物流企业规范化表格与管理工具全书基本信息

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7801655079, 9787801655073

条形码: 9787801655073

产品尺寸及重量: 27.6 x 20.8 x 3 cm ; 1.1 Kg

《中国物流行业岗位规范指导丛书·物流企业规范化表格与管理工具全书》内容简介：《中国物流行业岗位规范指导丛书》以物流行业规范化管理为基础、岗位精细化管理为主线，把物流企业的整个操作流程与职能岗位工作紧密联系，有助于规范岗位准则、作业细则、单证和表格的填制，也有助于企业制度的制定。物流企业可以根据自身情况，将丛书提供的岗位范本转化并应用于企业的人员管理和业务综合管理。

《中国物流行业岗位规范指导丛书·物流企业规范化表格与管理工具全书》为该系列之一的《中国物流行业岗位规范指导丛书·物流企业规范化表格与管理工具全书》分册，书中具体包括了：仓管部表格、装卸搬运部表格、信息部表格等内容。

陆军，青年经济学家。“物流经济走进百城“创始人，香港国际物流学院院长，亚太物流经济研究中心首席经济学家。曾获2004年度中国物流杰出贡献奖、2005年度中国物流优秀专家奖。参与规划北京通州物流园区、深圳平湖物流园区、连云港万港物流园区、深圳梅林物流园区等。连续三届中国物流行业发展年会高峰论坛议题主撰。泛珠三角物流战略规划撰写人之一。曾任2003年《中国国际物流》杂志主编，2005年《中国物流与企业》杂志主编。现为《经济学家》专栏作者。为国内外多家知名物流企业作商业模式咨询及业务流程再造。

1 仓管部表格

2 经管办表格

3 财务部表格

4 人力资源部表格

5 市场部表格

6 配送部表格

7 运输部表格

8 装卸搬运部表格

9 流通加工部表格

10 信息部表格2100433B

《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》是一本关于物业公司规范化管理的实务性工具书，全书细化了物业公司市场发展部、服务中心、工程管理部、环境管理部、秩序管理部、质量管理部、财务部和行政人事部等部门的工作岗位和工作事项，并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》的工具特色。

《物业公司规范化管理工具箱(第2版)》适合物业公司管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

目前，市场上关于物流的书籍、刊物种类繁多，但物流实务性的图书却罕见。为了填补空白，满足大力发展现代物流业的需求，我们共同组织编著了“中国物流行业岗位规范指导丛书”。该丛书编委会力图以实用为本，注重实操性，将丛书编写成可以指导物流行业从业人员的工具书，培训物流人才的教学用书，规范流程和精细化管理的参考书。

该丛书具有以下特点：

1.系统性。从物流管理与物流技术两个方面对物流企业的岗位属性与操守进行了完整、系统的资料收集、分析及论证。

2.指导性。对物流企业和企业不同层次的岗位职能管理具有指导作用。

3.工具性。对物流管理要素的合理配置和效率改进可以起到工具作用。

该丛书以物流行业规范化管理为基础、岗位精细化管理为主线，把物流企业的整个操作流程与职能岗位工作紧密联系，有助于规范岗位准则、作业细则、单证和表格的填制，也有助于企业制度的制定。物流企业可以根据自身情况，将丛书提供的岗位范本转化并应用于企业的人员管理和业务综合管理。

在此，丛书编委诚挚地向提供信息资料、研究成果并给予了许多指导的企业家、专家、学者表示感谢。由于编者水平所限，该丛书中难免会有疏漏和错误，期待广大读者指正，并请企业家、专家和学者不吝赐教。

《采购部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项，详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面，可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。

《采购部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。