管理总局正式授予新八集团“全国‘守合同、重信用’”企业称号,这是新八集团首次获得该项荣誉称号。同月新八集团还获评“中国最具社会责任感企业”称号。

八、11月,新八集团中标湖北福星惠誉置业有限公司开发的“水岸星城二期G17#楼及商铺”55层超高层项目工程,这是继中建三局后,湖北建筑行业第一家承建的超高层项目。同月新八集团中标武汉江南实业集团投资“纺纱车间”项目工程,该工程建设规划92000平方米,其厂房单栋建设规模面积及结构复杂程度在全国纺织行业领先。

九、12月中,由湖北省人民政府主办的“2006年度湖北省建筑企业二十强”排名结果揭晓,新八集团以综合实力第一名的身份再次荣登湖北省建筑企业二十强榜首。至此,新八集团连续两年被湖北省人民政府评定为湖北省建筑企业二十强,综合实力连续两年排全省第一名。 十、12月底,湖北省建筑业协会、武汉建筑业协会、湖北省建设工程质量安全检测协会先后授予新八集团“2007年度湖北省建筑业优秀企业”、“2007年度武汉市建筑业优秀企业”、“2007年度湖北省建设工程质量管理先进企业”、“2007年度湖北省建设工程安全管理先进企业”称号;先后授予新八集团董事长刘先成“2007年度湖北省建筑业优秀企业家”、“2007年度武汉市建筑业优秀企业家”称号;先后授予新八集团副总经理、总工程师赖松林“2007年度武汉市建筑业优秀总工程师”、“2007年度湖北省建设工程质量管理先进工作者” 称号;授予新八集团副总经理刘正喜“2007年度湖北省建设工程安全管理先进工作者”称号;授予新八集团王国祥等24位项目经理“2007年度武汉市建筑业优秀项目经理”称号。

新八建设集团有限公司2006年

2006年企业大事记 ,新八集团有哪些事件令人难忘?过去一年里,新八集团留下了太多让人难忘的时刻,在此谨选取十件新闻事件以供回味:

一、3月15日,新八集团正式接到湖北省工商管理局颁发的奖状证书,“新八建”品牌被授予“湖北省著名商标”称号,填补了湖北省建筑业历史以来无著名商标的空白,为“十一五”期间全省建筑行业的品牌建设开了个好头。自此,新八集团正式向争创全国建筑行业第一个中国驰名商标的远景目标迈出了第一步;

二、5月31日,继2005年被评选为“武汉市第一届十大爱心企业”后,新八集团再次当选为 “武汉市第二届十大爱心企业”,并荣获2006 年“武汉市十大爱心企业特别贡献奖”。正是由于公司几十年来一贯坚持真诚服务大众、爱心回报社会、努力恪尽社会责任,致力成为“中国最有爱心的建筑企业”为己任而被授予该项荣誉;

三、6月25日,为进一步加强党员先进性教育,胜利迎接中国共产党建党85周年,新八集团特别组织公司全体党员赴延安革命圣地考察学习,并隆重召开“纪念建党85周年暨集团公司党员学习大会”,会议总结了新八集团党务工作,部署下一阶段的任务。公司党员集中参观了延安市各记载着中国共产党逐步发展壮大具有历史纪念意义的重要景点,感受深刻,表达了为社会主义事业奋斗终身的决心;

四、8月7日,新八集团一次特殊的股东大会在汉口梅园宾馆举行,会议主题是现场捐赠资助贫困大学生。从董事长、项目经理、打字员到炊事员都争先恐后、踊跃捐款,共募集助学款178.88万元。继2005年捐资155.8万元,连续两年新八集团每年斥资百万加入《楚天都市报》、《武汉晚报》的“资助贫困大学生”活动,至此,新八集团已累计为社会捐资捐款4000余万元;

五、9月2日,“2006詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”颁奖大会在北京正式举行,武汉“现代·森林花园”项目正式荣膺“2006詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。作为该项目的施工总承包单位武汉新八建筑集团有限公司领导层出席了这次表彰大会,集团公司董事长兼总经理刘先成、副总经理赖松林从北京捧回了这一全国性建设工程最高荣誉;

六、11月7日,湖北省人民政府正式对全省各市、州、县人民政府以及省政府各部门下发了《省政府关于表彰2005年度湖北省建筑企业综合实力20强、建筑装饰企业10强、勘察设计企业综合实力10强的通报》(鄂政发[2006]58号),武汉新八建筑集团有限公司以综合实力第一名的身份荣登2006年湖北省建筑业二十强榜首,成为湖北省建筑业实力最强的企业;

七、11月23日,湖北省国家税务局、湖北省地方税务局发布了《关于评定2004至2005年度纳税信用等级A级纳税人名单的公告》,武汉新八建筑集团有限公司继上届之后连续被评为“湖北省纳税信用等级A级纳税人”,成为湖北省建筑业领域最诚信的企业之一;

八、12月8日, 第三届“中国承包商、工程设计企业双60强”排名榜单正式揭晓,武汉新八建筑集团有限公司作为湖北省唯一一家企业荣登“中国承包商60强”榜单,自此填补了我省三届来无企业跻身该项排名的历史空白。作为我国建筑业界最具权威性的排名,此次新八集团被评选入围“60强”排名,受到了湖北省政府有关部门高度重视,湖北省建设厅有关领导及新八集团领导层从上海捧回了这一全国建筑业界至高荣誉;

九、12月11日,由《楚天都市报》组织开展的2006年“难忘荆楚”十大新闻人物和事件评选活动揭晓,公司董事长刘先成高票当选成为“难忘荆楚十大新闻人物”。2006年,哪些人和事最令我们难以忘怀?《楚天都市报》14万余读者参与投票,根据读者投票海选,郑守仁、周大军、范献龙、刘先成、刘醒龙、郑四来、宋先伟、邱应发、程菲、杨威入选2006年度“难忘荆楚”十大新闻人物;

十、12月25日,公司为积极响应党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会的精神号召,特别组织召开了以“努力构建和谐企业,为社会主义和谐社会添力”为主题的全体员工动员大会。公司在推动企业全面发展中,坚持以文化融合加快员工融合,以和谐文化构建和谐企业,大力倡导和谐理念,建设和谐文化,培育和谐精神,增强了全集团公司的创新活力,形成了万众一心共同促进企业全面发展的生动局面。

新八建设集团有限公司2005年

企业大事记

2005年是极不平凡的一年,在公司广大干部、职工的共同努力下,齐心协力、奋力拼搏、开拓创新、和谐发展,各项工作取得突破性的进展和可喜的成绩,出现了诸多的新闻事件,从中择取十大新闻事件:

一、在顺利完成企业“十五”规划基本任务的前提下,企业进行重大体制改革,全面完成改制、公司领导班子调整的工作任务,更新体制,创新观念,公司步入新的历史发展阶段。

二、改制促发展,实现产值、利润创历史新高。半年统计共承接工程产值13亿元,完成产值约6亿元,完成国家税收2000多万元。

三、开展“先教”活动。从九月份开始,公司开展了保持共产党先进性教育活动,通过“先教”全体党员增强了党性锤炼,发挥了党员先锋模范作用,增强了党委、支部的凝聚力、战斗力。七一前夕,公司党委组织全体党员到革命根据地贵州遵义学习,使全体党员受到了一次革命传统教育,为创建和谐公司取到了有力的推动作用。

四、管理不断创新,企业形象日益提升。公司承建项目111项,完成建筑面积约90万㎡,工程质量合格率100%,其中获“市建筑结构优质工程”18项、“市建筑优质工程”22项、“楚天杯”1项、“黄鹤杯”3项、“省结构优质工程”2项、“安全优良工程”27项、“文明优良工地”13项、“文明样板工地”8项,荣获“湖北省建设工程质量管理优秀企业”、武汉市建筑业“先进施工企业”,省市工商授予“重合同,守信誉”等称号。

五、扶贫济困献爱心,公司荣获武汉市“十大爱心企业”称号。公司25位项目经理为家乡修路,扶贫等共捐资达500多万元。公司全体股东和职工向贫困大学生一次性捐款155.8万元,并被各大媒体进行了宣传报道,得到了社会各界人士的赞誉。党委付书记、项目经理喻友旺同志近几年共捐资300余万元,被授予湖北省首届“慈善之星”和湖北省二OO五年度十大新闻人物,为公司增添了光彩。

六、增加注册资本金,为企业做大做强奠定物质基础。根据企业发展的需要,董事会决策,公司由原注册资本金6318万元增加到3.0268亿元,为企业做强做大、申报特级企业奠定了物质基础。

七、融资促发展、共创双赢。为了企业快速、健康地发展,增强企业经济运行良性循环。一年来从银行和职工家属中融资6000余万元,为承接工程,接大工程而打质保金奠定了经济基础。

八、确保“新八建”品牌,注册“新八建”商标。为“新八”品牌不受别单位侵权,公司一次性投资十余万元注册“新八”商标和中文域名网络商标,有力地为公司保护了“新八建”商标的合法权益。

九、在北京市承接工程并已注册成立了驻北京办事处,为走出省外承建工程开了先河。

十、公司经过股东大会和董事会讨论最终提出企业“十一五”发展规划纲要,集团进入新的发展时期,各项工作有效开展,为未来发展实现历史性飞跃打下了坚实基础。

2019年7月30日,湖北省工商联发布2019湖北省民营企业100强名单,新八建设集团有限公司排名第10。

2019年8月22日,“2019年中国民营企业500强”发布,新八建设集团有限公司位列第310位。

2020年9月,2020中国民营企业500强榜单发布,新八建设集团有限公司名列第315名,年营业额2956606万元。

2021年9月,入选“2021年中国民营企业500强榜单”。

2021年9月24日,入选湖北省工商联发布的“2021湖北民营企业百强”榜单,排名第12位。

新八建设集团有限公司经营管理文献

江苏华源建设集团有限公司项目管理分公司目标经营管理办法(讨论稿) 江苏华源建设集团有限公司项目管理分公司目标经营管理办法(讨论稿)

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江苏华源建设集团有限公司 项目管理分公司目标经营管理办法 1 江苏华源建设集团有限公司 项目管理分公司 目标经营管理办法 (讨论稿) 江苏华源建设集团有限公司 企业管理部编制 二 00八年十一月 江苏华源建设集团有限公司 项目管理分公司目标经营管理办法 2 江苏华源建设集团有限公司项目管理分公司 目标经营管理办法 (讨论稿) 第一章 总则 1.1、成立项目管理分公司的目的:集团公司为了统一、规范公司各项目 施工的管理行为,明确项目管理责任制,确保各项目指标的顺利完成, 进而提高企业的整体管理水平,增强市场竞争能力,树立公司品牌形象, 寻求企业新的利润增长点,根据企业的具体情况,决定成立江苏华源建 设集团有限公司项目管理分公司。 1.2、运作模式:采用资金自筹、独立核算、自负盈亏、固定费率上缴利 润的方法运作。 第二章 项目管理分公司经营方式的确定 2.1、三年内上交集团公司合同审计决算

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安宜建设集团有限公司太原分公司管理制度汇编 安宜建设集团有限公司太原分公司管理制度汇编

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安宜建设集团有限公司太原分公司 1 管理制度汇编 2012年 10月 01日 安宜建设集团有限公司太原分公司 2 目 录 总 则 .......................................................................................................................................... 4 第一章 文件管理制度 ................................................................................................................... 5 第二章 档案管理制度 ...................................................

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安装建设公司是隶属于“八冶建设集团有限公司”的综合性安装施工企业,创建于1956年10月,公司驻地甘肃省金昌市,公司名称几经更改,由“中国有色金属工业第八冶金建设安装工程公司”(2003年7月以前),到“八冶建设安装工程有限公司”、“八冶建设集团安装建设有限公司”(2003年7月至2009年12月),现企业名称为“八冶建设集团有限公司安装建设公司”。

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★ 建筑装修装饰工程施工专业承包一级

★ 机电安装工程施工总承包一级

★ 消防设施工程施工专业承包一级

★ 建筑幕墙工程专业承包三级

★ 起重设备安装工程专业承包二级

★ 对外承包工程经营资格

----浙江八达交通建设有限公司----

★ 公路工程施工总承包二级

★ 公路路面工程专业承包二级

★ 公路路基工程专业承包二级

★ 桥梁工程专业承包二级

★ 房屋建筑工程施工总承包二级

★ 公路养护工程施工二类甲、乙级

----浙江八达园林建设有限公司----

★ 园林绿化二级

----浙江八达建筑设计有限公司----

----诸暨天工劳务分包有限公司----

★ 砌筑作业分包劳务分包二级

★ 抹灰作业分包劳务分包资质

★ 油漆作业分包劳务分包资质

★ 混凝土作业分包劳务分包资质

★ 水暖电安装作业分包劳务分包资质

★ 钣金作业分包劳务分包资质

★ 木制作业分包劳务分包二级

★ 钢筋作业分包劳务分包二级

★ 脚手架作业分包劳务分包二级

★ 模板作业分包劳务分包二级

★ 焊接作业分包劳务分包二级

★ 石制作分包劳务分包资质

----诸暨市锦顺交通建设试验有限公司----

★ 公路工程试验检测丙级

2003年12月,国务院国资委、铁道部推进铁路设计、施工企业改革重组,整体划转中国铁路工程总公司;2004年3月,公司更名为中铁八局集团昆明铁路建设有限公司。2007年12月作为中国中铁股份有限公司旗下企业整体上市。

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