中文名 | 双重转移价格定价方法 | 定 义 | 采用不同内部转移价格作计价基础 |
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必要性 | 交易过程没有给卖方部门带来利润 | 可能性 | 双方采用的价格无需一致 |
必要性:当转移价格的定价在交易过程中没有给卖方部门带来利润时,转移价格的定价将起不到鼓励卖方部门从事内部交易的作用。因此,为了较好地满足买卖双方在不同方面的需要,激励双方在生产经营方面充分发挥其主动性和积极性,可以采用双重的内部转移价格来取代单一的内部转移价格。
可能性:转移价格主要运用于业绩评价和考核,因而双方采用的价格无需一致,当然,在计算企业的总成果时,应扣除由双重内部转移价格之差所形成的“内部利润”。
1.将以内部交易为主的卖方部门设计为一个成本中心。由于成本中心的经理一般只对成本,而不对收入负责。因此,转移价格定价不影响对部门经理的业绩评价。而买方部门则作为一个利润中心。
2.一个既有内部往来又有外部客户的供应中心,当经理有定价权时,确定为利润中心,当经理无定价权时,将其内部交易确定为成本中心。这样,评价外部交易的业绩时,可以把这个中心看作利润中心,评价内部交易的业绩时,则将其看作成本中心。
所谓双重的内部转移价格,是指对产品(半成品)的供应和耗用单位分别采用不同的内部转移价格作为计价基础 。
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归口总行总行(分行)把分行(支行)的所有资金资源(包括各项存款、同业存放、汇出汇款、各项应付款、所有者权益等)实行全额集中管理。通过以分行(支行)为单位设立 "全额集中资金"、&q...
一、职工在本地工作发生变化,单位如何办理个人住房公积金转移手续方法是:(1)转出单位经办人员或转移职工填写《武汉住房公积金转移凭证》(批量转移的应填写《住房公积金转移清册》),转移职工本人签字后,加盖...
能够使卖方部门获利而买方部门仅负担成本,或者卖方部门以成本加一定的利润作为内部转移价格,而买方部门只支付该产品的成本部分,差额可以记录在一个专门的集中核算的账户中。这种方法为买方部门留下成本数据,且通过转移价格向卖方部门提供了利润,这就会鼓励内部交易活动。
为解决目标价格合同定价方法下存在的目标成本高估、激励效果不足等问题,基于激励约束理论和分档定价策略,开展目标价格合同分档定价方法研究。首先,代理人提出目标成本;其次,委托人基于目标成本确定成本区间并设置分档成本值;再次,增加额外奖励(惩罚)项,利用目标价格合同分档定价模型,提供目标成本、成本激励系数和额外奖励(惩罚)的一系列组合供代理人选择;最后,代理人根据自身对项目成本的估计情况,选择档级。通过具体实例,验证了该方法的合理性和可行性,既可激励代理人真实报价、主动控制成本,又可确保代理人获取合理的盈利。
工程产品耗资巨大,关系着国计民生,是国民经济中举足轻重的一类特殊产品。进一步深化工程产品价格的改革,真正作到充分发挥市场机制的作用,以科学的方法来合理确定工程产品的价格,使工程产品的价格能反映价值规律、适应供求变化、体现竞争原则,对于优化配置各类社会资源,全面提高固定资产投资的经济效益都至关重要。虽然近年来已在工程价格确定方面推出了一系列改革举措,例如,调整工程价格的费用
决定转让价格的方法就是转让定价方法,具体来讲,关联企业之间进行转让定价时可以采取不同的标准,相应的转让定价方法为可比非受控价格法(CUP)、转售价格法(RPM)、成本加成法(Cost Plus Method)和其它合理方法,包括可比利润法(CPM)、利润分割法(PSM)及交易净利率法(TNMM)等。
传统的定价一般由供应商来制定,定价方法主要有成本导向定价法、需求导向定价法、市场导向定价法。又出现了生命周期成本定价法、目标成本定价法等一些新的定价方法:
1、生命周期成本定价法;
CIMA将生命周期成本定价法定义为:以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用。即所谓“物尽其用技术”
生命周期成本:就是那些涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成本,包括可行性研究、调查、开发、生产、维护、更新和报废等成本,以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。
2、目标成本定价法
CIMA对目标成本法的定义是:源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,它被用来不断改进和更新新技术及生产程序,以降低成本。
它的含义是采购方首先依据市场供需情况预测产品的市场价格,然后扣除自己计划得到的利润,即确定了产品的目标成本。
为了更有效率,目标定价法最好在以下情况中应用: 1)客户对于供应链有一定影响 2)在采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的那种忠诚关系 3)供应商也能从成本降低中有所收益。
企业发生关联交易以及税务机关审核、评估关联交易均应遵循独立交易原则,选用合理的转让定价方法。转让定价方法主要包括:
1、可比非受控价格法
2、再销售价格法
3、成本加成法
4、交易净利润法
5、利润分割法