书 名 | 社会政策实施、基层创新与治理精细化 | 作 者 | 李晓燕 |
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出版社 | 中央编译出版社 | 出版时间 | 2018年8月 |
页 数 | 216 页 | 定 价 | 48 元 |
开 本 | 16 开 | 装 帧 | 平装 |
ISBN | 9787511736222 |
第一部分 理论篇
一、相关理论解读
二、结论
第二部分基层治理案例研究篇
上篇:D区基层治理现状、问题及原因
一、问题的提出
二、政策方向、理论视角与研究框架
三、D区基层治理改革主要内容梳理
四、D区“民生大盆菜”项目精细化实践与解读
五、D区其它基层治理精细化实践与解读
六、D区基层治理精细化改革存在的困境及原因分析
中篇:基层治理需求分析——基于D区的实证
一、研究方法
二、D区基层治理改革居民需求分析
三、D区基层治理改革基层工作者需求分析
四、主要研究发现——基于治理需求视角
下篇:D区基层治理改革思路、重点领域及重点工程
一、国内外社会治理改革及启示
二、D区基层治理精细化改革路径再构
三、D区基层治理精细化改革的重点领域
四、D区基层治理精细化改革的重点工程
结论
附录
附录1《需求导向与路径重构——D区“基层治理”研究》
附录2《需求导向与路径重构——D区“基层治理”研究》
论文
社会政策视阙下流动人口健康服务路径再构
一、研究问题的提出
二、研究述评
三、研究框架
四、流动人口健康服务的社会政策安排
五、社会政策逻辑:流动人口健康服务的突破口及路径
何以能,如何能:H区从社区福利会迈向社区基金会
一、研究问题的提出
二、研究综述及评述
三、研究框架和资料来源
四、描述性分析:N区社区福利会现状及问题
五、转型基础:社区福利会——社区基金会
六、实证分析:N区公益人才发展现状
七、完善社区基金会建设的突破口及实现路径
八、结论
从“社区救助工作者需求”到社会治理精细化
一、导论
二、一个理论框架:基于需求导向的“社区救助工作者满意度”分析
三、N区社区救助工作者满意度分析
四、政策建议
五、结论
社会治理条件下广东省农村社区建设研究
一、导论
二、三方主体理论框架解释
三、三方主体理论框架下广东省农村社区建设描述
四、三方主体理论框架下广东省农村社区实证分析
五、结论与建议
社会组织视角下的和谐社区管理模式研究
一、研究背景
二、佛山市顺德区和谐社区建设的实践
三、加强和谐社区建设的路径
结语
后记2100433B
本书是从社会政策的视角来研究基层治理及基层治理精细化的学术专著,初步构建了一个基层治理精细化的社会政策学路径。本书认为,作为社会治理的一部分,基层治理与社会政策有着密切的、本质的联系,正如D区创建“幸福社区”的目的就是:民众幸福是目的。人的终*目标是幸福,社会的终*目标是民众幸福。只有通过发展社会政策,增进基层民众的民生福祉,才能从根本上实现有效的基层治理,推进基层治理体系和治理能力现代化。
精细化管理的定义:是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管...
1、制度要健全 制度健全,就能使学校管理由粗变细,由细变精,避免“粗放型”管理模式带来的弊端。目前,有不少学校还不大重视制度建设、精细管理,没有科学合理、切实可行的规章制度,更谈不上制度的系列化、系...
一、材料的精细化管理 公司承揽到工程后,总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中,首先,由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划,...
超市“精细化”管理实施细则 为真正把“精细化”管理深入落实在思想上、行动上,确实发挥它的实效,做到不断完 善发展,坚决贯彻落实,使“精细化”管理工作全员化、全方位化和全过程化,制定本实施 细则。 一、 指导思想: 严格按照公司职代会精神,执行“精细化”管理工作要求,加大执行力,强化各项工作 的贯彻落实, 杜绝工作中薄弱环节, 增强员工的业务素质和责任心, 提高各项工作的管理水 平,顺利完成上级下达的各项工作指标。 二、 “精细化”管理小组: 组长: xxx 成员: xxx、 xxx、 xxx、xxx、xxx 三、 “精细化”管理小组工作职责: 精细化管理小组根据超市工作需要, 制定不同岗位工作工作标准和工作流程及考核监 督办法,让“精细化”管理落实到日常工作中,落实到全方位,让员工自觉去执行,并进行 监督考核。 四、“精细化”管理内容: (拟定) “四精”为: 服务上要精神 经营上要精
质量、技术“精细化管理年”活动实施方案 一、 目标 实施质量精细化管理, 主要目标在于改进各施工队目前质量控制 不严、不细、不精的现状,全面引入精细化管理理念,强化现场施工 规范化、标准化,对每件事、每个过程、每道工序,都做到严格控制、 考核和监督,做到人人都管事、事事有人管、事事有标准,力争让项 目公司的质量管理水平再上一个新台阶。 二、 措施 1、加强基层管理培训,提高业务管理水平。 目前在激烈的市场竞争条件下, 公司要想有长足的发展, 就必须 有人才、技术作支撑,其中人才素质高低对公司发展发挥着不可估量 的作用。根据总公司制定的培训管理流程, 结合项目公司工程工期紧, 管理人员空闲时间少的实际情况确定以自我学习为主, 集中培训为辅 的方式进行培训。 集中培训:首先要积极组织基层管理人员参加上级主管部门及总 公司组织的各类培训活动,项目公司确定每月 15 日下午为集中学习 日,组织科室
《社会治理蓝皮书:中国社会治理创新报告2019》是由北京国际城市发展研究院研创,以社会治理创新为主题的年度研究报告。该报告于2012年首发并连续出版,是我国首部聚焦社会管理、社会治理创新的理论与实践相结合的研究成果。
《社会治理蓝皮书:中国社会治理创新报告2019》以制度优势转化为基层治理效能为主题,聚焦朝阳区社会治理创新实践,围绕体制赋权、技术赋能、评价赋值三个重点,对超大城市实现社会治理现代化的路径进行剖析,为新时代基层社会治理创新提供解决方案。
Ⅰ 总报告
.1 超大城市社会治理现代化的路径探析
——制度优势转化为治理效能的朝阳实践001
一 新时代基层社会治理的关键是将制度优势转化为治理效能002
二 朝阳区基层社会治理伴随制度创新与实践效能不断增强003
三 新时代朝阳区以“六个一”为抓手提升社会治理效能011
四 从朝阳实践看超大城市社会治理现代化的基本规律013
Ⅱ 理论报告
.2 习近平新时代中国特色社会主义思想指引下的社会治理理念定位020
.3 科技创新城市基层社会治理模式的理论分析033
.4 基于“朝阳群众”品牌打造,探索基层社会治理中新的社会阶层人士统战工作研究046
Ⅲ 专题报告
.5 朝阳区党建引领物业服务升级破解基层治理难题的模式与路径研究061
.6 朝阳区以党建为引领推动“街乡吹哨、部门报到”向纵深发展073
.7 朝阳区以党建协调委员会为引领健全基层社会治理全域协同机制088
Ⅳ 指数报告
.8 朝阳区社区评价指标体系构建研究104
Ⅴ 调研报告
.9 朝阳区推进社区减负工作的调研报告122
.10 “社区成长伙伴计划”助力朝阳区探索社区发展新路径138
Ⅵ 案例报告
.11 劲松街道劲松北社区试点探索老旧小区综合改造新模式149
.12 安贞街道以社区体制改革为助推器构建基层社会治理新蓝图
——安贞街道基层社会治理的实践探索161
.13 麦子店街道国际化社区建设的路径探索——打造“家印象国际店”国际化社区品牌173
.14 望京街道关于超大型社区治理改造的实践探索——以南湖西里社区为例184
.15 双井街道探索以可持续发展为着力点打造城市理想社区新模式196
.16 东湖街道党建引领物业管理,重塑社区治理新模式208
.17 八里庄街道实行“三先三后两保障”机制,探索“大小物业综合服务”新路径221
.18 后记2302100433B
傅小随等*的《社会治理组织体系深圳样本分析--党政体制社区架构与社会组织》分为八章,具体内容包括:党政核心组织体系:深圳市“织网工程”与社工委系统;统战系统发挥社会治理核心组织作用:深圳市宝安区统战系统;基层治理组织创新:社区工作站的现状与未来;社区自主治理组织:深圳市龙华新区西头新村社区共建促进会等。