水利工程质量管理小组活动导则

为规范和引导水利工程组织开展质量管理小组活动，促进水利工程组织在改进质量、保障安全、节能降耗、改善环境、提高素质、创新增效等方面取得明显效果，弘扬精益求精的工匠精神，特制定本导则。资料性附录为质量管理小组应用常用统计方法及创建水利工程优秀质量管理小组活动提供了参考；规范性附录为质量管理小组活动成果资料评价、发表评价和现场评价提供了依据。附录A为QC小组活动常用统计方法一览表；附录B为QC小组活动成果报告格式；附录C为QC小组活动评价表。

书　号155170.337计算机号22-996

书　名水利工程质量管理小组活动导则

作 译 者中国水利工程协会 发布

开　本大16开 平装字　数52 千字

印　张1.75页　数28 页

出版时间2017年09月第1版　2017年09月第1次印刷

出 版 社中国水利水电出版社

本导则适用于全国工程建设行业组织员工开展质量管理小组活动。

为指导工程建设行业组织员工遵循科学的活动程序，运用质量管理理论和统计方法，长期有效地开展质量管理小组活动，推动工程质量水平持续提升、技术创新能力持续增强，制定本导则。

本导则适用于全国工程建设行业组织员工开展质量管理小组活动。 2100433B

《质量管理小组活动的管理·工具·创新》各讲主要内容：

第一讲　QC小组活动概述

1.QC小组的定义与宗旨

2.国际QC小组活动发展方向

3.QC小组的组建与分类 第二讲　QC小组的活动程序

1.引言

2.QC小组的活动程序

第三讲　创新型QC小组活动程序

1.创新型QC小组活动程序

2.创新型成果案例分享

第四讲　QC小组活动的推进和管理

1.QC小组活动的管理内容及要领

2.如何当好QC小组活动的管理者

3.QC活动成果总结的作用

4.QC小组成果发表的作用

第五讲　QC小组活动与创造性技法（上）

1.奇妙的右半脑

2.阻碍创造性发挥的三大鸿沟

3.中国人扼杀创造力的成语

4.头脑风暴法

5.案例分享（一）

第六讲　QC小组活动与创造性技法（下）

1.案例分享（二）

2.思路提示法

第七讲　全面质量管理的常用工具（一）

1.因果图

2.排列图

3.两图一表的妙用

第八讲　全面质量管理的常用工具（二）

1.新七种工具概论

2.关联图

3.系统图

第九讲　全面质量管理的常用工具（三）

1.生一场病出两项成果的故事

2.奇妙的运筹学－PDPC法

3.PDPC的应用及实例（上）

第十讲　全面质量管理的常用工具（四）

1.PDPC的应用及实例（下）

2.优选法

第十一讲　QC成果报告的整理和发表（上）

1.QC成果报告的编写要点

2.QC成果报告的常见问题

3.胶片的构思和设计

第十二讲　QC成果报告的整理和发表（下）

1.成功胶片的标志

2.QC成果的发表技巧

3.QC成果发表技巧赏析

通过学习从而达到质量管理水平。