石油化工企业安全管理体系实施导则基本信息

中文名 石油化工企业安全管理体系实施导则 标准号 AQ/T 3012-2008
发布日期 2008-11-19 实施日期 2009-01-01
技术归口 全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会 批准发布部门 国家安全生产监督管理总局
行业分类 电力、热力、燃气及水生产和供应业

翟齐、张海峰等。

石油化工企业安全管理体系实施导则造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
石油沥青玛蹄酯 产品特点:耐热度73;品种:石油沥青玛蹄脂 查看价格 查看价格

祥和

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石油沥青玛蹄酯 产品特点:耐热度45;品种:石油沥青玛蹄脂 查看价格 查看价格

祥和

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13% 深圳市科力易翔仪器设备有限公司
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13% 苏州海云天仪器仪表有限公司
普通 查看价格 查看价格

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内燃机,汽油机油 SE15W/40 查看价格 查看价格

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
0号(Ⅵ) 查看价格 查看价格

t 东莞市2022年10月信息价
0#(VI) 查看价格 查看价格

kg 江门市2022年10月信息价
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kg 云浮市2022年10月信息价
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kg 佛山市2022年10月信息价
0﹟ 国标Ⅵ号 查看价格 查看价格

kg 湛江市2022年10月信息价
0号,-10号,-20号 查看价格 查看价格

kg 广东2022年10月信息价
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t 汕头市濠江区2022年3季度信息价
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t 汕头市2022年3季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
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中国可持续发展工商理事会、中国石化青岛安全工程研究院等。

石油化工企业安全管理体系实施导则常见问题

  • 求企业安全管理机构图?

    就是挂在墙上那种,急!!!上面包括人员,职务,职责等

  • 企业安全管理组织构架图怎么做?

    这是一张企业的组织架构图,安全管理的和这个差不多,老板、主管工程副总、项目经理、项目总工、安全工程师、安全员你看着排排队吧,我这里也没有现成的,不好意思。

  • 安全管理体系是什么?

    安全管理体系,顾名思义就是基于安全管理的一整套体系,体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想,制度,教育,组织,管理;硬件包括安全投入,设备,设备技术,运行维护等等。构建安全管理体系的最终目的就是实现...

石油化工企业安全管理体系实施导则文献

石油化工企业安全管理 石油化工企业安全管理

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页数: 1页

评分: 4.7

随着社会经济的快速发展,石油化工产业在市场经济的发展中占据了越来越重要的地位,成为推动经济发展的重要动力。在我国现阶段,由于石油化工存在着一定的危险性,因此石油化工产业是个危险性极高的行业,在生产过程中,一着不慎或管理不当,就很容易发生事故,影响企业的发展,更会造成严重的经济损失。基于此,本文就石油化工企业安全管理进行分析与研究,有效的促进石油化工企业可持续发展。

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石油化工企业安全管理概述 石油化工企业安全管理概述

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新时代经济发展进程中,石油化工产业在我国经济中占据着重要的比例。因此,石油化工企业需要做好安全管理工作,保证企业的稳定运行,实现企业的可持续经营发展建设。所以,本文将重点对石油化工企业的安全管理进行研究,针对安全管理存在着问题,进行说明,提出建议,有利于企业的经营发展。

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《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》是经多位专家遴选编纂而成,不仅权威,规范,科学,而且全面,系统,简洁,实用.符合国情,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》具有一定前瞻性,《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平!

内容简介

《工程建设施工企业:职业健康安全管理体系实施指南》共分5章。分别是:职业健康安全管理体系标准概述、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011标准的理解与实施、内部审核概述、内部审核控制程序、不符合项的确定与不符合项报告。作者单位结合多年专业的认证经验并结合我国建筑行业的特点,编写了《工程建设施工企业:职业健康安全管理体系实施指南》。《工程建设施工企业:职业健康安全管理体系实施指南》内容丰富,针对性强。能很好地指导建筑施工企业贯彻实施国家标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T280012011。2100433B

《石油化工企业物资供应管理与成本控制实施手册》

充分利用市场优势和当前的良好时机,积极实施“走出去”战略。研究采取积极的财政、税收和放宽境外油气项目投资限额,简化审批程序,建 立国家专项基金等政策措施,鼓励并协调石油公司联合起来参与国际竞争,开展国际化经营,从事境外油气勘探开发,形成一定规模的境外油气生产基地,同时带动国内技术、装备、物资出口和劳务输出。鼓励境外份额油进入国内市场。

--摘自石油工业“十五”规划报告

石油化工企业生产面临全球化和市场化运行机制的严峻考验:油气工业的民营化改革、新的石油法律和政策、内外资合作、油气资源勘探开……国际大石油公司大规模的企业兼并、联合和重组、强强联合,对我国石油公司形成了巨大的国内外市场竞争压力和直接冲击,也为我国走向国际油气资源市场提供了契机……

我国石油物资供应部门成本核算与运行机制面临的危机与挑战:石油物资供应部门对石油经济的发展、油田的勘探、开发、生产做出了巨大贡献。油田公司与石化公司的分离,使石油物资供应部门的生存问题日益严峻。解决物资供应部门与油田公司和存续企业的各二级单位之间存在的经济利益矛盾,必须对物资供应系统从体制上进行彻底的革新,从机制上产生内在驱动力,充分利用目前关联交易的大环境,尽快实现从物资企业向物流企业的转变,将部分职能向第三方物流转化,从而形成新的业务和新的经济增长点。

管理物资金属2100433B

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