天津三星电子有限公司

天津三星电子面对国内录像机市场的萎缩和98年初的金融危机及时调整了公司的经营战略，并对公司的组织结构进行了重组、工作人员进行优化，全力拓展市场，使天津三星电子有限公司变为出口型企业，为中国电子事业的发展和出口创收作出了一定的贡献。

从1993年11月28日，天津三星电子第一次向澳大利亚出口以来，中国录像机只进不出的记录从此被天津三星人改写。 依靠先进的生产技术、强大的生产能力、完善的质量体系，天津三星逐渐赢得了世界各地消费者的承认和赞赏，整机出口量由1994年的12万台猛增到97年70万台，2000年天津三星将出口150万台。 机芯部品的生产能力也逐步扩大，年出口量达到150万台，成为三星电子机芯部品的海外生产中心，公司出口地覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲及大洋洲，遍及20个国家及地区。

2019年9月2日，入选中华人民共和国工业和信息化部绿色供应链管理示范企业名单。

2020年4月，入选2019年中国出口企业200强。

天津三星电子有限公司简介

是由天津通信广播公司和韩国三星电子株式会社共同投资兴建的合资企业，成立于1993年4月。自成立以来，天津三星电子一直本着"顾客之上，品质第一"的方针和先进的生产技术及严格和管理方法，使得该公司曾多次得到国内外用户的好评和信赖，尤其在96年公司获得全国国产商品金桥奖"录象机"第一名的称号，并从95年开始连续获得"三星集团海外工厂品质大奖"，95年内取得了出口美国的通行证~UL认证；96年又取得了ISO 9002质量体系认证，98年取得了出口加拿大的认证；由于公司全体干部及员工的努力，天津三星电子从97年开始进入天津市出口五十强企业名录，并以较好的成绩排在前十名的位置。公司坐落于天津经济技术开发区，是天津经济技术开发区最具代表性、最具影响力外资企业之一。

天津三星电子有限公司

地址：中国天津市天津市辖区天津经济技术开发区第四大街12号

邮编：300457

天津三星电子有限公司人才队伍

在荣誉和光环的背后，我们看到的是一支强劲有力、创新高效的人才队伍；是一套先行管理、有效完善的管理体系。公司立足于顾客满意、服务社会，给每一位员工创造最大限度发挥潜能的广阔空间。在天津三星电子有限公司，你所感受到的是井然有序、优质高效的工作状态，一支极具想象力和创造力的、富有人情味的企业团队。

新浪科技讯2008年7月10日，由国家商务部、工业和信息化部、科技部和山东省人民政府共同主办，美国消费电子协会(CEA)海外主办，青岛市人民政府和中国电子商会共同承办的2008中国国际消费电子博览会(SINOCES)在“帆船之都”青岛拉开帷幕。新浪科技作为SINOCES独家门户战略合作伙伴，将全程直播此次展会。 　新浪科技在展会的现场，组织企业的高层进行在线的现场高端访谈。今天请到的嘉宾是天津三星电子显示器有限公司技术总监洪成杓。天津三星电子有限公司

主持人：三星650在价格定位上和以前推出的产品的价格优很大的差别，它意味着和以前设计风格上有很大的突破吗？

洪成杓：我们产品外观上有一个酒杯状的，650就是一个酒杯形状的外观；第二个是技术上的。电视机的话不是有模型嘛，它采用的是模具。酒杯形状是经过高科技技术处理的，是黑色的。而且是双色的。一面是透明的，一面是彩色的，用绿色等不同的色彩重合起来的。不知道你们有没有仔细地一下颜色，就是有一种暗红的颜色。外围的话是白色的，里面的颜色是暗红色的，不是酒杯的颜色。这是一个特殊的外观设计。

主持人：这个就是说650采用了这种技术？

洪成杓：是的。刚才是650的。以后可能会继续推出750、850、950，它们可能都会有内部性能的改善。我相信在中国有电视、数码相机、蓝光、家庭影院等可以控制三星产品、电视机的功能。一般来说，这样可能就是一个播放，或者是停止这两种。因为三星内部产品都有很好的连光性和控制性，一旦买到三星相关的产品的话可以在电视机上控制这些三星的产品。

主持人：我刚刚测试了三星的索尼、夏普等一共9款电视，我发现每一个都控制了高、中、低三款，我发现三星在工业设计和产品应用型方面下了很大的功夫，非常出色。它的亮度和对比度，画面的这种锐利度是非常出色的，但是它在黑画面、暗画面的表现上颜色不是很明显，我想跟您交流一下，是不是三星为了提高电视的亮度，有意识的这样做的？比如说黑色的画面不是很黑。

洪成杓：就是可能得看具体的产品才能判断出什么原因。黑得不够黑，有点虚的感觉是这个意思吗？

主持人：就是黑色本来应该表现出黑色的，但是它没有表现出来。

洪成杓：一般是在黑的情况下把黑的变得更黑，一般我们技术上就是这么做的，但是不知道是什么具体的原因，所以我们不敢很肯定的下结论，但是我们确实是朝着这个方向做的。以前模拟电视的时候，我们控制得很好。

主持人：就是说对比度我们会用信号会调整一个测试基准。

洪成杓：15000：1是按照国际标准来说的，和中国的标准是不一样的。

主持人：好，就是它不是一个对比度的概念，也就是说，对比度还是很好的。我说的黑不黑是相对的，不是说三星的黑色表现不黑，我不是这个意思，但是感觉黑是向一边偏移的。

洪成杓：黑也是不一样的，应该体现出细节来。比如他的衬衫是白色的，但是衬衫是有纹路的，所以电视也是有纹路的区别。

主持人：我们交流得很好，我们有一期杂志可以送给您，你们可以给我们指点。

洪成杓：相关的技术人员都过来了，我们可以一块讨论一下。

苏州工业园区方洲路318号苏州三星电子有限公司

友情提示：

公司招聘员工不收取任何费用，希望找工作时不要上当受骗。

我们也将通过劳动稽查和有关法律来维护公司形象和声誉。

2020年4月，苏州三星电子电脑有限公司入选2019年中国出口企业200强。

技术性压力减弱SSEC的竞争力 竞争者：LZY

从管理模式上，SMS管理层面多（分厂-总部），审批缓慢，一些客户需求不能及时得到回馈，或者要经历相当繁琐的流程。不适应他们的快速反应所需求灵的活性，导致在多元化的时候，很多竞争机会被别的更人性化的小业体抓住，而SMS则失去了很多很好的机会。从产品交货上，SMS每年只为SSEC预留了两条ASSEMBLY线，更本无法满足SSEC的交货需求。而SMS的竞争对手LZY则有很多专门供SSEC的线体（JIT) , SMS交货达成率很难和LZY相比。从产品成本上，SSEC空凋项目控制板上要使用到很多线束，其中很多线束都是LZY 生产的。这些线束通常占整个控制盒材料成本的（10%-20% ）。SMS 生产的时候就要跟LZY买，而且这些线束的L/T一般都在7WEEK左右。在SMS和LZY的到生产一种同一SSEC产品的订单的时候，很显然，SMS在线束的价格和交货期上就已经输给了LZY。导致SMS原有的报价受到很大的压力。另外从包装方式上讲，SMS的成本高于LZY和DAFENG，SSEC其它业体在交货时候，普遍使用的是具有明显VI（视觉识别） 特征且可以回收的大铁架，再配合以简易胶箱，这样可以很方便装卸搬运，而且可以重复使用。SMS适用纸箱包装，不回收，而且RMA REWORK的时候，SMS还得在赔上一次全套包装费用，大大增加了产品成本。