公司名称 | 温州恒璆四氟制品有限公司 | 成立时间 | 2009年12月09日 |
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总部地点 | 永嘉县东瓯街道东瓯工业区 |
浙江温州市龙湾区浙江省温州永强高新园区永中西路193号
温州恒隆阀门有限公司地址:瓯北和二工业区,主营产品包括刀型闸阀、浆液阀、插板阀、螺旋闸门等,,价格合理和高质量的售后服务,深受广大用户的信赖和好评。公司业务发展稳健,业务结构良好,勇于承担企业公民的社...
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温州电力建设有限公司成立于1996年6月,2010年改制为集体企业。公司具备电力工程总承包二级资质和房屋建筑工程施工总承包三级资质,注册资金5500万元。公司承担着温州地区主网建设的重任,从事35~220 kV变电、配电设备的安装、技改、大修等工作和35~220 kV架空线路、10~110 kV电缆以及通信设施的安装、技改和大修等工作,同时承担着部分变电所的土建施工任务,是温州地区输变电工程建
公司拥有一批在行业中从事多年销售经验的销售服务工程师;拥有一批在行业中处于领先技术的高级服务技师;拥有浙南地区最大的空压机零配件库存。销售网络辐射整个浙江地区、福建闽东地区。温州众恒是在温州创立的空压机连锁模式行业第一人,公司分别在福建福鼎、台州、杭州、金华、诸暨开设连锁分店。总公司及服务机构设在温州,并由温州直接外派人员到各个分公司和连锁分店。
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中国机械工业集团中元国际工程公司医疗首席总建筑师 黄锡璆
在佛山市第一人民医院,有一块特殊的铭石,纪念着医院的设计师——中国机械工业集团中元国际工程公司医疗首席总建筑师黄锡璆。
为建筑设计师立碑,在中国很少见。“黄博士的设计,让佛山医院成为中国现代化医院的起点,为推动中国医疗建设现代化做出了突出贡献,为他立碑当之无愧!”立碑发起人、佛山市第一人民医院原副院长谭伟棠说。
毅然归国:“国家出钱培养,回国天经地义”
1984年2月,43岁的黄锡璆考取了公派赴比利时留学的机会。1987年冬,黄锡璆学成归国,成为中国第一个医疗建筑博士。
其实,留在比利时的机会很多,也有不少同学选择了去美国、欧洲或新加坡工作。但黄锡璆连想都没想就回了国。“回来是天经地义的事。我们出去留学的费用相当于好几个农民几年的收入,国家花这么大代价培养我们,我们应该回来给国家做点事。”黄锡璆说。
然而,想做点事也不容易。当时中国整体医疗水平与发达国家差距很大,医疗建筑设计理念还比较落后,黄锡璆学到的前沿知识几乎没有用武之地。
很多人劝黄锡璆放弃,但他没有退缩。“常有迷宫一样的医院,老百姓看个病跑来跑去,很不方便。”黄锡璆说,“在中国,医疗建筑设计人员需要做、可以做的事情很多很多。”
正是这种朴素的信念支撑着黄锡璆的执着。大医院不相信他,就从小医院做起,他设计的金华中医院被誉为“南国江城第一院”,获得了原机械工业部优秀工程设计奖。
靠着设计小医院积累起的经验与口碑,以及从未间断地对国际前沿知识的学习,1992年,黄锡璆赢得了设计更大医院的机会,挂帅设计了佛山市第一人民医院,并因此获得中国现代医院奠基人的殊荣。
佛山市第一人民医院的门诊大厅、多通道式影像中心、生物洁净手术部、下沉式广场、自动扶梯、200多个车位的地下停车库等,都是中国的“第一家”。时至今日,这样的设计仍然不过时。
特别是宽敞的门诊大厅,曾被不少人批评“太浪费了”。而且,欧美医院也没有这么大的门诊大厅,那里的医院多为预约制,挂号队伍排到医院门外的情况很少见。可洋派的黄锡璆更注重考虑中国的实际情况。现在看来,这样的设计太有先见之明了。
“黄博士开创了中国医疗建筑设计领域的基本规范,如总体规划、医疗主街、方格网交通模式等,这些如今成了通行做法,形成了中国现有的医院建筑格局,极大改善了中国人的看病条件。”中元公司董事长丁建说。
全心投入:“总在工作兴奋状态,就不觉得累”
同事辛春华说黄锡璆是典型的工作狂,在场的人无不点头应和:“一说到工作,黄博士就精神抖擞。博士今年72岁了,出差的频率比我们还大。”
现在,黄锡璆每天只睡6个小时,午休时间全部用来读书看报。可他仍然感叹“不比当年”:“以前我每天睡4个小时就够了,即使干通宵,也不影响第二天的工作。现在不行喽。”
“我加班确实比较多,人家说你不觉得累呀。我真不觉得累,因为我有兴趣,想把这个事情做好;人总在工作兴奋状态,就不觉得累。”黄锡璆轻描淡写地说。
20多年来,黄锡璆主持设计了120多所医院,指导设计了130多所医院。这是很多国外知名设计师一生作品量的5到10倍。
20多年来,他负责或主持编审了16本医疗建筑的国家规范、标准或图集,每年至少发表2篇以上学术论文。
黄锡璆做这些工作,一定要亲自去一线考察勘测。退休前,他每年至少出100天差。在他的办公室,一直放有一个随时“待命”的拉杆箱,常常“拎起包就走”。2001年他退了休,这个随时待命的拉杆箱却仍在服役,即使现在,只要工作需要,他仍是随时出差。
2003年4月,中元公司接到建设小汤山非典医院的任务。当时黄锡璆眼病还没好利索,但一听有任务,他立刻来了精神,夜里12点赶到单位,连夜带着设计人员讨论出5个总体规划设计方案。在小汤山非典医院的建设中,黄锡璆从没在半夜12点前下过班,有时到家已凌晨3点多,第二天一早他又出现在工地上。短短7天时间里,一座高标准的非典专科医院拔地而起。由于设计科学,小汤山医院1200余名医护人员无一感染。
2007年,黄锡璆在出差途中遭遇车祸,腰椎里被放进钛合金支架,不能提重物,不能久坐,不能下蹲,起床得用胳膊帮忙。即便如此,在办公楼,在工地,人们仍常能看到黄锡璆微驼的身影。
淡泊名利:“成绩缘于团队的合力”
问到对黄锡璆的印象,同事们总会提到“淡泊名利”。
“黄博士对自己一向很抠门。”黄锡璆的助手梁建岚说,留学时,黄锡璆嫌原版书昂贵,就复印,为了找一家便宜的装订店,他宁愿多走半小时路。直到现在,乘飞机出差,不管是长途还是短途,黄锡璆从来都是订经济舱,而且尽可能挑最早或最晚的航班,因为便宜。
可黄锡璆有时又很大方。为了和大家分享留学所学,他自费在国外买了个投影仪,这在当时可是昂贵的“高级货”。单位体恤他年事高身体又不好,给他配了专车,但他周末坚持自费打车加班,说得让司机休息。今年,黄锡璆又把获得梁思成奖的10万元奖金全部捐赠给了母校东南大学。
对自己的学术成果,黄锡璆更是大方。业内有人复制他的观点、模仿他的设计,他从不在意,说“达到为社会造福的目的就很好”。小汤山医院建好后,在黄锡璆的建议下,中元公司免费把设计图纸送给其他要建非典医院的地区。
黄锡璆获得过很多荣誉:全国先进工作者,中国工程设计大师,梁思成建筑奖……黄锡璆参与的设计,获得了56个省部级以上的医疗建筑设计奖项,其中超过80%由他主持。但他常说:“给我的荣誉很多,但实际上我是得益于国家的发展。要不是国家,我不可能出国深造,也不会设计出这么多医院。”佛山医院给他立碑,黄锡璆一直反对,他说:“我们的成绩来自于团队的合力,来自于集体的力量,我自己不过尽了自己应尽的一份力,一个人干不成事情。”
用黄锡璆的客户、原北大第一医院副院长张庆林的话说:“黄锡璆做的事并不轰轰烈烈,他不是那种让你一下子泪流满面的人。他就是踏踏实实做事,默默无闻工作,四十九年如一日。”
是的,黄锡璆的故事并不惊天动地,他只是兢兢业业了一辈子,但这种精神难道不是最让人感动的吗?
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