中文名 | 水基钻井液用降粘剂评价程序 | 标准号 | SY/T 5243-1991 |
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制修订 | 制定 | 发布日期 | 1991-07-19 |
批准发布部门 | 能源部 | 实施日期 | 1991-11-01 |
批准发布部门
能源部。
防止钻井液侵 入油层,需要一种特殊的镶嵌剂.由于镶嵌屏 蔽剂具有弹性可变性和直径大于储层孔隙直径的特 点,在压差的作用下,镶嵌剂颗粒部分镶嵌
溶剂油类的即可,便宜好用,不能多,多了冒油TXIB就贵了,用量相对要多一些
本文总结了现阶段国内解决钻井液体系中流变性调节的方法,即向钻井液体系中加入降粘剂来降低表观粘度和切力。通过综述国内外主要应用的3大类钻井液用降粘剂的基本组成和性能,讨论了未来降粘剂的发展趋势,提出了新型降粘剂产品要与钻井液体系配伍,实现经济与环境友好双赢,为研究降粘剂的企业提供有效方法和依据。
岗位业绩评价的准备
业绩评价的准备工作包括:
1)制定业绩评价的计划。包括确定在什么时候进行业绩评价,业绩评价的参与者和范围,业绩评价的目的和期望达到的结果,业绩评价所需要的各种资源。业绩评价打算采取的方法等等。
2)确定业绩评价人员。包括确定负责业绩评价的班子及其成员,聘请业绩评价专家,或者委托有关咨询服务机构从事员工业绩评价工作等等。
3)准备业绩评价的条件。包括准备业绩评价的工具,如软件、表格、文件等等;也包括准备业绩评价所需的其他条件,如面谈的场所、陈设物、开会的会场等等。
4)公布业绩评价的信息。即让企业与员工就业绩评价问题在思想上达成共识,使被评价者有充分的思想准备,积极参与业绩评价。
确定岗位业绩标准
业绩标准就是对每一个员工所从事工作的基本要求。它用来衡量员工在某一时期内业绩的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性。一般来说,业绩标准在上一轮业绩评价后就已制定出来,通常是员工的工作计划、工作目标或工作任务书等。确定业绩标准对业绩评价来说,具有重要的意义:
1)没有客观的业绩标准,评价者就无法客观地对被评价者做出正确的评价;
2)如果业绩标准不适当,则员工的工作表现和执行任务的情况就无法予以准确的衡量和评价;
3)适当的业绩标准将有利于对员工的工作业绩情况进行监督和控制。
因此,在下达工作任务时,管理者必须让员工明确管理者对他们的要求、期望和标准。
为使业绩标准科学、有效、适当,在制定员工业绩标准时应当考虑以下几个方面:
1)具体性。即标准制订得清楚明确,描述具体、简练。
2)可测量性。即标准应该是能够测量的。
3)可达性。即业绩标准的设定要设在员工经过一定的努力可达到的范围内。如果标准定得太高,无人可以达到月p么这个标准就失去了意义;如果标准定得太低,就毫无激励作用。
4)目的性。即业绩标准必须符合企业或部门的整个发展目标。
5)时间性。即业绩标准的完成,应当在规定的时间限定范围之内。
岗位业绩评价
对员工的业绩评价,一般分为员工自我评价和由评价者对被评价者进行评价两方面。
1)员工自我评价。由员工本人对照自己的业绩标准,如工作分析、工作计划、业绩目标等等,进行自我评价,填写述职表,或者写出自我评价小结等。
2)评价者对被评价者进行评价。评价者可以是被评价者的上级主管,也可以是人力资源部的成员,还可以是评价委员会等专门的员工业绩评价机构。在采取360度业绩评价方法时,还会有被评价者的下属、同事和客户等作为评价者来参与对被评价者的评价。但目前一般还是由被评价者的上级主管会同人力资源部的人员来进行评价。评价者审核被评价者自我评价的内容,对照其业绩标准,在听取被评价者的上司、同事或其他有关人员意见的基础上形成评价意见。评价意见一般也采取表格的形式,如各类考核表、鉴定表等等。
岗位业绩评价反馈
业绩评价反馈是将业绩评价的意见反馈给被评价者,一般有两种形式:一是业绩评价意见认可Z二是业绩评价面谈。所谓业绩评价意见认可,即评价者将书面的评价意见反馈给被评价者,由被怦估者予以同意认可,井签名盖章。如果被评价者不同意评价者的评价意见,可以提出异议,并要求上级主管或人力资源部门予以裁定。业绩评价面谈测是通过评价者和被评价者之间的谈话,将评价意见反馈给被评价者,征求被评价者的看法Z同时,评价者要就被评价者的要求、建议与新一轮工作计划的制定等问题与被评价者进行广泛的沟通。业绩评价面谈记录和业绩评价意见,也需要被评价者签字认可。
岗位业绩评价的审核
业绩评价的审核通常是指人力资源管理部门对整个组织的员工业绩评价情况进行审核,处理业绩评价中双方较大的异议和某些业绩异常的问题,同时对业绩评价后的各种人力资源管理活动提出建议性意见。业绩评价的审核主要包括,审核评价者、审核评价程序、审核评价方法、审核评价文件、审核评价结果等五个方面。2100433B
(1)明确被评价的系统对象。因为评价对象的不同,评价的内容就不一样;
(2)明确被评价系统的目标和属性;
(3)确定评价准则,这些准则与系统属性和目标应是相关的;
(4)采用适当的评价方法,进行评价并作合理性分析。
目前国内外使用的评价方法很多,在选用系统评价方法时应该根据具体问题而定。由于系统的类型和内容不同,系统测度也就不一样,因而评价方法也不同。
安全评价应分为准备工作、实施评价和编制评价报告3个阶段。
1、准备工作应包括以下内容:
a) 确定本次评价的对象和范围,编制施工安全评价计划。
b) 准备有关工程施工安全评价所需相关的法律法规、标准、规章、规范等资料。
c) 评价组织方应提交相关材料,说明评价目的、评价内容、评价方式、所需资料(包括图纸、文件、资料、档案、数据)的清单、拟开展现场检查的计划,及其他需要各单位配合的事项。
d) 被评价方应提前准备好评价组织方需要的资料。
2、实施评价应包括以下内容:
a) 对相关单位提供的工程施工技术和管理资料进行审查。
b) 按事先拟定的现场检查计划,查看工程施工项目部的安全管理、施工技术的安全实施、施工环境的安全管理以及监控预警的安全控制工作是否到位以及是否符合相关法规、规范的要求,并按本标准的相关规定进行评价和打分。
c) 进行安全评价总分计算和安全水平划分。
d) 在上述工作的基础上,评价组织方提出安全评价结论,编制安全评价报告。
3、编制评价报告应符合以下规定:
a) 评价报告内容应全面,条理应清楚,数据应完整,提出建议应可行,评价结论应客观公正;文字应简洁、准确,论点应明确,利于阅读和审查。
b) 评价报告的主要内容应包括:评价对象的基本情况、评价范围和评价重点、安全评价结果及安全管理水平、安全对策意见和建议,施工现场问题照片以及明确整改时限。
c) 安全评价报告宜采用纸质载体,辅助采用电子载体。