万达康收腹机

万达工地柳州各主流媒体抢先看

住宅部分工地实景

万达工程承建商中建八局

万达华城南区住宅工地也是井然有序施工中  

高大上的操作间    进入施工现场，映入眼帘的是浩瀚的施工作业画面，塔吊和施工工人井井有序，现场模板、钢筋、钢筋加工区等众多施工材料整齐堆放，尽管到场的媒体多数都参与过万达前两次工地开放活动，然而进入工地还是被眼前的施工现场所震撼。万达速度依靠的不仅是强大的运作团队，在硬件配套上绝对是柳州楼市史上绝无仅有的，这也许就是万达速度快的一大因素，今天看到万达工地环境整齐，管理有序，很好的展现了大企业的风范。而大商业的施工进度已经赶超原定计划2个月，柳州万达广场大商业将于8月31日封顶，据工作人员介绍，此举是为了花更多的时间和精力用于大商业的内部装修工作，使得柳州万达广场正式亮相的时候，与当初许偌的样子完全相同。

万达为保证建筑品质，在建筑材料选择上严格甄选，严密把关。据了解，万达在选材上的严格，很多建筑材料的质量标准甚至比国家标准还高。对材料的把控上，采取一套称为“三检查一监督”的办法，每批材料都要经过两关检查和一次随时检查，只要在任何一次的检查中，发现材料不合格，就整批退回。安全监督部门每个月至少都会对材料进行一次不定期抽查，即所谓的“一监督”。  

此外，为了确保项目工程质量和品质，万达施行严格的分工责任制，每个项目每个生产线都有专门人员负责，从材料到施工工艺，万达层层把关，严格控制。正是这些平时看不到的细节，才成就了万达几近完美的精工品质，才能保证给所有万达客户一个质量过硬、品质超群、服务卓越的好产品，这也正是万达品牌价值和高端品质最确切的表达。  

还有更多万达工地的细节，在8月3日万达工地正式开放时，广大市民可眼见为实，亲身见证“万达速度”和“万达品质”。

9月23日上午，一朵硕大的“山茶花”在沙坪坝区西部新城绚丽“绽放”。这个以重庆市花为建筑设计灵感的万达展示中心的建成开放，标志着总投资550亿元的重庆万达文化旅游城项目建设正式启动。该项目计划于2020年建成，预计年接待游客将达2000万人次，年收入80亿至100亿元，并助力重庆加快建设国际知名旅游目的地。市长黄奇帆出席了项目启动仪式。

近日动工的重庆万达文旅城，是市政府文化旅游重点项目，也是万达集团在全国开工的第12个大型文旅项目。该项目总投资达550亿元，占地面积460公顷，其中文化旅游投资额超过260亿元。这不仅是首个落户直辖市的万达文旅城，也是中西部地区迄今面积最大、投资最多、规划水平最高的万达文旅城。

据了解，重庆万达文旅城将围绕重庆打造美丽山水城市的定位，强调文化传承与创新，打造全球顶级“万达茂”、世界级室外主题乐园、滨河酒吧街、世界级度假酒店群、西南最大旅游新城、国际顶尖舞台秀场、千年文化地飞雪寺这七大业态，结合重庆“山城”、“江城”风貌和深厚的文化内涵，让魅力重庆更添风采。

尽管整体万达系的并购非常凶猛，但万达百货似乎并不太争气。目前，万达百货正关闭其山东济南的唯一一家门店。记者7月13日获悉，万达系计划将经营不佳的三四线城市的部分万达百货关闭，重置体验式业态，涉及关闭调整的万达百货约10家。业界甚至传言调整数量可达25家。

有知情者透露，不论万达百货打算关闭多少门店，万达系目前已经不将万达百货作为主业，百货整体的经营存在招商不利等诸多问题。

百货收缩

此前业界已经传出万达将关闭10家严重亏损的百货门店，并压缩25家经营不善百货门店的楼层的说法，但是当时济南门店并不在关店名单上。然而日前，济南万达百货被要求于7月15日之前撤离。

据悉，济南万达百货有限公司随即将被注销，该公司80余名员工以及数百商户将被全部分流。未来，万达百货所在楼层将被改造成室内步行街，以独立门店的形式布局，由济南万达广场商业管理公司全面接盘。

“不仅仅是济南门店，接下来还有其他三四线城市的部分万达百货会关闭或调整布局。目前百货业态在整体万达系中属于经营得并不怎么好的，很多门店都有问题，所以万达系的确是打算逐步将一些经营不善的万达百货关闭撤离，以止损。”有接近人士透露。

甚至有说法称，万达百货从今年六月开始大调整，总部将从150人裁到50人，门店准备精简到50个。

有知情者透露，万达系曾经一度是将百货作为重点业务的，甚至想过将百货独立上市，然而由于种种原因，万达百货并没有达到预期。有公开资料显示，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%.此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。

“正因如此，所以百货一直无法加入到万达系的上市公司中，怕影响财报，独立上市也不容易做，加上现在整体要调整，所以万达百货可以说已经淡出了万达系的主业。目前万达系整体的重点板块是万达商业、文化和正在筹划的金融。”知情者告诉记者。

百货缘何落寞？

接近人士表示，万达百货目前也并非完全不扩张，其也会在万达广场内开设新的万达百货，但是开店的数量比不上关店的数量，所以百货在万达系依旧是整体收缩的。

“由于百货经营不佳，所以即便是百货板块的一些人员也情愿关店止损。”上述接近人士坦言。

据悉，万达百货2015年的目标是收入达到288亿元，新开门店17家。

那么为何顶着“万达”的名号，其百货还是经营不善呢？

“招商不利是个问题，万达百货最初叫做万千百货，招商定位不清晰，招到的都是一些三线品牌，走进店内很难有购物欲望，之后的确有所改善，但是并不容易做到彻底改观。除此之外，业态布局也是问题，比如万达百货早期以传统的服饰为主，然而电商冲击最大的就是服饰，所以这种布局意味着生意难做。因此万达系目前对于商业布局都在‘去服饰化’，其今后调整和新开的百货或者广场都会引入更多的体验式业态。而新开的万达百货大多也会依傍万达系商业地产的项目一并开设。”知情者表示。

至于体验式业态如何调整，则有接近人士透露，万达将大力提升餐饮业态，会将餐饮比例提升到30%甚至40%，但餐饮的利润较低，一旦超过40%的比例，则对于商场整体收益有影响，也不能盲目提升餐饮比例。此外，万达影院作为万达系文化板块的重要一环，也必然是今后其商业项目中发展的重点，目前万达影院单体的票房收益在业内属于非常高。