一、企业发展目标:经济效益目标
作为社会的经济组织,“效益最大化”是当今所有企业追求的一个关键目标,获得合理的经济效益是企业生存的基础。反映企业经济效益的典型指标是利润,它是经济效益指标的核心。要保证核心指标的实现,就要在实行全面预算的基础上,利用指令性指标和指导性指标相结合,运用通用的“预算计划关键指标(KPI)”进行考核。具体包括营业收入(主营业务收入、副营业务收入)指标,业务支出指标(成本),费用率指标(固定费用含营业税金及附加、工资、业务招待费、业务宣传费等、变动费用),应收率(应收账款)指标,利润指标。利润指标(销售利润率、投资收益率)。
二、企业发展目标:员工成长目标
现代企业的竞争在很大程度上是人才的竞争,建立学习型企业,促进员工成长是一项重要的基础性工作,也是海诺利华公司的追求之一。具体指标有:员工的知识水平(学历结构)包括领导班子的学历水平、员工的学历水平,技术工人占员工总数的比例,职业资格证书的拥有数量等。
三、企业发展目标:员工收入目标
员工收入水平是影响队伍稳定的重要因素。在一般情况下,员工收入应随着当地经济的发展和企业的发展同步提高。具体指标有:公司工资总额占收入的比例、本公司员工薪金收入在同行业的位置、公司内部不同岗位薪金收入的差距等。
四、企业发展目标:社会责任目标
社会责任目标反映企业对社会的贡献程度,是一个企业发展的自觉性的指标。企业发展目标具体指标:公司的客户群的大小(国内、国外)、环境保护措施、解决劳动就业对社会的贡献、税收上缴的额度、公益事业的参与程度、公司在社会上的信誉度和美誉度等。
五、企业发展目标:创新发展目标
创新是一个企业发展永恒的主题,在知识经济时代,没有创新就没有发展。创新发展的领域广泛,具体包括企业规模得扩大、技术装备水平的提高、新产品新业务领域的开拓、研发技术创新等。创新发展目标实际上就是企业核心竞争力的体现。
六、企业发展目标:文化发展目标
企业文化作为特定的管理概念近几年越来越被企业所重视,它以观念形态渗透在企业的生产经营全过程中,虽然看不见,摸不着,但它以一种无形的力量在引导、制约着员工的行为。具体体现在以下几个方面:企业精神和企业价值体系、企业规章制度体系建设、质量认证体系建设、企业形象战略—CIS。
企业发展目标在无法保证生存的时候要“务实”,一分机会也要十分争取,集合所有资源争夺眼前的机会。生存下来了,就一定要“务虚”,搞清楚行业使命、市场需求本质、企业空间、企业使命等问题。
成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力,总体而言,优秀的企业文化应具备以下六大特点: 一、能得到员工的广泛认同的价值观。 高港区港垠起重设备厂营销部
员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中,很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西,还要员工去执行。
二、能在价值观指导下成功的实践与验证。
有一家企业价值观是这样的:实实在在做人,认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资,对员工的承诺不兑现,于是老板忽悠员工,员工骗老板,骗客户,他们做法与他们的“实实在在做人,认认真真做事”却大相径庭。
三、使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素。
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极的工作,使员工对未来充满憧憬。
四、简约明了,令人心悦诚服。
企业文化的核心主张一定要简洁明了,我们可以看看国内外著名的企业文化,都可以精简一句话或一个词,如海尔的诚信文化——真诚到永远,非利浦的进取文化——我们一直在努力。
五、能使企业产生不可复制的竞争力。
事实上企业文化已经超越了管理范畴,其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器,而且是不可复制的。
六、能使员工对企业产生深厚的感情。
企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。
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C.A.4 起重设备 (编码: 030104) 说 明 一、本章适用范围如下: 1. 工业用的起重设备安装; 2. 起重量为 0.5~400t; 3. 适应不同结构、不同用途的起重机安装,包括手 动、电动。 二、本章包括下列内容: 1. 起重机静负荷、动负荷及超负荷试运转 ; 2. 必需的端梁铆接及 脚手架搭拆 ; 3. 解体供货的起重机现场组装。 三、本章不包括试运转所需的重物供应和搬运 。 四、本章包括脚手架的搭拆工作。使用本章时,每安 装一台起重机,可按下表增加脚手架搭拆费用。 应 增 加的脚手架搭拆费用表 起重机主钩起重 量(t) 5~30 50~100 150~400 应增加手架费用 728.95 1379.53 1640.10 其 中 人工费 212.00 393.5 477.00 材料费 481.07 901.99 1082.40 机械使用费 35.88 68.3
编号 设 备 名 称 主 要 规 格 单位 数量 起重设备 (1) 电动单梁悬挂起重机 起重量3t 起升高度 3.5m Lk=7.3m 套 1 (8) 电动单梁悬挂起重机 起重量5t 起升高度 6m N=2.0Kw Lk=7m 套 1 (2) 电动单梁悬挂式起重机 W=3T,Lk=6.0m,N=2×0.4Kw 台 1 (7) 电动单梁悬挂式起重机 W=3T,Lk=6m 大车电动机功率 2×0.8Kw 配套电动葫芦主起升电动机功率 4.5Kw 运行电动机功率 0.4Kw,提升高度 6m 套 1 (5) 桥式吊车 G=2.0t,Lk=11m 套 1 (8) 电动单梁悬挂式起重机 W=3.0T,Lk=7.0m 配电动葫芦,提升高度 6m 套 1 (1) 桥式吊车 T=3t,N=5.5Kw 套 1 风机设备 (1) 斜流风机 Q=3810m3/h, 轴功率: 0.37Kw 套 4 (5) 鼓风机
泰州市高港区昊唯机械厂是千斤顶、搬运车、堆垛车、升降机、垃马、螺母破切器、高空作业平台、小吊车、全电动搬运车、旋转吊车、液压电动千斤顶、称重搬运车等产品专业生产加工的私营独资企业,公司总部设在泰州市高港区白马工业园区,泰州市高港区昊唯机械厂拥有完整、科学的质量管理体系。泰州市高港区昊唯机械厂的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。
2010年9月27日,泰州市科森医用设备厂与普仕康医疗、科森超声、迪康医用集团签订投资协议。泰州市科森医用设备厂是集研究、开发、生产、销售、技术服务于一体的高科技企业,主要致力于开发拥有自主知识产权的医用高压冲洗气水枪,业务涉及全国多个省份和地区,经济指标每年都以超过100%的速度增长。固定资产投资5000万元。项目达产后每年可完成产值2亿元。 执著于“精心制造、质量第一、诚心服务、平价销售、重守合同、送货快捷”的企业宗旨,演绎人类理想,崇尚健康生活。
【北海房产超市网】中垠悦城是继东方之珠花园、东方明珠花园之后中垠地产于北海开发的第3个项目,择址北海繁华中 心区,以国企精工品质打造的滨海板式精工美宅,旅居投资皆宜。
项目位于北海市交通主动脉新世纪大道,北海最繁华的广东路及四川路就在项目东西两侧,享多维交通及全优配套。中垠地产依托母公司兖矿集团雄厚的国企品牌实力,致力将中垠悦城打造成滨海度假宜居标杆社区。60-100㎡板式精工美宅即将献礼北海,敬请期待。
筑就中坚,厚望无垠
中垠地产有限公司是国有特大型企业——兖矿集团有限公司深度整合旗下房地产产业而设立的全资子公司,具有房地产开发一级资质。肩负着做大做强兖矿集团房地产产业,加快形成新的经济增长极的重要使命,中垠地产自2014年以来成立以来,一贯秉持着凝练高品位,铸就高品质,塑造优品牌的理念,提高中垠地产在新时代的考验下的综合开发能力。
目前,中垠地产产品类型涵盖住宅、商业、办公、旅游地产和持有型房产等,累计开发面积400多万㎡,产业分布于北京、上海、南京、济南、北海等全国15个城市。
以“五赢”理念,铸高品质,造优品牌
合作双方赢:通过资源优势互补,合作双方共同成长,共同实现目标价值。
客户赢:中垠关注客户的需求,并通过自身物业服务,不断改善客户生活品质。
政府赢:促进轨交区域经济发展,带动区域价值提升,改善区域居民生活品质。
社会赢:通过多区域发展,迎合社会多方面需求,形成社会口碑,广泛传播。
中垠地产——责任地产,城市综合运营商
中垠地产党委书记、执行董事、总经理张亚峰曾强调:
“2018年总体思路就是要以十年经营战略为指导,以集优崛起为目标,以改革创新为动力,围绕一个中 心,深化两项工程,实施双链驱动,把握三个要点,严控三条管控线,深化三减、三提、三增,推动三大核心业务共融发展,加快打造资源优配、产投一体、业务共融的城市综合运营商”。
2018年开启新的篇章,全体中垠人也再接再厉,戮力同心,共创辉煌!