物流成本控制制度

物流成本控制制度是指在对影响物流成本的有关因素分析和研究的基础上,制定出一整套适合于本企业具体情况的成本控制方法和相应的规章制度。

物流成本控制制度基本信息

中文名 物流成本控制制度 基    础 对影响物流成本的有关因素分析
结    果 成本控制方法和相应的规章制度 制    度 物流目标成本管理

其关键是要通过企业内部设置的规章制度,针对不同的物流成本采用不同的成本控制方法,约束成本开支,预防偏差和杜绝浪费现象的发生。物流成本控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分。 2100433B

物流成本控制制度造价信息

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物流成本控制制度核心内容是目标成本管理、标准成本制度、责任成本制度以及与成本控制相关的激励机制。从原理和运行机制上来看,它们是一个具有内在逻辑联系的整体。

(一)物流目标成本管理

目标成本管理的核心是在产品开发设计阶段就引入目标成本,在这一阶段就对成本进行规划与控制,为降低产品成本,实现企业战略目标奠定坚实的基础。在产品总成本确定的时候,也要对实现产品提供的相关物流成本进行核算,以这个目标值作为而后开展物流工作的一个方向,真正做到经济合理地组织支持产品生产或销售的物流活动。这是成本控制中的物流管理思想的具体运用。

(二)物流标准成本制度

是制定物流成本目标的一种途径。它是以标准成本为依据,通过成本差异的分析与报告,提示成本差异产生的原因,以便及时控制成本的一种成本控制体系。

(三)物流责任成本制度

责任成本制度是指将日常生产经营过程中发生的成本;按照其发生的原因和责任归属,确定相应的责任部门或个人。如果企业无统一的物流部门,则可按企业的职能部门划分责任成本中心。所发生的成本按责任归属落实到各责任成本中心,构成各责任成本中心的责任成本。

物流成本控制制度常见问题

  • 成本控制

    与设计人员沟通控制设计标准是成本控制的重要内容。

  • 成本控制价

    我自己讲这方面课件

  • 成本控制问题

    针对劳务报零星签证,怎么批主材价格,让他赚钱又不能让公司成本太大,是参照信息价格下浮一定比例,比例一般多少? 一般是参照当地工程造价信息指导价格的。

物流成本控制制度文献

施工企业物流成本控制研究 施工企业物流成本控制研究

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贯穿于整个商品生产和流通过程的物流成本,是继劳动力、自然资源之后的\"第三个利润源\

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安钢物流成本控制途径探析 安钢物流成本控制途径探析

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结合安钢物流系统实际,对物流系统低成本运行控制的途径进行探讨,提出了在企业内部通过建立高效物流服务体系,优化物流系统的资源配置,完善绩效考核评价体系,提高物流控制能力,向规模化、专业化物流服务发展,以增强企业主体产品市场核心竞争力。

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物流成本中心可分为技术性物流成本中心和酌量性物流成本中心。

1)技术性物流成本中心。所谓技术性物流成本中心,是指物流成本发生的数额,通过技术分析可以相对可靠地估算出来的物流成本中心。其特点是投入量与产出量有密切关系,能通过一定的函数根据投入量计算出产出量,如商品在包装和流通加工过程中发生的直接材料、直接人工支出,商品在运输过程中发生的油耗等。技术性物流成本可通过物流标准成本或弹性预算予以控制。

2)酌量性物流成本中心。所谓酌量性物流成本中心,是指物流成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员决定的,主要包括各种物流管理费用和部分间接物流成本,如物流营销费用、物流人员培训费用等。酌量性物流成本的发生主要是为企业物流活动提供一定的专业服务,其控制的重点应放在对其预算的审批上。

首先,内部会计控制与社会审计相结合。内部控制是管理现代化的产物,而内部会计控制制度的产生和发展可以促使审计工作从全面详细性审计发展为制度基础性审计。内部会计制度与社会审计的有机结合,有利于社会审计在评价内部会计控制的完善性和实际执行的有效性审计中提出积极有效建议,帮助企业完善会计制度体系。

其次,内部会计控制与内部审计相结合,提高公司内部审计的自觉性。一般情况下,企业内部审计带有很强的强制性,虽然机构齐全,但常常制度不完整,业务不规范。近年来在我国证券市场中因提供虚假会计信息而出现的大案要案中,多是在公司负责人的授意和强令下作出的,内部审计形同虚设。所以只有将内部审计与内部会计控制制度有机地结合在一起,才能避免内部审计失控。建立完备的内部控制制度有利于企业提高内部审计的自觉性。一个完整的内部会计控制制度,必须要有内部审计来监督执行,以及时发现问题,纠正偏差,修订并完善制度。

第三,内部会计控制与经济责任制相结合,提高企业经济效益。随着改革的进一步深入,搞活内部机制逐步成了一些企业的中心环节。而要搞活内部机制,一方面应理顺企业制度与国家经济制度的关系,另一方面应建立完善的内部控制机制。内部会计控制与经济责任制的有效结合,实际上是把衡量、考核、评价企业工作业绩与企业生产经营管理上的责任制紧密结合在一起,以此作为企业内部严密的管理系统,从而达到完善管理工作,提高管理水平和企业经济效益的目的。

第四,内部会计控制与物流相结合,提高对物流的控制能力。内部会计控制不仅是对会计机构、会计人员及相关记录报告的控制,而且是对物流的控制,即对物品的购、销、存全过程的控制。如产品的购销控制,物流成本、费用控制,收入与货币资金的控制,以使相应的会计记录与会计报表控制等等。内部会计制度与物流管理有机结合,针对企业资产流转设计会计控制制度,能有效地控制物流,提高对资产的管理水平及控制能力。

第五,内部会计控制与会计原则相结合,增强会计制度体系的完整性和严密性。一般认为内部会计控制属于责任会计范畴,方法和原则上与公认会计原则相差甚远。其实不然,内部会计控制体系的建立应与公认会计原则相一致。一方面减少内部会计控制与公认准则的方法、程序、原则上的偏差,从而达到制度上的一致性;另一方面内部会计控制重点在于财务数据可靠性和资产记录的安全性,如果控制不严密,财务报告就可能出现偏离公认会计原则现象,影响财务会计报告资料的真实性和完整性。通过对内部会计控制与公认会计原则的结合,可以提高内部会计控制的完整性和严密性。

随着改革的进一步深化,对企业管理结构和产业的调整要求更加迫切,如何有效地利用内部会计控制体系来保证会计资料的完整性、会计数据的真实性以及会计工作的及时性,都依赖制度的创新。而内部会计控制的创新对新形势下财务报告资料的真实性与完整性就显得更为重要。2100433B

财务控制制度介绍

财务控制制度即遵循财务战略、财务政策与基本财务目标,通过有效的制度形式强化对子公司及其他成员企业的财务活动的监测、督导与控制,是完善企业集团治理机制。克服目标逆向选择倾向,提高财务资源配置与使用效率的重要环节。2100433B

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