泰安市建设局2008年度信息公开工作年度总结

一、加强领导，落实责任，为做好信息公开工作奠定坚实的基础

为保证政府信息公开工作的有效实施，一是加强领导组织建设。把政府信息公开工作列入重要议事日程，局长办公会专题研究我局政府信息公开工作实施方案，成立了由局主要负责人为组长的政府信息公开工作领导小组，具体负责部署和安排我局的政府信息公开工作，局政府信息公开工作机构由办公室、法规处、政工科、机关党委的主要负责人组成，办公室牵头并明确专人负责政府信息公开的日常工作，并根据班子调整和人事变动情况，及时调整政府信息公开领导小组，不定期召开领导小组会议专题研究政务公开工作，及时收集政务公开的意见和建议，不断改进政务公开工作。从而使我局政府信息公开工作做到了有领导分管、有工作机构负责、有专人承办，切实保障了我局政府信息公开工作的顺利开展。

二、强化措施，健全制度，全面推进信息公开工作顺利开展

按照市政府的统一部署和要求，我局进一步完善信息公开渠道，通过网站等形式将现行有效的规范性文件、工作动态、依法行政和行政审批等予以公开，取得了显著成效，受到了社会各界的一致好评。2008年，我局没有对信息公开进行收费，没有因信息公开申请复议、提起行政诉讼的情况。

一、思想重视，组织到位，把推行办事公开工作摆在重要位置。

1、提高认识，高度重视办事公开工作。

全国、全省、全市公共企事业单位办事公开工作电视电话会议和全市政务公开工作会议后，公司领导班子高度重视，按照会议精神，公司主要负责人和分管领导深入公用事业单位，组织调研，广泛听取和征求意见，制定和出台了相关文件，将推行办事公开工作列入党政重要工作议事日程，并纳入年度工作计划和考核目标，统一部署办事公开工作，从思想层面为办事公开程序的规范有序运行奠定了基础。

2、健全机构，为推行办事公开工作提供组织保障。

为确保公用事业单位办事公开工作落到实处，公司党委专门成立了办事公开工作领导小组，由公司党委书记、董事长任组长，分管副总、纪委书记任副组长，各部室主要负责人和各公用事业单位一把手为成员。领导小组下设办公室，确定专人负责日常工作。领导小组多次召开专题会议，研究部署办事程序公开工作，要求将各权属公用事业单位工作职责、办事依据、办事程序和办事要求公之于众，并安排专人负责定期、不定期对公开情况进行检查，把办事公开工作与干部提拔、奖惩挂钩，形成了公司各级领导亲自抓，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实责任的工作局面。 2100433B

2008年东莞市政府信息公开工作年度总结报告

所有发布信息均为无偿公开，无收费情况。

四、复议、诉讼情况

依据信息公开受理程序，按规定受理、审核、处理、公开，未发生举报、投诉、诉讼等事件。

五、存在问题及改进措施

公司信息公开工作领导重视、开展顺利，受到了群众的好评。但仍存在信息公开内容不够全面，各部门信息传递工作效率需要提高等问题。