深圳市公路养护有限公司

深圳市公路养护有限公司于2007年09月27日成立。法定代表人谢立志,公司经营范围包括:深圳市道路交通量及路况调查;对外承接道路养护、维修和绿化工程;市政道路养护、公路养护、道路工程施工、交通工程施工与维修、道路清洁服务;桥梁维护检测与维修,隧道养护与维修,路灯养护与维修,交通设施维修(以上凡属特许经营项目需报有关主管部门批准后方可经营);物业管理;机械租赁等。 

深圳市公路养护有限公司基本信息

公司名称 深圳市公路养护有限公司 成立时间 2007年09月27日
总部地点 深圳市龙岗区布吉街道布龙路布吉段239号

深圳市公路养护有限公司造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
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信息价
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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深圳市公路养护有限公司常见问题

  • 公路养护

    应该有赔偿责任,因为公路养护行为的开始与结束是从家里出去的过程+现场养护经过+回家的过程!也就是说公路养护这种行为必须要有去和回两个必要条件!没有这两个必要的条件,直接公路养护那就太离奇了!所属公路局...

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深圳市公路养护有限公司文献

深圳市路桥建设集团有限公司 深圳市路桥建设集团有限公司

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评分: 4.4

深圳市路桥建设集团有限公司前身为深圳市道桥维修中心,最早成立于1980年,并于2006年组建成为全资国有集团公司,注册资金2.05亿元,是一家以\"市政、公路工程施工为主,相关产业协同发展\"的多元化集团公司,是深圳市市政道桥设施维修养护专业单位,深圳市市政行业重点骨干企业和主导力量。集团直属18家独立法人子公司,8个维修基地,650台(套)各种先进的专业设备和车辆,共有员工1400多人,其中中高级职称及各类专业技术人员500多名;

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公路养护有限公司管理制度总集 公路养护有限公司管理制度总集

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评分: 4.4

X X 公 路 养 护 有 限 公 司 (管理规程总集讨论稿) 编 制:行政事务部 人力资源部 审 核:职工代表大会 二 0一三年十二月五日 目 录 第一部分 机构设置及职责 第一章 组织机构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 第二章 管理层职责及权限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第三章 部门职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第四章 部门经理及科员岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 第二部分 管理制度 (一)人事管理制度 第一章 考勤管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 《管理制度》 第二章 聘用与劳动合同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 20 第三章 晋升、降职、解聘、迁调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 23 第四章 薪酬管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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公路养护的分类各国并不一致。按养护作业范围和工作量划分,中国把公路养护分为小修保养、中修、大修和改善四类;苏联分为保养、小修、中修和大修四类;日本分为保养和维修两大类,维修中包括更新改善的内容;英、美等国则分为具体养护和交通服务两类(不包括改善工程)。国际道路会议常设协会于1983年建议,公路养护统一划分为日常养护、定期养护、特别养护和改善工程四类。

公路养护日常养护

对公路各组成部分(包括附属设施)每年按需要进行频繁的日常作业,其目的是保持公路原有良好状态和服务水平。日常养护的作业项目主要有:路面及其他部分的清扫;轻微损坏的修补和设施的零星更换;割草和树枝修剪;冬季除雪除冰;以及为恢复偶尔中断的交通进行紧急处理。

公路养护定期养护

在公路使用期限内所进行的、可编制程序的、较大的养护作业。定期养护作业主要项目有:辅助设施的改进;路面磨耗层的更新或修复;路面标线、涵洞及附属设施的修复;金属桥的重新油漆等。

公路养护特别养护

把严重恶化的路况改善到原有状态的作业。特别养护作业项目有:加强和改建已破损的路面结构;修复已破坏的路基和涵洞;防治外部因素对公路的损害,如稳定边坡、防治坍方、添建挡土墙、改善排水设施、防治水毁、预防雪崩、砍伐树木等。

公路养护改善工程

对公路在新建或改建时遗留下的缺陷进行的改善作业。改善工程项目主要有:改善卡脖子路段,提高通行能力;校正路拱和超高,改善行车视距;调整交叉道和进入口,消除事故多发点,以策安全;采取防噪声措施;扩建和改善建筑物和其他设施;添建路旁休息区,以提高公路服务水平等。

公路养护美国

美国的公路建设,由联邦政府全额出资,或与各州按一定比例共同出资,建成后交州以及地方政府进行养护和管理,联邦政府只进行宏观调控。在机构设置上,联邦政府成立了联邦运输部,总部设在华盛顿,各州分别成立了区域性办公室。联邦运输部内设公路管理局,负责制定公路发展规划,进行行业管理,其人员由联邦运输部和各区域性办公室共同组成。

美国养护管理机构和养护作业机构的职责权限,不是根据公路等级来确定,而是按照地理或行政区域来划分。管理机构除了进行路产、路政管理、巡视公路以外,还要负责计划、技术、财务,质量、环境的管理。管理机构往往把养护工程承包给私人养护公司,管理机构以业主的身份负责承包工程的谈判,并监督合同执行和验收工作。

由于美国经济较发达,路网形成较早,现有公路服役时间较长,部分路段逐渐出现老化现象,导致养护管理成本不断增加。针对这种状况,近几年美国逐步推行公路养护体制改革,建设推广专业化的公路养护服务中心,主要任务是做好公路的日常养护工作,并承担公路小修工程的实施。

公路养护英国

英国的公路养护管理机构设置,是根据公路等级和功能的不同,实行三级管理体制,即运输部、公路署和地方公路管理部门。公路养护资金分别由中央和地方政府的财政预算支出。运输部负责全英综合运输网,为了借鉴私营机构的管理模式,提高政府机构的办事效率,1994年成立了公路署,负责高速公路和干线公路网的规划、建设与养护管理,其他道路由郡议会和大都市当局负责。公路署成立后,对全国路网按北部、中部和南部三大区进行重组,同时把高速公路和干线公路网分为24个区进行管理,每个区设立一个直属于运输部的区公路局,负责本区的公路养护管理。区公路局又通过签订合同协议书的形式,将干线公路分段委托给所经县、郡、市的当地政府作为其养护代理,负责各辖区内干线公路的养护管理。

英国各级公路养护管理机构的职责主要是进行公路养护的技术、财务和合同管理,没有自己的施工队伍,所有养护作业和专项路况检测,均通过招标委托承包商或专门的技术公司完成。为了规范公路养护招标工作,强化合同的监督与管理,运输部编写了自己的公路养护合同文件范本,招标和评标的具体工作由养护代理按照运输部规定的程序办理,养护代理在养护施工合同中处于业主的地位。

公路养护日本

日本的公路养护管理机构实行三级垂直管理体制,自上而下分别是国土交通省、公路局、道路公团,但三者性质不同。日本的公路根据建设投资主体的不同,可以划分为国家管理的公路和地方管理的公路。根据建设资金来源的不同,又可以分为一般(免费)公路和收费公路。国土交通省负责对政府投资的公路进行宏观管理。公路局是国土交通省下设的专业职能局委,专门负责公路的规划、开发和管理。道路公团则是专业化的公路承建和运营机构,无论是政府投资的公路,还是通过贷款实施的收费公路,均由道路公团进行建设,并具体负责建成后公路的日常养护管理。

道路公团总部下设有区域性的管理局,除承担辖区内公路的改建、大修任务外,还负责公路的日常养护,以及各种设施设备的维修;区域性管理局以下,又设有公路管理事务所,是具体从事公路管理和养护的基层单位,相当于中国的道班(养护中心),一般按路线设置,每隔50-70公里设置一所。

日本的公路养护工作分为日常养护作业和定期养护作业。日常养护主要包括公路的检查、清扫、绿化、小型维修和冬季除雪,类似于中国的公路小修保养;定期养护作业主要包括公路桥梁及构件喷漆,改善路面、更新设施等,在中国属于公路安保工程范畴。

北京万方共创公路养护有限公司(以下简称万方公司)成立于2003年10月16日,是以高速公路养护、保洁、绿化为主要经营项目的股份制企业。

公司前身是北京洁通公路养护有限公司,作为首都公路发展有限公司的下属企业,专业从事高速公路养护、保洁、绿化工程 ,有一支具有五年丰富养护施工经验,素质高、业务精、管理强的专业施工队伍。03年底,首发公司养护体制改革迈出了实质性步伐,实现了主辅分离,辅业改制,原洁通公司也由此创建成为独立法人的有限责任公司。

公司下设“五部一室”,即养护管理部、工程经营部、技术质量部、安保机材部、财务部和综合办公室。公司于2006年成立京沈、京承两个养护段,京沈养护段负责京沈、京哈的养护工作,京承养护段负责五环(三期)、京承(一期)的养护工作。

公司目前管养的路段有京沈高速公路北京段40公里,京哈高速公路北京段15.7公里,五环三期高速公路23公里,京承一期高速公路22公里,共计100.7公里 高速公路的养护、保洁、绿化工作。

在公司的发展中,始终贯彻“预防为主,防治结合”的养护方针,始终坚持优质高效、科学养路的思想,始终按照科学化、技术化、规范化、现代化的要求组织工作,对养护、绿化、保洁的每一个环节都严格要求,为公司管养路段的畅、洁、绿、美提供了可靠保证。

为了进一步提高养护质量,公司于2005年初通过了ISO9001国际质量管理体系认证,成为北京地区首家通过该认证的高速公路养护企业。2006年公司紧接着通过了ISO14001国际环境管理体系认证以及GB/T28001职业健康安全管理体系。 与此同时,公司于2005年度及2006年度连续两年荣获北京市年度“守信企业”称号,标志着公司正朝着同行业最高标准这一目标昂首阔步勇往直前2100433B

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