物流公司规范化管理操作范本基本信息

作 者：程淑丽//杨丛丽

出 版 社：人民邮电出版社

出版日期：2007-08

ISBN：711516310

版 次：1版

包 装：平装

开 本：16开

页 数：261页

字 数：180千

印 张：1次

本书内容涉及物流公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、管理流程设计七大方面，提供了物流公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于物流公司及企业物流管理部门参照执行。 本书适合物流公司管理人员、企业物流管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校教师阅读。

第一章　物流业发展概况和管理现状

第一节　我国物流业和物流企业的发展概况

一、我国物流业的发展概况

二、我国物流企业的发展现状

第二节　我国物流企业的管理现状

一、我国物流企业存在的管理问题

二、建立现代企业规范化管理体系

第二章　物流公司的组织结构设计

第一节　组织结构设计的基本原理

一、何谓组织结构设计

二、组织结构设计的原则

三、组织结构设计的步骤

第二节　物流公司组织结构的主要形式

一、职能式组织结构

二、直线职能式组织结构

三、事业部制组织结构

四、矩阵式组织结构

五、物流公司组织结构示例

第三节　物流公司职能部门的设置

一、物流公司职能部门设置的步骤

二、物流公司主要职能部门组织结构设计

三、物流公司辅助职能部门组织结构设计

第三章　物流公司各部门的职能分解

第一节　职能分解的基本原理

一、了解职能分解的概念

二、遵循职能分解的原则

三、注意职能分解的基本要求

第二节　物流公司内部的职能划分

一、各部门之间的职能划分

二、公司总部和下属机构之间的职能划分

三、总公司和子公司之间的职能划分

第三节　物流公司各部门职能的分解与组合

一、职能分解的实施过程

二、优化组合各部门职能

第四节　物流公司编制职能分解表

一、划分部门的一、二、三级职能

二、物流公司各职能部门职能分解表

第四章　物流公司职位说明书的编制

第一节　工作分析与职位设置

一、工作分析实施

二、进行职位设置

第二节　职位说明书的编制

一、一般企业职位说明书的内容

二、职位说明书编写注意事项

三、重视职位说明书的作用

第三节　物流公司各部门职位说明书

一、物流公司高层管理岗位的职位说明书

二、物流公司各部门主要岗位职位说明书

第五章　物流公司的目标管理

第一节　目标管理的相关知识

一、目标管理的概念

二、目标管理的特点

三、物流公司2100433B

内容介绍

本书从装饰公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编写、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程设计共七大方面提供了装饰公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便企业参照执行。

本书适用于装饰公司人力资源管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业师生。

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本书是物业公司进行规范化管理和实务操作的参照范本和工具书。

本书从物业公司的组织结构设计、职能分解、职位设计、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬体系设计、流程管理等方面，讲解和列出了物业公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，供相关企业、公司参照执行。

本书适用于物业公司中高层管理人员、基层工作人员、企业管理培训人员、管理咨询师以及高校教师和学生使用。

《房地产企业规范化管理操作范本》是一部房产企业规范化管理的操作理论专著，全书从不同侧面讲述了房地产企业如何进行规范化管理和实务操作，并提供了房地产企业实际操作的典范、制度、流程和工具表单等供房地产企业参照执行。