图解·安全作业精益化管理

《图解·安全作业精益化管理》以中小制造企业业务为核心,详解如何进行安全作业精益化管理,主要内容包括:怎样设定安全目标,怎样追踪安全目标,怎样开展安全教育,怎样做好目视安全,怎样做好职业健康安全,怎样预防安全事故,怎样制定应急预案,怎样处理安全事故。

图解·安全作业精益化管理基本信息

中文名 图解·安全作业精益化管理 出版社 中国劳动社会保障出版社
页    数 232 页 开    本 16 开
品    牌 中国劳动社会保障出版社 作    者 刘学映 黄德力
出版日期 2014年4月1日 语    种 简体中文
ISBN 9787516709221

第一章怎样进行安全生产教育

第一节安全生产教育基础知识

知识01:安全意识教育

知识02:新员工人厂“三级安全生产教育”

知识03:管理人员安全生产教育

知识04:特种作业人员安全生产教育

知识05:调岗安全生产教育

知识06:复工安全生产教育

知识07:安全生产教育的方式

知识08:安全生产教育的方法

第二节安全生产教育实景解读

实景01:安全生产口号展示

实景02:安全生产要点展示

实景03:安全生产看板

实景04:安全生产标语

实景05:安全生产宣传画

实景06:设置安全生产事故宣传栏

实景07:安全隐患整改宣传

实景08:安全生产制度宣传

实景09:安全生产结果反差展示

实景10:安全生产法律、法规宣传

实景11:安全生产活动宣传

实景12:特种设备作业人员培训

第三节安全生产教育实战范例

范例01:××公司安全生产教育制度

范例02:××公司安全生产月活动总结

范例03:××公司安全生产教育培训计划

范例04:××公司安全生产教育培训方案

范例05:××公司“百日安全生产活动”宣传口号

范例06:××公司三级安全教育记录

第二章怎样进行现场作业安全管理

第一节现场作业安全管理基础知识

知识01:现场作业安全督导

知识02:现场用电安全管理

知识03:高处作业安全管理

知识04:高温作业安全管理

知识05:低温作业安全管理

知识06:密闭空间作业安全管理

第二节现场作业安全管理实景解读

实景01:现场作业督导

实景02:当心触电标志

实景03:高压危险标志

实景04:触电急救知识展示

实景05:高处作业标志

实景06:高处作业漫画展示

实景07:高处作业图解

实景08:高温作业警示

实景09:高温警示标志

实景10:密闭空间作业警示

第三节现场作业安全管理实战范例

范例01:××公司安全用电管理制度

范例02:××公司高处作业管理规定

范例03:××公司高温、低温作业管理规定

范例04:××公司高温、低温作业管理制度

范例05:××公司密闭空间作业管理规定

第三章怎样进行设备安全管理

第一节设备安全管理基础知识

知识01:制定设备安全操作规程

知识02:设备日常使用安全管理

知识03:设备故障修理

知识04:设备安全检查

知识05:特种设备安全管理

第二节设备安全管理实景解读

实景01:划出设备存放区域

实景02:设备操作伤害标志

实景03:整齐地摆放好搬运设备

实景04:设备状态标示

实景05:设备操作禁止标示

实景06:摆放设备操作规程

实景07:设备管理责任到人

实景08:设备安全检查

实景09:特种作业操作证

实景10:特种设备安全操作规程展示

第三节设备安全管理实战范例

范例01:××生产设备管理制度

范例02:××公司设备使用管理规定

范例03:××公司生产设备安全管理制度

范例04:××特种设备安全管理制度

范例05:××公司镗床安全操作规程

范例06:××公司电焊机安全操作规程

范例07:××公司车床安全技术操作规程

第四章怎样进行危险化学品安全管理

第一节危险化学品安全管理基础知识

知识01:危险化学品的重要特征

知识02:危险化学品安全说明书(MSDS)

知识03:危险化学品安全标签

知识04:危险化学品的搬运、装卸

知识05:危险化学品的储存

知识06:危险化学品的使用

知识07:危险化学品的废弃处理

知识08:危险化学品作业劳动保护

知识09:危险化学品事故的处理

第二节危险化学品安全管理实景解读

实景01:危险化学品警示宣传

实景02:危险化学品储存防护

实景03:危险化学品安全说明书(MSDS)

实景04:危险化学品标签

第三节危险化学品安全管理实战范例

范例01:××公司危险化学品管理制度

范例02:××公司危险化学品储存、养护与出入库安全管理制度

范例03:××公司危险化学品爆炸燃烧事故现场处置基本程序

范例04:××公司危险化学品事故应急处置方案

范例05:××公司车间危险化学品泄漏应急响应预案

第五章怎样进行消防安全管理

第一节消防安全管理基础知识

知识01:建立消防安全管理机构

知识02:消防安全宣传与培训

知识03:实施消防值班制度

知识04:消防安全巡查

知识05:现场用火安全管理

知识06:消防器材的日常管理

知识07:灭火器的管理

知识08:消火栓的正确使用方法

知识09:常规火灾的扑救

知识10:电气火灾的扑救

第二节消防安全管理实景解读

实景01:消防安全口号宣传

实景02:消防安全板报宣传

实景03:消防安全知识宣传

实景04:邀请消防部门进行消防安全培训

实景05:张贴消防逃生疏散图

实景06:逃生常识宣传

实景07:开展消防演练

实景08:消防设备使用看板宣传

实景09:安装消防应急照明灯

实景10:消防设备检查

第三节消防安全管理实战范例

范例01:××公司车间消防安全管理制度

范例02:××公司生产车间消防安全管理规定

范例03:××公司消防器材安全管理规定

范例04:××车间消防演练计划

范例05:××公司生产现场消防应急预案

范例06:××公司消防应急预案

范例07:××公司消防设施、器材维护管理制度

范例08:××公司消防隐患整改记录

……

第六章怎样进行职业健康安全管理

第七章怎样进行危险源管理

第八章怎样进行安全生产检查2100433B

图解·安全作业精益化管理造价信息

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上网行为管理 ASG5520 ASG5520交流主机(12GE电+12GE光,含1对Bypass,2T硬盘,包含集中管理中心软件,3年特征库升级许可) 查看价格 查看价格

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黄德力,高级顾问,擅长现场改善和管理体系推行辅导,熟悉实验室管理,可以独立跟进实验室从T1到T4阶段直到FEP测试的完成和仪器的校正,能够独立运作ISO9001、IS014001、OHSAS18001、TS16949体系,对现场改善方面的目视管理与5S的推行应用有独到见解和实战案例,能灵活应用品质七大手法及品质管理,熟悉Bsci和C—TPAT的社会责任制。曾在深圳市安良金标准有限公司、爱联锦豪玩具厂礼品有限公司、VIKKY玩具有限公司、联明五金塑胶厂等担任品质部经理、副总经理兼管理者代表。

刘学映,高级顾问,专业辅导汽车产品之TS/ISO16949质量管理体系推行,多年来一直致力于企业的培训和管理工作,具有大型日资、中资企业的实践经历,曾成功指导策划多家企业和机构整个ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、0HSMS18000体系的建立、实施及认证全过程。主要专业实践案例集中在珠江三角洲,主要包括知名企业深圳富士康科技集团、威可楷(YKK)集团亚洲有限公司、深圳东洋旺和实业有限公司、雷曼光电科技(深圳)有限公司、信盈科技(深圳)有限公司、瑞谷科技(深圳)有限公司、深圳本斯电器有限公司。

图解·安全作业精益化管理常见问题

  • 安全作业管理制度(8大危险作业是指什么?)

    1、动火作业:能直接或间接产生明火的工艺设置以外的非常规作业,如使用电焊、气焊割、喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。2、受限空间作业:一切通风不良、容易造成有毒有害气体积...

  • 寒假消防安全作业

    一、填空 1.任何人发现火灾时,都应当立即_报告火警_____________. 2.我国通用的火警电话号码是_119__,报警时应沉着准确,言语清楚,应讲明_着火地点__、燃烧物质、火势大小、__有...

  • 《建筑施工安全作业规范手册》

    建筑施工安全作业规范手册 目录: 第一章 施工现场安全作业规范第二章 土石方工程安全作业规范第三章 桩基工程安全作业规范 建筑施工安全作业规范手册 第四章 脚手架工程安全作业规范第五章 高处作业安全规...

图解·安全作业精益化管理文献

建筑施工安全作业中的人性化管理 建筑施工安全作业中的人性化管理

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页数: 2页

评分: 4.4

人性化管理是一种\"以人为中心\"的管理方法,建筑施工过程中频繁发生的安全事故需要我们对其进行人性化管理。本文在分析建筑施工作业的特点和人性化管理内涵的基础上,从用人机制、施工管理、防护设施和人员交流四个方面提出了在建筑施工安全作业中如何实施人性化管理。

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安全作业管理制度 (2) 安全作业管理制度 (2)

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页数: 20页

评分: 4.8

安全作业管理制度 1、目的 为规范公司内作业的安全管理,控制和消除生产作业过程中的潜在风险,实 现安全生产,制订本制度。 2 、适用范围 2.1 本制度适用于本公司各部门、车间。 2.2 申办厂内安全作业许可证的项目 2.2.1 厂内动火作业:在公司内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产 生明火的作业。 2.2.2 进入受限空间作业:进入设备内部;进入专用管道、地沟、地井、烟 道;进入专用贮料池等,进行检验、检测、维修、养护等。 2.2.3 临时用电作业:企业内一切临时用电的作业。 2.2.4 高处作业:按照《高处作业分级》 (GB/T3608 -93)标准规定的各种 作业。 2.2.5 起重吊装作业:在企业内进行安装、拆除、维修等作业。 2.2.6 破土作业:公司内进行的内部地面开挖、掘进、钻孔、打桩、爆破等。 2.2.7 断路作业:生产区域内的交通道路上进行施工及吊装吊运物体等影响

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《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)分为三部分:第一部分精益仓储管理基础知识,分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章;第二部分精益仓储管理的实施,通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述;第三部分精选了10个案例供读者参考学习。

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《精益品质管理实战手册》(图解精华版)围绕企业品质管理这一核心,分为三部分:第一部分精益品质管理概述,首先介绍精益品质管理规划,而后介绍精益品质检验准备;第二部分精益品质管理的实施,从来料检验控制、工序品质控制、不良品控制、品管圈活动、质量体系认证等方面详细介绍精益品质管理的实施方法;第三部分则是精选了14个案例供读者参考学习。

《精益品质管理实战手册》(图解精华版)适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。

《精益班组管理实战手册》(图解精华版)分为精益管理与班组建设、精益班组的生产管理和精益班组实战研讨三部分,前两部分通过精益班组长的炼成、精益班组建设,精益班组的质量管理、安全管理、设备管理、交货期管理、成本控制、绩效管理这八个方面阐述了精益班组管理,第三部分有26个案例供读者参考学习。

《精益班组管理实战手册》(图解精华版)适合企业班组、车间各级管理者以及对班组管理感兴趣的读者,也适合企业管理咨询师、培训师阅读使用。

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