中文名 | 物业保洁 | 外文名 | 无 |
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解 释 | 永久性建筑物的清洁与保养 | 作 用 | 增加使用寿命 |
清洁管理概述在物业区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。
1、 为保证安全,保洁员上班时间不许喝酒,在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作,避免造成安全事故。
2、 保洁专员在工作中要懂礼貌,讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员,公司将按现行制度予以考核。
3、 爱护工具,摆放整齐,节约耗材。保持工具的干净,每日清洗干净所有擦洗擦布方可下班。为明日工作作好准备。
4、 作好上下记录,保洁员要按时上下班,有病、事要提前请假,违者公司将按现行制度予以考核。
5、 禁止偷窃行为,违者将追究法律责任。
6、 保洁员上班一律佩带胸卡,工服整洁、干净。
7、 保洁员要履行工作职责,保证工作质量,积极完成本职工作。
8、 领班要做到检查纪录准确无误,积极作好与甲方的沟通及争求意见,保证车场的工作顺利和甲方的满意。
9、 领班要作到每日工作总结,不断加强工作的完善性、及时性、有效性。
10、对工作中有突出表现的职工,公司将给予奖励。
现今物业管理公司自身并不发展保洁业务,而是将保洁业务包给专业的保洁公司,这种倾向在目前占有一大部分比例,因而保洁公司能得以较快的发展。
目前保洁公司的基本服务内容包括:楼宇外墙/玻璃、幕墙清洗、地毯清洗、地板/地面清洗、打蜡抛光、空调/机械设备运行保养等。
清洁管理概述在物业区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁...
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模拟大厦保洁项目 投标书 投标项目名称 : 模拟大厦物业项目部 投标文件内容 : 模拟大厦日常保洁投标书(正本) 法定代表人或委托代理人(签名) : 投标人(公章) : 北京卫金汇和物业管理有限公司 日 期: 2013 年 12 月 9 日 目 录 一、 投标函 ........................................................................................ 2 二、 法定代表人授权委托书 ........................................................... 3 三、 开标报价信 .................................................................
物业保洁投标书范本 保洁外包 目 录 正文部分 1、投标书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 3 页 2、日常保洁托管总体计划方案 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 4 页 3、项目质量及服务承诺 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 5 页 4、费用估算表 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 7 页 5、保洁工作流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 7 页 6、保洁岗位分布图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 9 页 7、保洁资产明细表 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 9 页 8、保洁月使用耗材费用明细 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 11 页 9、保洁费用月支出明细 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 12 页 10、保洁清洁计划标准 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第 13 页 11、清洁卫生日检查表 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
拼音题名
wu ye bao jie lv hua pei xun shou ce
其它题名
并列题名
附注
摘要
本书从物业保洁及物业小区绿化岗位的特点及工作内容出发,详细介绍了从业者的岗位要求,以及具体工作流程等几方面内容。2100433B
请点
物业保洁的日常管理是为业主和使用人提供一个优质、高效、洁净、舒服、优美的工作环境和生活环境;通过清洁的日常管理可以延长物业的使用年限、翻新周期和减少物业装饰材料表面自然损坏、人为磨损,保护物业装饰材料,取得既经济又能保持物业美观的效果。物业保洁管理工作有很强的时效性,所以其日常工作必须要做到当日清。
一、物业保洁日常管理内容
物业保洁日常管理工作可分为以下三类:
(一)日常保养工作
日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。
(二)周期工作
周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。
(三)专项工作
专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。
二、物业保洁日常管理的基本要求
(一)责任要分明
物业保洁管理是一项细致、量大的工作,每天都有垃圾要清运、场地要清扫,涉及物业管理范围内的每一个地方。因此,必须做到责任分明做到“五定”,即“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”。对物业范围的任何一个地方均应有专人负责清洁卫生,并明确清扫的具体内容,时间和质量要求。
(二)保洁要及时快速
垃圾每天都产生,灰尘随时会落下。因此,保洁工作要体现及时性。对每天产生的垃圾必须及时清除,做到日产日销,并建立合理的分类系统。
(三)计划安排要合理
物业管理公司应制订出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。以下提供某物业管理处关于清扫保洁工作的安排作为参考:
清扫保洁工作计划
一、楼内部分
清洁项目 |
日常工作及周期工作内容 |
清洁标准 |
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每天 |
每周 |
每月 |
|||
公共地面 |
大理石 |
每天配合清洁剂湿拖1次,并随时保洁 |
清洗1次 |
无污染、无灰尘 |
|
水磨石 |
每天配合清洁剂湿拖1次,并随时保洁 |
清洗1次 |
无污染、无灰尘 |
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木地板 |
每天配合清洁剂推尘1次,并随时保洁 |
清洁1次 |
无污染、无灰尘 |
||
3米以下墙壁 |
大理石 |
每天配合清洁剂擦抹1次,并随时保洁 |
无污染、无灰尘 |
||
柱面 |
每天配合清洁剂擦抹1次,并随时保洁 |
无污染、无灰尘 |
|||
涂料 |
局部灰尘、污渍随时处理 |
无污染、无污渍 |
|||
玻璃 |
每天配合玻璃清洁剂清洁1次,随时保洁 |
无污染、无灰尘、无印痕 |
|||
消防楼梯 |
每天配合清洁剂湿拖1次,并随时保洁 |
清洁一次 |
无灰尘、无污渍 |
||
楼梯扶手 |
每天配合清洁剂擦抹1次,并随时保洁 |
上不锈钢油 |
全面清洁 |
无灰尘、无污渍 |
|
消防设施及其他设施 |
擦洗1次,随时保洁 |
全面清洁 |
无灰尘、无污渍 |
||
天台及相关设施 |
全面清洁 |
无垃圾、无灰尘、无污渍 |
|||
公共门窗 |
门、门框 |
每天配合清洁剂擦抹1次,并随时保洁 |
全面清洁 |
无灰尘、无污渍、无痕印、无手印 |
|
窗体、窗台 |
每天配合清洁剂擦抹1次,并随时保洁 |
全面清洁 |
无灰尘、无污渍、无痕印、无手印 |
||
门窗玻璃 |
每天配合玻璃清洁剂清洁1次,随时保洁 |
全面清洁 |
|||
公共洗手间 |
地面 |
拖扫数次,随时保洁 |
全面清洁 |
无灰尘、无污渍、无痕印、无手印、无垃圾、无异味、保持清洁干净 |
|
玻璃镜面 |
清洗数次,随时保洁 |
全面清洁 |
|||
洁具、洗手盆 |
清洗数次,随时保洁 |
全面清洁 |
|||
墙面、门框 |
擦洗1次,随时保洁 |
全面清洁 |
|||
垃圾桶 |
即时清倒垃圾,保洁 |
清洗消毒 |
|||
植物、花盆 |
每天洒水1次,并随时清洁花盆 |
保持植物干净茂盛 |
|||
不锈钢指示牌 |
每天配合不锈钢保养剂擦抹1次 |
无灰尘、无污渍 |
|||
信报箱、不锈钢设施 |
每天用不锈钢保养剂清洁1次,随时保洁 |
全面清洁1次 |
不锈钢油 |
无灰尘、无污渍、无痕印、无手印 |
|
垃圾桶、垃圾箱 |
更换垃圾袋1次;清洁烟灰缸;及时整理清摸箱盖、箱身 |
全面清洁1次 |
无溢出垃圾、无异味 |
||
天台及相关设施 |
全面清洁1次 |
无垃圾、无灰尘、无污染 |
二、楼外部分
外围部分 |
清洁项目 |
日常工作及周期工作内容 |
清洁标准 |
|
每天 |
每周 |
每月 |
||
地面 |
每天清扫1次、随时巡查保洁 |
全面清洗1次 |
无垃圾、无污渍 |
|
指示牌 |
每天配合清洁剂擦抹1次、随时保洁 |
全面清洗1次 |
无灰尘、无污渍 |
|
射灯、路灯 |
每天配合清洁剂擦抹1次、随时保洁 |
全面清洗1次 |
无灰尘、无污渍 |
|
标识牌 |
配合清洁剂擦1次 |
无灰尘、无污渍 |
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旗杆 |
1米以下擦抹2次 |
配合清洁剂擦1次 |
无灰尘、无污渍 |
|
旗帜 |
清洁1次 |
无污渍、无痕印 |
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水沟、管道 |
清洁1次 |
无垃圾、无污渍 |
||
楼房2米以下墙面 |
局部污渍随时清洁 |
无明显污渍 |
||
玻璃 |
每天配合玻璃清洁剂清洁1次 |
无灰尘、无污渍、无痕印、无手印 |
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消防设施及其他设施 |
每天清洁1次 |
全面清洁1次 |
无灰尘、无污渍、无痕印 |
|
垃圾桶、垃圾箱 |
更换垃圾袋1次;清洁烟灰缸;及时整理清抹箱盖、箱身 |
全面清洁1次 |
无溢出垃圾无异味 |
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绿化带 |
清洁洒水1次 |
施肥1次 |
绿化带内无纸屑、烟头、杂物;植物干净、茂盛 |
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垃圾清运 |
垃圾日产日销、垃圾站每天清洗1次 |
全面消毒2次 |
无溢出垃圾无异味 |
(四)制定明确的质量标准
标准是衡量事物的准则,也是评价保洁工作的尺度。物业区域环境保洁的通用标准是“五无”,即无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫滋生地、无“脏乱差”顽疾。
建设部颁布的《全国城市马路清扫质量标准》中,有两条可以作为物业区域道路清扫保洁质量的参考:一是每天普扫两遍,每日保洁;二是达到“六不”、“六净”标准,即不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾、不见人畜粪,路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废物箱净。
当然、不同类型、不同档次的物业对楼宇内的公共部位清洁卫生的质量标准不同,相同的物业管理区域中不同的管理部位要求的标准也可能不同。物业公司应根据实际情况制定相应的卫生清洁标准。
三、物业保洁作业指导书
物业保洁作业指导书就是指导员工作业的方法与方式,把保洁作业的合理过程以文件的方式做出来。其目的是通过对保洁人员进行技术性指导,提高其工作效率与品质,又好又快地完成保洁工作。
物业保洁作业指导书一般由以下内容组成:
(1)作业内容:此作业所需要做的事。(每一位作业员要知道自己做什么、需要做好什么)。
(2)物料内容:此工作所用到的物料(找到自己这一项保洁工作所需要的用到的物料)。
(3)使用工具:本项保洁工作所用到的工具(要用到什么工具)。
(4)注意事项:在操作时所遇到的问题与必须注意的地方。
(5)作业工时:完成此项保洁工作所需要的时间。
作业指导书编制完成后,应打印成册,组织保洁人员学习培训,掌握其中的内容,为今后在工作中顺利执行打下基础。新上岗的保洁员工培训完成后要经过考核,考核合格后,才可上岗。
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