中文名 | 条件独立结构的分解与学习 | 项目类别 | 青年科学基金项目 |
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项目负责人 | 李本崇 | 依托单位 | 西安电子科技大学 |
本项目对条件独立结构的分解与学习问题进行了系统的研究,取得了一系列成果。首先,针对二项模型的精确检验问题,在样本量远大于分布的第一个参数m时,通过数据重表示和利用相应多项模型的极小马尔科夫基,我们提出了一种提高DS算法效率的方法。实际数据分析和模拟都表明我们的方法是有效的。其次,在图结构的统计学习中,忠实性是一个重要的概念。对任一无向图,我们证明了存在一个忠实的正的二值的多元全正二序分布,并将这个结果推广到了无向图与给定离散样本空间下的正的多元全正二序分布情形。接下来,在不平衡数据的分类中,我们提出了一种新的模糊规则,改进了分类的精度。最后,我们研究了离散马尔科夫网络和贝叶斯网络诱导的概念类的复杂性。对非平凡的离散马尔科夫网络,我们证明了它相应的VC 维数,欧氏嵌入维数,环面理想维数是相等的,这是直接计算概念类的 VC 维数的理论基础。对一般离散贝叶斯网络,我们给出了欧氏嵌入维数的一个上界。在本项目执行期间,项目组成员共发表 8 篇 SCI 论文,录用 1 篇 SCI 论文。有2篇论文已投往 SCI 杂志,还有部分结果正在整理中。培养硕士生 6 名,博士生1名。
条件独立是源自概率论的一个重要概念,它已被广泛地应用在现代统计学和人工智能的诸多领域。针对现代统计学中的高维数据,一个有效的策略是分解,一个有力的工具是计算代数几何。分解性是指把一个全局的统计问题转化成一系列局部问题并通过整合这些局部问题的结果来解决原来的全局问题。这一策略的理论基础是条件独立结构的分解。应用计算代数几何处理统计问题的优点在于,它可以解决以前未能有效解决的一些问题和现在出现的新问题。本项目中,我们首先研究一般条件独立结构的分解,主要是给出一般条件独立结构分解的一个定义,在此基础上研究其性质,并建立起条件独立结构分解与统计模型的可压缩性之间的关系。其次,条件独立结构的学习方面,我们主要考虑给定结构信息时,基于计算代数几何学的统计推断中的几个热门问题,包括图模型对应的消逝理想的基的计算,隐类模型参数的可识别性和参数真值是奇异点时似然比检验统计量的极限分布等问题。
根据复分解反应趋于完成的条件,复分解反应发生需要一定条件。下面从反应物和生成物两方面,按以下四类反应具体分析复分解反应发生的条件。酸,碱,盐在溶液中发生复分解反应的条件是有沉淀析出,或有气体放出,或有...
只要没有板和墙的相交梁都可以布置单梁装修的
以房屋析产登记增加房屋共有权人仅适用于夫妻之间。如果你想在自己的房产证上加上配偶的名字,除了可以选择赠与、买卖方式外,还可以选择房屋析产登记。你需要先到公证部门办理房屋的夫妻析产公证手续,然后到财税部...
顾客独立创造价值是指顾客在一定的社会情境下利用知识、技能、企业的产品与服务乃至顾客本身的社会角色和位置以及与其他社会成员的相互关系等各种资源,通过与产品或者与其他顾客的互动进行价值创造的动态过程;企业成为价值创造的协助者,为顾客提供平台和资源。本文着重研究顾客在互联网中通过社会互动进行的价值创造。随着操作性资源的数字化、社会互动行为的线上化以及顾客社群形成的互联网化,互联网正成为顾客通过社会互动进行价值创造的重要平台。研究互联网条件下顾客独立进行的价值创造对于价值创造理论的发展和营销管理实践都具有重要意义。本文首先分析了互联网对顾客独立创造价值的重要影响;接着提出了研究互联网条件下顾客独立创造价值问题的理论基础,包括营销资源理论和社会结构理论;然后提炼出顾客在互联网条件下独立创造价值的路径,包括弱关系互动与信息流动以及强关系互动与情感回应;最后对未来研究方向进行了展望。
物业公司成立的条件 根据《物业管理条例》具有资格的最低资质,三级资质国家是这样要求的: 1.注册资本人民币 50万元以上 ; 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于 10 人。其中,具有中级以上职称的人员不少于 5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中 级以上职称 ; 3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书 4.有委托的物业管理项目 ; 5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。 物业公司接管小区前是否要去相关行政单位办理手续,办理具体流程 (一 )接管验收的准备工作 1、新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管 的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。 2成立物业接管验收小组。 物业公司按照接收的物业要求抽调业务骨干组成
当一个项目的组织分解结构将项目的工作分别分配给了项目团队或项目组织的某个群体或个人以后,项目管理还需要适用这种项目分解结构去说明在实施这些工作中有权得到资源的情况以及项目资源的整体分配情况。
项目活动的资源分解结构可以用表1所示的资源矩阵来描述。
工作 |
资源需求量 |
相关说明 |
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资源1 |
资源2 |
资源3 |
资源4 |
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活动一 |
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活动二 |
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活动三 |
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活动四 |
组织分解结构的分解方法与WBS类似。二者的区别在于,前者不是按照项目可交付成果的分解而组织的,而是按照组织内现有的部门、单位和团队而组织的,把项目活动和工作分列在现有各部门下。这样,相关部门只需找到自己在其中的位置,就可洞悉承担的所有职责。2100433B
组织分解结构是项目组织结构图的一种非凡形式,描述负责每个项目活动的具体组织单元,它将工作包与相关部门或单位分层次、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。
OBS是项目管理中由WBS演化而来的一种方法。它是一个在组织范围内分解各层次人员的方法。
OBS不等同于企业内的组织分解体系,比如一名财务管理人员虽然处于比较低的组织体系层次,但他/她可能需要了解全局的信息,因此就可能需要处于较高的OBS层次上。另外,OBS还包括各项目参与方的组织,甚至可以扩展到各“项目利益利害关系者(Project Stakeholders)”。