本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),结合当前市政工程项目管理实践编写完成。全书以市政工程项目的整个生命周期为主线,全面介绍了市政工程项目的范围管理、规划与组织管理、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书体系完整,注重联系工程实际,具有实用性、可操作性的特点,是指导市政工程管理人员从事项目管理工作的实用手册。
第一章市政工程项目管理概论
第二章市政工程项目范围管理
第三章市政工程项目管理规划
第四章市政工程项目管理组织
第五章市政工程项目经理责任制
第六章市政工程合同管理
第七章市政工程项目采购管理
第八章市政工程项目进度管理
第九章市政工程项目质量管理
第十章市政工程项目职业健康安全管理
第十一章市政工程项目环境管理
第十二章市政工程项目成本管理
第十三章市政工程项目资源管理
第十四章市政工程项目信息管理
第十五章市政工程项目风险管理
第十六章市政工程项目沟通管理
第十七章市政工程项目收尾管理
参考文献
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污水处理工程 3.1 污水处理厂工艺流程 3.2 鼓风机 3.3 拦污机械设备 3.4 排泥除砂设备 3.5 曝气与搅拌设备 3.6 污泥浓缩与脱水设备 3.7 废水生物处理设备 3.8 废水电解设备...
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
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在经济高速发展的今天,一直被大家普遍关心的市政工程项目该如何管理,如何适应现代化的发展并合理地控制成本、保证质量、提高效率是个问题。为了达到工程项目的预定标准、并获取一定的效益,推进工程项目管理的创新、合理优化生产过程中的各个要素迫在眉睫。本文先对市政工程项目管理的现状进行分析,再针对这些问题提出对应的解决方案。
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。
"施工便携手册系列"《屋面施工便携手册》丛书涵盖建筑工程的十四个分部(项)工程,包括建筑地基基础施工便携手册;地下防水施工便携手册;砌体施工便携手册;木结构施工便携手册;混凝土结构施工便携手册;钢结构施工便携手册;建筑地面施工便携手册;屋面施工便携手册等。《屋面施工便携手册》介绍了屋面工程防水要求、卷材防水屋面工程、涂膜防水屋面工程、刚性防水屋面工程、屋面接缝密封防水、瓦材防水屋面、保温隔热屋面工程等。内容丰富、图文并茂、携查方便、新颖实用;可供建筑施工技术人员、建设监理人员使用,也可作为建筑技术工人学习参考资料。
《建筑工程技术便携手册系列手册:材料员便携手册》主要介绍了施工现场材料员的职责范围,常用材料的分类、品种、规格、技术指标、运输贮存与保管等内容,并编入新规范、新标准,在选材上注重常用和实用,编入了在建筑工地常用材料中有实用价值的内容。《建筑工程技术便携手册系列手册:材料员便携手册》可供建筑企业的材料员、工长、施工员及有关施工管理人员使用,也可作为现场材料员培训的参考用书或教材。
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根据建筑工程施工及管理的实际需要,以国家最新颁布实施的土建各类规范为依据,《施工员便携手册》较为系统的阐述了建筑工程施工的一般程序、施工工艺、技术要点、质量保证措施等内容。内容组织上,力求精而不求深,同时抓住重点内容,并力求反映新技术、新材料、新规范。 《施工员便携手册》内容包括:土石方工程、地基与基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、屋面防水工程、装饰工程等。2100433B