石油企业物资仓储管理实务（上下册）

《上册》

第一篇 石油企业仓储基础管理

第一章 仓储概述

第一节 仓储的产生及发展

第二节 仓储的功能与作用

第三节 仓储管理的内容

第二章 仓储规划及设施设备

第一节 仓储规划

第二节 仓储设施

第三节 仓储设备

第三章 仓储作业

第一节 物资入库

第二节 物资保管

第三节 物资出库

第四节 物资装卸搬运及包装

第五节 仓储计量及常用计算

第四章 物资仓储基础资料

第一节 物资仓储基础资料概述

第二节 物资仓储基础资料的填制要求和装订要求

第三节 常用物资仓储基础资料的填制

第四节 仓储业务常用单据及账务处理实例

第五章 仓库技术经济指标

第一节 仓库技术经济指标概述

第二节 仓库经济效益

第三节 仓库管理考核指标计算

第四节 物资定额

第五节 统计分析

第六章 仓储HSE管理

第一节 HSE管理基本知识

第二节 仓储风险与控制

第三节 仓库安全管理

第四节 安全色及安全标志

第七章 特殊物资仓储管理

第一节 危险化学品储存安全管理

第二节 应急物资仓储管理

第三节 特种设备仓储管理

第八章 现代物流简介

第一节 现代物流概述

第二节 现代物流设施设备

第三节 现代物流信息技术

第四节 库存管理与物流配送

第二篇 常用石油物资仓储要求

第九章 石油物资分类及分类编码

第一节 石油物资的分类

第二节 石油物资分类编码

第十章 金属材料

第一节 金属材料概述

第二节 黑色金属

第三节 石油专用管材

第四节 有色金属

第十一章 非金属材料

第一节 非金属材料概述

第二节 工业化工产品

第三节 煤、焦炭和石油产品

……

《下册》2100433B

本教材计划分共分两篇。

第一篇 石油企业仓储基础管理，主要介绍仓储管理基本概念、物资入库、物资保管、物资出库、物资装卸及包装、物流仓储设施设备、仓储计量、基础资料管理等仓储管理规范、要求和仓储基础知识，以及物资统计、物资计划采购、仓库经济技术指标、仓库安全管理、现代物流知识。

第二篇 常用石油物资仓储要求，以仓储作业对象为重点，按照集团公司5497物资分类标准顺和序，介绍常用石油物资如金属材料、非金属材料、机电产品、石油设备及配件的分类、特点、用途、名称、规格、型号、验收要求和保管保养条件等。

《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》是经多位专家遴选编纂而成,不仅权威,规范,科学,而且全面,系统,简洁,实用.符合国情,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》具有一定前瞻性,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平!

在社会主义市场经济新体制下，‘追求经济效益是矿山企业永恒的主题。由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式，使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素.矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障，充分发挥物资供管效能，控制物资库存的储备量，提高物资的利用率，减少材料，备件的投入，从而能降低产品成本，防止设备事故，保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。

《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》

充分利用市场优势和当前的良好时机，积极实施“走出去”战略。研究采取积极的财政、税收和放宽境外油气项目投资限额，简化审批程序，建　立国家专项基金等政策措施，鼓励并协调石油公司联合起来参与国际竞争，开展国际化经营，从事境外油气勘探开发，形成一定规模的境外油气生产基地，同时带动国内技术、装备、物资出口和劳务输出。鼓励境外份额油进入国内市场。

--摘自石油工业“十五”规划报告

石油化工企业生产面临全球化和市场化运行机制的严峻考验：油气工业的民营化改革、新的石油法律和政策、内外资合作、油气资源勘探开……国际大石油公司大规模的企业兼并、联合和重组、强强联合，对我国石油公司形成了巨大的国内外市场竞争压力和直接冲击，也为我国走向国际油气资源市场提供了契机……

我国石油物资供应部门成本核算与运行机制面临的危机与挑战：石油物资供应部门对石油经济的发展、油田的勘探、开发、生产做出了巨大贡献。油田公司与石化公司的分离，使石油物资供应部门的生存问题日益严峻。解决物资供应部门与油田公司和存续企业的各二级单位之间存在的经济利益矛盾，必须对物资供应系统从体制上进行彻底的革新，从机制上产生内在驱动力，充分利用目前关联交易的大环境，尽快实现从物资企业向物流企业的转变，将部分职能向第三方物流转化，从而形成新的业务和新的经济增长点。

管理物资金属2100433B