涡动相关仪概述

工程监理知识 1． 质量监理的依据是什么？答：合同条件、合同图纸、技 术规范、质量标准。 2．施工组织设计的内容有哪些？答： A、编制说明； B、施 工概况； C、施工平面布置； D、施工技术方案； E、施工详 图； F、资金计划； G、工料机使用计划； H、质量管理； I、 安全生产； J、环保措施。 3．全面质量管理的方法是什么？答：一个过程，四个阶段， 八个步骤，七种处理方案，一套 PDCA 循环。 4．工程一切险和第三方责任险由谁承担？答：工程一切险 和第三方责任险由承包人以承包人与业主联名投保，保险费 用由业主承担。 5．工程施工监理有关行为主体及其相互关系哪些？答：业 主与监理是委托和被委托关系，监理和承包商是监理和被监 理关系。应做到各负其责，独立工作，相互尊重，监理工程 师对承包人在工程项目实施过程中进行施工监理，承包人应 按合同规范接受监理工程师的监理管理。 6．监理工程

最新可编辑 word 文档 薪酬管理相关理论概述研究 摘 要 薪酬管理对于企业人力资源管理十分重 要，要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题，必 须以系统的方法综合多个考虑因素，制定适宜的薪酬 政策，来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业 中，薪酬都有着非常基础的作用。 关键词 薪酬 功能 因素 中图分类号： F244 文献标识码： A 1薪酬的相关理论 1.1亚当?斯密――工资差别理论 亚当?斯密的工资差别理论认为： 造成不同职业和 雇员之间工资差别的原因主要有两大类：一是由于不 同的职业性质造成的；二是由于不同的工资政策造成 的。现实中，企业内部和企业外部的工资差别客观存 在。亚当?斯密还揭示了工资政策与工资差别之间的关 系，指出政府不适当的工资政策会扭曲劳动力市场上 的供求关系，如限制职业间竞争、阻碍劳动力的自由 流动等，这些行为都会导致不合理的工资差别。 1.2舒尔茨――人力资