深圳市坪山市政公用有限公司

深圳市坪山市政公用有限公司于2013年07月22日成立。法定代表人冯坚,公司经营范围包括:建设工程项目管理、房屋建筑工程施工承包、市政公用工程施工承包、建筑装修工程承包、玻璃幕墙工程承包、钢结构工程专业承包;余泥渣土受纳场的建设、管理和运营,建筑废弃物综合开发利用,公共垃圾处理,污泥处理处置,广告业务经营管理,信息管道经营管理,污水管道经营管理,市政工程管理,绿化工程及花木租售,监控系统安装维护,物业管理,物业租售代理,房地产开发经营,兴办实业,汽车租赁等等。 

深圳市坪山市政公用有限公司基本信息

公司名称 深圳市坪山市政公用有限公司 成立时间 2013年07月22日
总部地点 深圳市坪山新区金牛西路启兴生活区A栋5楼523

深圳市坪山市政公用有限公司造价信息

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材料名称 规格/型号 除税
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信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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深圳市坪山市政公用有限公司常见问题

深圳市坪山市政公用有限公司文献

深圳市建筑装饰(集团)有限公司 深圳市建筑装饰(集团)有限公司

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深圳市建筑装饰(集团)有限公司(简称深装集团)成立于1986年9月.系建设部核准的国家建筑装饰专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、建筑装饰设计甲级、建筑幕墙设计甲级资质企业。已通过ISO9001、ISO14001、OHS18000质量、环境、职业健康安全三合一的国际标准管理体系认证。深装集团不仅是第一批获得国家绿色装饰装修工程认证的单位.同时也是国家绿色装饰装修工程标准的起草单位之一。工程业务已发展至全国各地.拓展海外,走向世界。

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深圳市茂华装饰工程有限公司 深圳市茂华装饰工程有限公司

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深圳市茂华装饰工程有限公司由中国人民解放军基建工程兵集体转业、改编成立。具有国家建筑装饰装修工程施工一级、装饰设计甲级、幕墙设计乙级、施工二级资质。可承接各类室内外装饰装修工程,具有较强的设计施工、综合配套能力。公司是中国建筑装饰协会会员单位,中国金属结构协会理事单位,深圳装饰行业协会理事单位。公司注册资金1280万元人民币。员工

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执法人员现场查处违规农家乐

导报对东坪山问题的报道

导报对东坪山问题的报道

导报对东坪山问题的报道

地处厦门岛南部山脉中段的东坪山,不仅是国内难得一见的城市中央山地公园,更是厦门的城市绿肺、市民休闲健身的好去处。然而,历史违建、违规餐饮、垃圾随意倾倒等问题突出,乱象丛生,破坏了东坪山的自然美景和生态环境,亟待“对症下药”,彻底拔除顽疾,守护好东坪山的青山绿水。此前,海峡导报对东坪山问题、乱象也多有关注。

2月2日,一场联合执法整治行动再度展开,一天内连查多家违规农家乐。为了彻底清除乱象,守护好东坪山生态,思明区委区政府迎难而上,组建了专门队伍——思明城管东坪山中队,联合十余个部门进行联合专项整治行动,展开了为期3个月的东坪山“生态保卫战”。

现场

山上农家乐,安全隐患重重

东山社291号,是一家名为“开心农场”的农家乐。店家利用简易棚,在天然的茂密树林间,建起房屋,搭起灶台,还配置了健身锻炼设施,甚至圈养了孔雀,受到一些游玩者的青睐。

表面看似是朋友休闲游玩的好去处,但实则安全隐患重重。几个供人烧烤、野炊的灶台,紧靠着一块大石头,石壁上已经生成一层几十厘米高的黑烟痕迹,而距离二三十厘米高的空中,就是店家私拉的照明电线。再看厨房,就地取材的柴火、塑料椅、液化气罐、易燃物品等随意堆放,杂乱无序。一旦意外失火,后果真不堪想象。

2月2日上午,联合执法人员到此进行整治,查实该农家乐没有食品安全经营许可证,拆除违规广告牌、违规设施等,并查扣了16个液化气罐。执法人员对店家负责人进行了批评教育,责令整改。

整治

多部门联合,一天连查多家

针对东坪山上违规搭建、无证经营餐饮、饲养牲畜等问题,联合执法人员随后又检查了东坪山社两家违规经营的农家乐。“上个月接到通知,我们就把那些鸡、鸭都弄走了,棚里没有了。”见执法人员往鸡棚里查看,东坪山社206-1号“老山林农家乐”的负责人赶忙说道。然而,当执法人员对鸡棚进行拆除时,还是从里面抓出了十几只鸡鸭。

执法人员介绍,根据相关文件规定,为了保护东坪山生态环境,推进东坪山自然生态功能区的建设,几年前开始就禁止在东坪山上开设餐饮、饲养牲畜等行为。1月下旬起,相关执法部门就集中上门对这些餐饮单位进行宣传和劝导,力促对方自觉整改。2日当天,执法人员共查扣液化气瓶24个、轮胎74个、油桶35个,拆除灶台13个、广告牌12处、鸡舍11个,查获鸡鸭43只等。

据工作人员介绍,东山社、东坪山社人口共约1000人,不少居民的土地被人承包。有些承包者私自占用承包地周边的山地,违规搭建,开起了农家乐,现有十多家,有的已经达十几年之久。虽然这给游客提供了一定的便利,但店家占地违规经营、油烟污水直排等行为,却对东坪山的生态环境造成了污染和破坏。

部署

建专门队伍,开展专项整治

针对东坪山存在的历史遗留问题和隐患乱象,思明区下定决心,组建全新的思明城管东坪山中队,全力开展整治提升工作。根据区委区政府的部署,1月19日,莲前街道办、区城管执法局、区环保分局、区市政园林局、区环卫处、区防疫站、区市场监督管理局、区安监局等十多个部门联合,拉开了为期3个月的东坪山专项整治行动。

据介绍,此次专项整治行动将重点开展“两违”集中整治、市容环境集中整治、消防和燃气安全集中整治、生态环境集中整治、拆后清运和环境美化提升工作以及餐饮、农家乐集中整治等六大专项行动,聚焦东坪山上现存的城市管理和生态环境问题,将通过一系列创新举措,加强巡查和执法力度,严控新增违建、垃圾倾倒等违法行为,逐步清除违规餐饮和历史违建存量,加快着手开展生态修复和景观提升,切实推进东坪山重点生态功能区的建设。

与此同时,思明区将加大宣传力度,积极引导相关责任部门、经营单位以及市民、游客参与到保护东坪山的行动中来,打造“共治共管共享”模式,切实守护东坪山的自然生态环境。

导报记者 杨艳娜 康泽辉 通讯员 王冠群 王文哲 文/图

深圳市金盾地坪材料有限公司简介

深圳市金盾地坪材料有限公司 成立于2001年,是一家专业生产和销售工业地坪、防腐地坪涂料为主的涂料生产厂家,并提供相应的施工指导与技术支持。能根据客户的要求使用优质的材料和施工及完善的售后服务,我们为您提供高性能无溶剂环氧树脂地坪漆;专注为您打造‘普通环氧树脂地坪、环氧树脂防静电地坪、环氧树脂防腐地坪、环氧树脂砂浆耐磨地坪、环氧树脂防滑地坪、硬化剂地坪等各类企业工业地坪工程施工’的现代化企业。

深圳市金盾地坪材料有限公司业务范围

公司总部位于中国改革开放最前沿特区一 深圳,并于东莞、杭州、厦门等地设有办事处,现已成为业界颇具影响的企业。客户遍布珠三角、长三角、闽三角乃至全国各地。高要市金盾建筑涂料有限公司—-是深圳市金盾地坪材料有限公司的全资附属公司,位于风景秀丽的国家旅游城市—-肇庆地区,是总公司的主要生产基地。

深圳市金盾地坪材料有限公司公司文化理念

‘专业专注·全心为您’是我们公司的服务宗旨,并灌输到我们的每一位员工,使之确保我们的产品能满足客户的要求。立足双赢、创新发展、勇于担当。 保护环境、注重安全是我们对社会应尽的责任。

禹州坪山实业集团有限公司指导方针

确立按照现代企业制度和现代企业管理理念架构集团体制和管理机制,为集团再创辉煌奠定制度基础的指导方针。基本要求是:根据坪山企业集团各企业现状和相互间已发生的财产关系,按照现代企业制度的各项要求,理顺规范财产关系,建立禹州坪山实业集团有限公司母子公司法人治理结构和组织结构,建立完善管理制度,将坪山企业集团改组为集权控制,分权管理;收入分配与业绩和效益挂钩,责权利对称统一;精简效能,监督有力;管理团队照章运行,从“人治”走向“法治”的集团公司。

禹州坪山实业集团有限公司战略导向

确立和坚持通过现有产业结构调整和资产重组,向高附加值和技术密集型产业全力迈进的战略发展方向;确立和坚持不再向众多社会单元容易上马的传统产业和劳动密集型产业投资的投资导向;确立一手寻找高附加值技术密集型项目,一手寻找该领域已建成的处于行业主导地位的企业,进行2亿元左右控股投资(资本经营),两手都要硬的投资策略;确立和坚持看准市场,集中财力和其他资源办大事,最终取得处于行业主导地位的市场份额,最大限度地提高资金周转效率和盈利水平的经营战略。

禹州坪山实业集团有限公司建立文化

确立激励和约束并重,奖励为主,惩罚为辅,丰富员工文化生活的人性化管理理念,营造全体员工与企业共命运的和谐氛围。集团口号:“厚德务实,团结奋进,居安思危,再创辉煌。”逐步形成凝结“坪山人”的精神力量。

突出重点,逐步完善。 本次组建要完成的重点是:建立集团公司母子公司体制;建立优化的集团组织结构;规范落实“三会一层”法人治理制度;调整充实中高层管理人员,使之成为知识型和经验型合理配备,以知识型为主的具有现代企业管理意识,富有活力的管理团队;科学设岗,合理分工,责权明确;建立绩效管理机制,使收入与各项经营管理目标完成情况紧密结合;实行经营计划目标责任制;实行物资采购和工程项目公开招标制;加强营销管理;加强安全管理;实行集团的单位之间市场化结算制;实行财务人员、资金、财务核算集权管理;实行人力资源编制计划管理、中层管理人员公开招聘、全员绩效考核、中高层干部竞争上岗;社会保险统一管理;加强统计管理;加强审计督查,使监督管理贯穿于生产经营的各个方面和各个环节。待前述14个重点方面的约26个基本管理制度建立,集团组建完毕开始运营后,再逐步完善其他方面的管理和这14个方面的管理细节。

制度决不是务虚,不是繁琐哲学,更不是文字游戏,而是实实在在的关系企业前途的大事。为真正落实以下现代企业制度和现代企业管理方法,变粗放无序的管理为集约精细的管理,集团全体员工要深入认识建立现代企业制度,实行现代企业管理的重大而深远的意义,身体力行。特别是集团公司高层管理者,要率先垂范。

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