土地整治标准体系研究（基于“十一五”期间）

　　近日，石钢公司被河北省节能协会命名为"十一五"优秀节能单位。　　　　"十一五"期间石钢公司高度重视节能工作，公司成立了节能领导小组，完善了公司内部能源管理网络，加大了能耗指标细化分解和考核力度，深入开展能效对标活动，认真落实省政府部署的"十一五"节能减排十项措施，"十一五"期间实际完成节能量17.82万吨标准煤，完成"十一五"节能目标的101.77%。　　　　据了解，“十一五”期间，河北钢铁集团用于完成节能减排支撑项目建设的投资超过50亿元。尤其是被列入“双三十”名单以来，河北钢铁集团进入节能减排投资集中期。两年多来，累计完成投资32.95亿元，完成了102个节能减排重点项目。　　　　如今，河北钢铁集团的硬件装备已达到国际领先的水平。同时各个子公司厂区面貌发生了翻天覆地的变化。其中唐钢厂区、邯钢厂区的绿化率分别达到42%和33%，双双超过了市区的绿化率，完成了从生态污点向生态亮点的转变。　　　　

　　中国石材行业经过十一五期间的发展，取得了优异的成绩，也积累了很多经验。现在，随着中国经济发展进入十二五，以前的经验对于十二五期间石材行业的发展建设尤为重要。　　　　十一五期间，石材行业协会的工作职能大力加强，从人员配置、专业分工、行业协调指导上要下大功夫，利用各种渠道建立装备、品种、人力资源、矿业开发的信息发布与共享，利用展会、刊物等方式扩大中国石材品种宣传，提高中国石材行业的综合竞争力。　　　　第一，加强管理，实现石材矿产资源的有序规范开发，保障石材资源科学合理地开发使用，提高资源的利用率，使有限的资源得到优化配里，最大限度地减少对生态的破坏，走资源可持续利用的发展道路。　　　　政府依法规范矿产资源的管理，取缔关闭开采规模小、管理混乱、资源浪费严重的矿山。有条件的企业应通过兼并、联合等方式加快资源开发和企业的整合，减少无序竞争，实现矿产资源的经济效益、社会效益、生态效益的和谐统一。　　　　第二，优化产业结构，推动产业升级，引进并推行新技术新工艺的应用，提高石材产品的深加工水平，提高能源资源的利用率，提高产品市场附加值。　　　　第三，实施企业的品牌经营，通过品牌的培育和壮大，提高企业综合竞争力，缩短同国际先进石材品牌的差距，向品牌要效益。　　　　第四，营造石材企业可持续发展的环境，根治环境污染，实现石材产业的良性循环。　　　　第五，提高产品质量，严格质量体系管理，靠质量创品牌，加强员工的质量教育和质量意识，建立健全质量控制体系的程序。　　　　第六，加强石材行业协会的行业协调指导功能，构建石材产业技术、宣传、信息交流平台。　　　　第七，研究细分市场，培养自有渠道，确立自有营梢特色和方法，牢固市场占有率。　　　　第八，实施多元化经营战略，分散经营风险，壮大企业实力。　　　　第九，加大人才培养和培训力度，建立高素质的员工队伍。