土地整理项目管理

第1章 土地整理项目管理概述

1.1 土地整理的发展及其内涵的演变

1.1.1 土地整理的发展历程

1.1.2 土地整理内涵的演变

1.2 土地整理项目及其管理

1.2.1 项目

1.2.2 项目管理

1.2.3 土地整理项目概述

1.2.4 土地整理项目管理体系

1.3 土地整理项目的生命周期和运作程序

1.3.1 项目阶段及生命周期

1.3.2 土地整理项目的运作程序

1.4 土地整理项目的管理制度体系

1.4.1 项目法人责任制

1.4.2 工程招投标制

1.4.3 212程监理制

1.4.4 项目合同管理制

1.4.5 项目公告制

第2章 土地整理项目前期工作

2.1 土地整理项目可行性研究及评估

2.1.1 土地整理项目可行性研究

2.1.2 土地整理项目评估

2.1.3 土地整理项目可行性研究与评估的关系

2.2 土地整理项目规划

2.2.1 土地整理项目规划的含义

2.2.2 土地整理项目规划的原则和内容

2.2.3 土地整理项目规划的程序

2.2.4 土地整理项目规划的成果

2.3 土地整理项目设计

2.3.1 土地整理项目设计的概念

2.3.2 土地整理项目设计的原则与类型

2.3.3 土地整理项目设计的阶段和程序

2.4 土地整理项目预算

2.4.1 土地整理项目预算的概念

2.4.2 项目预算的组成

2.4.3 项目工程的划分

2.4.4 项目预算编制方法

2.4.5 项目预算文件

2.5 土地整理项目投融资

2.5.1 项目融资概述

2.5.2 土地整理项目进行项目融资的动因及可行性分析

2.5.3 土地整理项目项目融资模式的选择

第3章 土地整理项目的实施

3.1 土地整理项目的组织管理

3.1.1 工程项目组织管理的含义

3.1.2 项目实施的组织模式

3.1.3 项目各参与方内部的组织结构

3.2 土地整理项目的公告管理

3.2.1 土地整理项目与公众参与

3.2.2 项目公告管理的内容

3.3 土地整理项目的招投标

3.2.1 招投标概述

3.2.2 招投标程序

3.2.3 招标及招标管理

3.2.4 投标及投标管理

3.2.5 招投标的监管

3.4 土地整理项目的合同管理

3.4.1 建设工程合同管理的基本概念

3.4.2 土地整理项目的合同体系

3.4.3 土地整理项目合同管理的实施

3.4.4 土地整理项目的设计变更管理

3.5 土地整理项目的工程监理

3.5.1 土地整理项目工程监理的概念和特点

3.5.2 土地整理项目工程监理现状

3.5.3 土地整理项目监理机构及职责

3.5.4 土地整理项目监理的工作程序与方式

3.5.5 土地整理项目监理的内容

3.6 土地整理项目的施工管理

3.6.1 施工管理概述

3.6.2 施工组织设计

3.6.3 施工进度控制

3.6.4 施工质量控制

3.6.5 施工成本控制

3.6.6 施工生产要素管理

3.6.7 施工安全及现场管理

3.7 土地整理项目的资金管理

3.7.1 项目资金的筹措及其性质

3.7.2 项目资金的开支范围

3.7.3 项目资金的预算与拨付

3.7.4 项目资金核算、监督与决算

3.8 土地整理项目的权属管理

3.8.1 土地整理项目权属管理概述

3.8.2 土地整理权属调整的类型和方式

3.8.3 土地整理权属调整的基本要求和程序

3.8.4 土地整理权属管理的要点及保障措施

3.9 土地整理项目的信息管理与档案管理

3.9.1 土地整理项目的信息管理

3.9.2 土地整理项目的档案管理

第4章 土地整理项目的验收与后期管护

4.1 项目验收概述

4.1.1 项目验收的概念及分类

4.1.2 建设工程项目验收的一般程序

4.1.3 项目验收的意义

4.2 土地管理项目的中间验收

4.2.1 隐蔽工程验收

4.2.2 分部工程验收

4.2.3 单位工程验收

4.2.4 阶段验收

4.3 土地整理项目的竣工验收

4.3.1 土地整理项目竣工验收概述

4.3.1 竣工自验

4.3.2 竣工初验

4.3.3 竣工验收

4.4 项目竣工决算与竣工财务决算审计

4.4.1 项目竣工财务决算

4.4.2 项目竣工财务决算审计

4.5 土地整理项目的后期管护

4.5.1 后期管护的重要性

4.5.2 后期管护的组织形式及职责

4.5.3 后期管护的程序

4.5.4 项目的回访与保修

第5章 土地整理项目的后评价

5.1 土地整理项目后评价概述

5.1.1 项目后评价的概念和特征

5.1.2 项目后评价与前评价、中评价的比较

5.1.3 土地整理项目后评价的定位

5.1.4 土地整理项目后评价的意义

5.2 土地整理项目后评价的内容、程序和方法

5.2.1 项目后评价的内容

5.2.2 项目后评价的程序

5.2.3 项目后评价的方法

5.3 土地整理项目后评价报告

5.3.1 项目后评价报告的撰写要求

5.3.2 项目后评价报告的内容

5.3.3 项目后评价的反馈机制

主要参考文献2100433B

第1章土地整理项目管理概述；第2章土地整理项目前期工作；第3章土地整理项目的实施；第4章土地整理项目的验收与后期管护；第5章土地整理项目的后评价。

项目从微观角度揭示了土地整理项目科学管理的规律，针对管理过程中易发生的实际问题，开展管理创新研究。项目构建了鞍山地区土地整理项目后评价指标体系和评价模型，对研究区进行土地整理项目成功度评价，解决了鞍山地区土地整理项目效果（质量）验收评价的关键技术问题。总结并提出了土地整理项目工程建设管理关键技术，包括建立集约高效的管理机制和规范化、标准化的工作流程；整合资源、实施区域性土地整治；制定落实公众参与措施；采取适宜的工程和管理措施，从而有效地解决了土地整理项目实施过程中易发生的进场难、植树难、工程质量不过关、工程进度缓慢、资金渠道不畅、矛盾纠纷多、后期管护不到位等问题，为更好地开展土地整理实践提供理论依据和技术支持，对土地整理可持续发展以及鞍山市有关土地整理复垦开发项目管理模式的建立与完善都起到了积极的推动作用。 2100433B

序

前言

第一章 土地整理项圈管理概论

第一节 项目管理概述

一、项目管理的历史及发展

二、项目的来源、分类和特征

三、项目生命周期

四、项目管理知识体系

第二节 土地整理概述

一、土地开发整理概念

二、土地开发整理与国土整治

三、土地开发整理项目类型

第三节 土地整理项目管理概述

一、土地整理项目的特点

二、土地整理项目管理的实质

三、土地整理项目建设的基本程序

四、土地整理项目各阶段的主要工作流程

第四节 土地整理项目管理制度

一、法人制

二、公告制

三、招标制

四、合同制

五、监理制

六、审计制

七、行政管理及其他

第五节 土地整理项目的管理组织及实施方案

第二章 项目前期管理

第一节 土地整理项目的建设目标与建设条件

一、项目的建设目标

二、项目的建设条件

三、项目的建设标准

第二节 项目的可行性研究

一、项目可研的目的

二、项目可研的内容及要点

三、项目可研编制中应注意的几个问题

第三节 项目的规划设计

一、项目规划的目的及与可研的衔接

二、项目规划设计的内容要求及要点

三、项目规划设计阶段的造价控制

第三章 项目采购及合同管理

第一节 采购管理概要

第二节 工程采购及管理模式的选择

一、施工总承包模式

二、设计—施工总承包

三、PM模式

四、CM模式

五、四种模式的比较

第三节 建设采购（招投标）介绍

一、招标的必要性和法律规定

二、招标的种类

三、招标的基本程序

第四节 工程合同管理

一、合同的类型

二、建设合同包含的基本内容

三、合同的谈判

四、合同的管理

五、合同的档案管理

第五节 土地整理项目适宜的工程投标模式

……

第四章 项目施工管理

第五章 项目验收管理

附录一 某地区土地开发整理项目相关单位管理暂行办法

附录二 某土地开发整理项目实施方案

附录三 宜农后备土地资源的调查与适应性评价

附录四 某镇基本农田整理项目招标文件

附录五 土地开发整理项目竣工验收报告

参考文献 2100433B