物流项目管理理论、方法与实践内容简介

《物流项目管理理论、方法与实践》系统阐述了物流项目管理基础理论、物流项目识别与选择、物流项目业务外包、物流项目服务商的选择与博弈、物流项目过程管理、物流项目利益相关者管理、物流项目风险管理、物流项目管理绩效评价、物流项目治理等内容，力图为物流项目管理者和决策者提供强有力的理论支持。

《物流项目管理理论、方法与实践》的特点是：研究对象的新颖性、研究内容的系统性和逻辑性、研究成果的实用性。

《物流项目管理理论、方法与实践》可作为高校项目管理、物流管理等方向的研究生辅助教材，也可作为从事物流项目、物流系统等研究领域的科研人员，以及从事物流项目管理人员的参考用书。

"目录

第1章 物流项目管理基础理论

1．1 物流项目内涵

1．2 物流项目管理内涵

1．3 物流项目管理知识体系

第2章物流项目识别与选择

2．1 物流项目需求识别与构思

2．2物流项目可行性研究

2．3 物流项目选择的SWOT分析

第3章 物流项目业务外包分析

3．1 物流项目业务外包的经济学分析

3．2物流项目业务外包的定性决策模型

3．3 物流项目业务外包的定量决策模型

3．4金杯通用汽车项目外包案例

第4章 物流项目服务商的选择与博弈

4．1物流项目服务商的选择

4．2 物流项目的合作博弈模型

第5章 物流项目过程管理

5．1物流项目的生命周期方法

5．2物流项目的阶段

5．3 物流配送中心建设项目案例

第6章 物流项目利益相关者管理

6．1 物流项目利益相关者合作模型

6．2 物流项目利益相关者冲突模型

6．3 物流项目利益相关者管理案例

第7章 物流项目风险管理

7．1 物流项目风险内涵

7．2 物流项目风险管理基本内容

7．3 物流项目风险管理方法

7．4 头脑风暴法在物流园区建设项目风险识别中的应用

第8章 物流项目管理绩效评价

8．1 物流项目管理绩效内涵

8．2 绩效评价方法

8．3 航空运输公司市场开发项目绩效评价

第 9章物流项目管理新高度——物流项目治理

9．1 物流项目治理内涵

9．2 物流项目治理基础理论

9．3 企业生态物流项目治理案例

参考文献

"2100433B

《项目管理理论方法与实践》是一部既反映现代项目营理思想,又含有许多现代管理方法和工具的著作。《项目管理理论方法与实践》总共分为七章,按照“项目选择一项目团队构建一,项目计划一项目执行与控制一项目风险管理一项目总结”这一项目实践过程来编排和撰写各章节内容。而且,各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主,辅以必要的理论铺垫和说明,并特别强调和突出核心方法的实践与应用。另外,《项目管理理论方法与实践》最后还附有两个附录,一个是项目管理实践、应用过程中经常会用到的模板,另一个是项目管理全案例分析,即... [显示全部]

内容简介

高速公路智能化管理理论与实践，ISBN：9787215071735，作者：2100433B

当然，做好一个物流项目只做好以上所介绍的方法是远远不够的，各个物流公司的情况也不尽相同，只有做到与时俱进，顺应物流市场的发展才行。2100433B