天津拉德装饰装修工程有限公司

    日前，澳大利亚总理吉拉德正式宣布，政府已经与矿产企业就备受争议的资源税问题达成协议，并公布了经过修订的矿业新税征收方案。    吉拉德表示：“协议的达成将保证资源行业和澳大利亚经济的确定性，它很清晰地展示了澳大利亚资源产业将继续强势发展，未来是美好的。该政策同时人性化地反映了众多矿商的意见。”    政府作出巨大让步     据《澳洲日报》报道，这项由“资源超额利润税”改名为“矿产资源租赁税”的新税收政策计划将从2012年7月1日起实施。    政府向矿产企业作出了巨大的让步，新方案的整体税率从原方案的40%下调至30%，起征点则从盈利率高于政府10年期债券收益率的6%上调至高于12%。而年盈利水平在5000万澳元以下的小型矿产企业不适用该资源税政策。    与此同时，政府还将除铁矿 石和煤炭 以外的其他所有大宗商品剔出征税范围。这将使受新税影响的矿企数量从2500家骤减至320家，缓解市场对一些低价值资源项目可能受到影响的担忧。    根据新方案，包括昆士兰州煤层气行业在内，陆地石油和天然气项目都将适用现有的石油资源租赁税，税率为40%。    另外，新税制也允许矿产企业将现有资产以市值计算应课税额的基础，因此可扩大折旧抵税。摩根士丹利分析师坎贝尔说，政府在折旧抵税上的让步，对拥有大量旧资产的矿产企业是一大胜利，例如必和必拓与力拓在澳大利亚西部的庞大铁矿设施，都已折旧过。新税制同样对FortescueMetals等新矿商也有利，因为基本金属 价格飞涨，早已超过账面价值。    搁置项目或将解冻     新的税收方案标志着澳大利亚政府在5月份推出的原计划基础上作出了重大妥协。参加与政府谈判的三大矿产企业，必和必拓、力拓和Xstrata发表了一份联合声明，对政府所作的让步表示欢迎。    声明说，政府的新提议使资源税制取得了显著的进步，同时又能满足矿产企业的核心原则，即任何新税都不得回溯适用，才不会影响到已有投资决策。     另外，澳大利亚矿业委员会也对新税制表示了欢迎，但同时指出还有更多工作需要完成。据《华尔街日报》报道，该委员会负责人MitchHooke在声明中称，这是对最初的矿业超额利润税方案的重要改进。根据现有矿产企业项目的市值征税，并可折旧抵税，将降低最初方案中所隐含的主权风险。    随着政府与矿产企业协议的达成，为反对原资源超额利润税计划而被搁置的开发项目，想必很快就可以“解冻”了。《澳洲日报》说，包括铁矿 石、煤炭 和煤层气在内的项目再也没有踌躇不前的理由。    报道说，此时最开心的非必和必拓莫属，因为其总预算达230亿澳元的奥林匹克大坝矿区开发计划将不会受到新税的丝毫影响。该矿区涵括了世界上储量最大的铀矿和世界上储量第四大的铜矿 。    力拓在西澳大利亚州皮尔巴拉地区的铁矿石 扩展计划也将畅通无阻。力拓正寻求在未来10年内将该地区的铁矿石出产量提高2倍，达到6亿吨。    必和必拓则计划在2011年将其在皮尔巴拉地区的铁矿石产量提升至2.05亿吨，并在2015年之前进一步提高到2.4亿吨。此外，必和必拓还打算启动昆士兰州BowenBasin的炼焦煤扩张计划，将该地区炼焦煤的年产量提高1倍以上，达1.05亿吨。    反对声浪仍存     据澳大利亚媒体报道，政府宣布新资源税政策后，小型矿产企业表示不满称，新资源税的确定并没有同小型矿产企业进行协商，并且以牺牲小企业利益为代价。    矿产和开发企业协会主席SimonBennison表示，协会没有被邀请参加资源税协商。他说：“小型矿企将在新政策下利益受损。政府以为，想让资源税政策顺利解决的唯一途径就是和三大资源企业必和必拓、力拓以及Xstrata协商。那是胡说八道，这不是做生意的方法。政府对待矿产小企业的做法，反映了澳大利亚小型企业被忽视的局面。”    即使年盈利额在5000万以下的小型矿产企业将不按照新政策缴税，Bennison表示他的组织也将继续反对新的税收政策。    另外，距离大选只剩下几个月时间，矿产资源租赁税能不能在此期间顺利通过联邦参议院表决还悬而未决。目前，绿党领袖布朗已表示，政府所作出的修订都将受到参议院的“严密审查”。而联盟党也已表明了其对资源税改的态度：该党派将反对吉拉德政府苦心想出的任何关于向矿业公司收取利得税的交易。自由党资源部门发言人IanMacfarlane则将矛头指向吉拉德，说他说并未看到吉拉德反对陆克文。

跨界设计师 穆拉德

“设计为人民服务”，一直是穆拉德相信并坚定执行的设计理念。这位长期生活在中国土地上的跨界设计师，将设计之艺与哲学之理融会贯通，用服务的思维，践行并享受着设计带来的美好改变。

服务理念源自中国

初识穆拉德，是通过微信。“设计为人民服务”这带有鲜明中国特色的六个大字，出现在他昵称那一栏。初见穆拉德，是在他位于中央美院设计联盟工作室里，不大的办公室摆放着穆拉德各色的设计作品。《设计为人民服务》这本书，最先被介绍到记者手里。毫无疑问，这必是穆拉德推崇至上的设计理念。作为一名孟加拉国人，对设计为何会有如此坚定的“中国味”理念?对话初始，我们便迫不及待地想要求得答案。

“我是到中国才接触设计这一行的。”穆拉德的这句话，揭开了谜底的面纱。从孟加拉国弃医从艺学习宫廷画到游学中国学习国画，穆拉德的设计之路，走得并不顺畅。直到1998年，他才在中央美院开始学习设计专业。而“设计为人民服务”，正是中央美院的设计口号。

“这句话是中央美院的院长、老师、包括我，一起提出来的。作为一名外国人，我也很认同毛主席为人民服务的思想。”穆拉德说到，“要为社会，为人类，为人民服务，就要通过服务品质和服务享受，来提高生活质量。设计是一个哲学概念，是未来人们生活的朝向，通过设计可以改变未来。所以我想，通过设计才能真正做到为人民服务。”

作品立于天安门广场

穆拉德认为，为人民服务是一个很宏观的标题，需要通过微观才能解决问题。所以在秉承服务理念的这些年里，从平面设计、空间设计到产品设计，穆拉德横跨多领域，尝试各类型的设计，将自己定位成了一名跨界设计师。

不同的时间段，接触不同的故事，他会选择不同类别的设计。华西村大楼、纽约长岛富人别墅区，2008北京奥运会图形形象设计及奖牌、中国花样游泳队队服……这些作品统统都出自他手。而在穆拉德十几年的设计生涯中，最让他得意的作品，莫过于天安门广场辅助导向系统这件辉煌大作。

“我的设计作品要立在天安门广场!”这是初在中央美院学习的穆拉德给自己定的目标。他认为，要想成为一名真正的设计师，作品必须让大众认可。而天安门广场，无疑是“大众”最为关注的场所之一。能在这里树立作品，每天能够服务天安门广场数以万计的游客，穆拉德的梦想可谓壮大。这看似“天真”的想法自然不被人看好，也会有朋友开玩笑泼冷水：“中国这么多设计师，轮不到你做天安门的设计。”但是，言出必行的穆拉德并没有放弃这个梦想。

机会总是留给有准备的人。2004年，穆拉德有幸获得了天安门广场洗手间的室内及灯箱设计工作。君子藏器于身，待时而动。这一次，他没有让梦想溜走。

当然，穆拉德清楚地知道，自己想要立在天安门广场的作品，远不止洗手间和灯箱设计，他要争取更大的机会。于是，为了发现这个机会，穆拉德在天安门广场一呆就是7个月。2004年3月开始，穆拉德花费200多个日夜，拍照，测量，调研，经过数月艰辛，经历了上万张照片的拍摄与无数次实地的考察汇总，他整理出了400个需要解决的问题，上交给天安门管委会。这400个问题的解决，是穆拉德最大的机会。

一切如他期望般进展，天安门管委会果然决定招一个大标来解决这些问题。而深知问题根本所在的穆拉德，成功夺标!历经7个月时间，穆拉德成功将自己的职责范围从几个小小的洗手间灯箱设计，一路奋战到了6平方公里的整体导向系统总策划级别。“我对自己很有信心，因为我是问题的发现者，我把问题的根本找着了，其他设计单位虽然也参标、竞标，但解决不了问题的根本。”

付出终会有回报。天安门广场的交通、环保、卫生、休息、沟通五大系统，统一由穆拉德来做导向。他充分发挥自己跨界设计的优势，既参与整体导向的宏观统筹，又事无巨细地深入每个系统的细节设计与部署。无论是涉及到各种公共设施的摆放、地下通道及出入停车场安排等城市形象与设计，还是导向牌符号化的平面设计与广场绿化部署的景观设计，穆拉德都信手拈来，各项工作完成的出色而高效。拥有全面综合能力的穆拉德，在天安门广场广阔的空间里，游刃有余地施展才华，让梦想在阳光下放肆绽放。

如今，十年过去了，实现梦想的穆拉德谈到此处仍难掩激动：“这项工作是有报酬和奖金的，但我将我的作品免费赠予中国政府。我热爱中国，我要为中国人民做一些贡献，我做到了。每年十一，我都很激动。上千万的游客经过天安门广场，这里的一草一木，每个指示牌，甚至每个垃圾桶的摆放位置，都出自我之手。”

穆拉德说：“人类总是需要一个指引方向来不断发展的。我觉得导向是一门综合的设计，也是一个指引，它能真正地解决实际问题。这是我为中国人民做的服务。”

积累感知，设计快乐人生

有天安门导向系统做基础，穆拉德的跨界设计路走得越来越顺畅。但是作为一名设计师，尤其横跨这么多领域，源源不断的灵感是生存的必要条件。要想更彻底地达到微观的服务理念，穆拉德的灵感必须储备充足。这一切，来自他对生活的积累和感触。

“我从4岁开始对世界有了认知，从那时起，开始对问题进行思考，透过眼睛，耳朵，嗅觉等各种感官，将记忆保存到大脑里。”他认为，设计师的记忆能力必须特别出色。“我会先了解问题，找到核心，然后像芯片一样把核心内容储存到大脑里。”

也正是得益于这样长久的记忆能力，穆拉德本科的毕业作品来源于4岁第一次听收音机的画面，而研究生作品，又将6岁第一次看电视的脑海画面还原了出来。而更重要的是，他还靠着这样独特的感知能力，学会了读懂人。“好多设计师读不懂人，问题没有搞清楚，出的方案自然通过不了。”

穆拉德认为，读懂人也是一门哲学命题，先懂人，剩下的理念都可以一蹴而就。“跟客户沟通，第一步肯定是要读懂客户，你知道他想要什么，那么接下来的细节问题就容易沟通了。”穆拉德告诉我们，在给业主设计房子的时候，这个房子的房型、色彩、以及所有的功能定位，通过业主的着装、表达方式、消费态度，基本都能在短时间内观察感知到。也正是得益于这样的能力，穆拉德跟业主的沟通，往往都能事半功倍。

除了读懂客户，如何才能设计出一个好的作品，每个设计师心中都有一把标尺。在穆拉德看来，能称得上优秀的设计作品，必须要获得甲方和周围人的认可。而成就一个作品的最关键因素，穆拉德认为，是设计师对自己的肯定。

“一个好的设计师，他的专业技能要强大，不一定要有什么证书，但技能一定排第一。另外，设计师要学会打理自己，不管是着装，还是个人态度，都要设计好。要给自己树立一个形象。第三个方面，要想服务好他人，一定得先了解对方的预算。这是个战略性问题，除了沟通要有判断。”穆拉德说，“除了以上几点，还有一个容易被人忽略的问题，就是设计师不能脱离社会，不能太个性，要实时充电，补充能量。”

“国外的设计师创意好，而中国的设计师强在深化和执行。他们没有时间静下心来去研发创造。”长期生活在中国的土地上，穆拉德对中国的设计市场也有自己的见解。他认为，中国的设计市场跟中国的设计消费息息相关。作为一个急速发展的国家，庞大的消费市场提供了N多个项目等着设计师去完成，而现在市场上的设计师数量，远远达不到这样的要求。设计服务产业无限庞大与服务人员数量明显不足产生的矛盾，造成了目前国内设计市场相对混乱的局面。一部分设计人员缺乏应有的设计资质，会影响整体市场的设计水平。许多设计师只是将各种设计元素单纯的堆砌，不了解如何做“减法”最精华元素保留。穆拉德毫不掩饰地提出自己对中国设计师的看法：“中国还没出现一个领袖式的代表，大家不知道照着谁照着哪个模式去发展，所以会走得稍微慢一些。”

尽管如此，穆拉德对中国设计市场仍然充满热爱。生活在这片土地上，在享受设计与工作之余，他也在设计自己的生活。他说：“设计给我带来了很多快乐。我很享受我的设计。创意成型后会获得很大的满足感，包括在做大赛评委，评审作品以及在教学中将我所掌握知识给我的学生分享的时候，也会给我带来快乐。尽管工作很多，但我会设计好自己的时间，每一件事情都会布置的跟设计一样，有质量又有成果。”

如今，已经拿到中国永久居住权的穆拉德，将设计融汇在自己工作与生活之中，继续快乐践行着自己的服务理念，“如果中国人民需要我的话，我可以永久性地通过设计为中国服务。”他说。