深圳市金地房地产项目管理有限公司

深圳市金地房地产项目管理有限公司于2006年01月12日成立。法定代表人蔡戈鸣,公司经营范围包括:一般经营项目是:在合法取得土地使用权范围内从事房地产开发经营及配套服务设施的建设与经营等。 

深圳市金地房地产项目管理有限公司基本信息

公司名称 深圳市金地房地产项目管理有限公司 成立时间 2006年01月12日
总部地点 深圳市福田区福田街道岗厦社区深南大道2007号金地中心502

深圳市金地房地产项目管理有限公司造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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13% 江苏荣夏安全科技有限公司
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华业

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图方便

13% 图方便(苏州)环保科技有限公司
图方便智慧管理系统50-120M² 50-120M² 查看价格 查看价格

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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功率120kW 查看价格 查看价格

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功率240kW 查看价格 查看价格

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(元)
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深圳市金地房地产项目管理有限公司常见问题

  • 房地产项目管理

      房地产项目开发应注意的几个问题:   房地产市场在经历了前期供不应求,众多发展商的盲目立项、盲目开发到市场上商品房大量积压,不得不盘整消化之后,经过痛定思痛,发展商在项目开发上通过自身或他人的经验...

  • 如何做好房地产项目管理?

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深圳市金地房地产项目管理有限公司文献

房地产项目管理探讨 房地产项目管理探讨

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评分: 4.7

房地产项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。本文将对目前房地产项目管理存在的问题及解决措施进行探讨。

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浅谈房地产项目管理 浅谈房地产项目管理

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评分: 4.7

在房地产项目管理中,以进度管理、质量管理、成本管理、合同管理以及信息管理为核心,构建房地产公司的项目管理体系,同时推进新技术的应用,对于提高房地产项目管理水平和效率是非常重要的。

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·1993年 金地物业成立

·2001年 获颁全国首批物业管理一级资质

·2003年 建立全国性跨区域业务布局

·2009年 成立楼宇工程公司、商务物业公司

·2010年 发布高端服务品牌“荣尚荟®”

·2013年 整合全国物业公司,成立金地物业管理集团,下设华南、华北、华东、华中、西北、东北、东南七大区域公司和深圳公司,两个专业公司(经营管理公司、楼宇工程公司)。

·2014年 发布《金地物业岗位标准化服务手册》;多项社区经营及增值服务业务取得阶段性成果;发布首个全系列人才培养体系—“长跑系列计划” ;品牌价值达28.04亿元,位居全国第二名。

伴随金地集团地产开发的全国业务布局,金地物业管理服务范围辐射东北 、华北 、西北、华中、华东、东南、华南、深圳等区域,物业管理服务业务遍及全国50余个大中城市,管理面积近6000万平方米。服务项目累计达300余个在规模化管理方面独具优势;凭借在全国的广阔市场布局以及覆盖中高端住宅、总部大厦、甲级写字楼、文化产业园、科技工业园、综合商业体、学校、政府公共物业等各类物业形态的经营范围,高居“中国物业服务百强企业服务规模TOP10” 席位。

金地物业的业务板块覆盖住宅物业、商业物业、楼宇工程和社区经营四大业务。金地物业最终的目标是为整个地区的客户提供完全符合其业务策略的增值服务。2013年,金地物业完成了集团化整合提速,展望未来,四驾马车并驾齐驱,金地物业在本地区的优质业务平台还将不断地扩大和发展,实现做最受客户信赖的物业管理服务企业的愿景。

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