首席质量官

首席质量官(Chief Quality Officer,CQO),又称质量总监  。作为企业中的第一质量人,CQO是企业战略小组的关键一员,负责创建以品质为核心的企业文化,塑造企业质量竞争力。

首席质量官基本信息

中文名 首席质量官 外文名 Chief Quality Officer
第一条 概述 第二条 角色定位
第三条 岗位职责

80年代以后,日本人让质量栩栩生辉,戴明和克劳士比则教人们把质量变成了"明珠"。从此,质量成为管理的主题,开始登堂入庭、纳入管理层的工作议程,甚至进入了董事会。也就必然从各个方面影响着管理的要素,比如下表,战略、计划,甚至整个组织结构也都因质量而变得日益"客户化"了,因为人们越来越把质量与需要相系、把质量与竞争力相联。如果日本戴明奖的起伏可以清楚地描绘出从"质量控制 "到"质量经营"的发展轨迹,那么,欧洲质量奖、尤其是美国质量奖更是由总统亲自把奖杯颁给3、5家"表现卓越"的组织。把卓越的表现用"质量"来认可,已经非常清楚地表明:质量是一个组织"说到做到"的能力和结果,更是一个组织经营管理的整体表现与展示。

CQO的角色,是为了通过领导和组织文化变革,创建一种预防的文化的。本质上说,CQO就是一个组织的"质量文化执行官"。他们创造航程、选择船只、挑选水手,并设定目标。正像健康长寿的人那样,健康的公司同样会持续地繁荣。但问题的关键就在于,质量文化要求一个健全的哲学,并一以贯之地展示其价值;而创建这种文化,需要领悟真正的质量管理哲学,坚持不懈,并具有同所有阶层的人沟通的能力。

首席质量官造价信息

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材料名称 规格/型号 除税
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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首席质量官组织质量灵魂

CQO就是组织质量战略的灵魂。未来对企业的挑战是:它需要创新地满足各种利益相关者相矛盾的要求,如股东、员工、客户、供应商、社区等等。

而这一切的实现都需要CQO在组织内创建卓越的质量文化和共同的商业哲学。他需要进行组织与督导;他需要从事计划与管理;他需要擅长沟通与协调;他需要领导质量教育;也需要从事外部资源管理。需要迅速行动和坚忍不拔!

质量是一个组织"第一次就把正确的事情做正确"的能力,以及"说到做到"的结果。

首席质量官国内动态

中国政府网日前发布了《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划的通知》。《行动计划》制定了强化重点产品质量安全监管,推动企业落实质量安全主体责任,建立企业质量安全控制关键岗位责任制。选择部分大中型企业率先试行“首席质量官”制度。

2100433B

CQO不仅懂业务、有方法,而且脚踏实地、思想鲜活;无论是朱兰、克劳士比,还是费根堡姆、哈灵顿,不仅是质量大师,更是商界领袖人物。

因为这份工作早已不再是那种传统的具有很强的技术技能型的质量经理所能够胜任的了。它已经从三个方面得到了扩展:一是所需要的技术技能在持续地增长;二是质量经理必须成为质量文化、组织动力学和变革管理的专家;三是质量经理必须成为商业技能方面的专家。

事实上,由质量经理向CQO进化的过程中,无论是名称、角色,还是技能要求和"知识体系"都是在不断地扩展的。"质量领导"、"变革督导师"、"质量文化执行官"以及"百夫长"等称谓,不仅透露出对未来的CQO的期望,更是一览无遗地表露出对CQO在创建"可信赖的组织"中担当重要角色的心迹。

因为员工、客户和供应商们越来越不能容忍不完整及其传统的管理者,他们在热切地期待着一种"完整的"质量人及其专业的、忘我的领导精神的出现。对此,麦肯锡公司的一个项目小组进行过《真正的变革领导人》的专题研究,并用与传统的管理者对比的方式,从各个方面为新的领导人拼出一幅生动的拼图。

首席质量官常见问题

  • 首席设计师的介绍

    指在一个设计机构的设计师群体中排在第一位的。

  • 哪位可以告诉下首席官行李箱怎么样

    首席官行李箱不错,箱体每一个角用高强度的金属球形包角与合金铝边和夹板连接固定,箱体底部用承受能力和耐磨能力极强的PU轮组合而成,材料具有量轻、保温、防震、防潮、防燃、抗氧化、密封功能。箱体美观、安全可...

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CQO必须卓有成效地工作并精通人际沟通的艺术,方可担负起决定组织生死存亡的历史使命--创建质量文化,成为质量文化积极的领导者、推动者和督导者;无它,唯有知识、努力工作和关系、关系、关系。 CQO的基本任务,就是要审慎地把"第一次就把事情做对"的工作伦理嵌入并融化到整个组织中去,使其成为一种能力和习惯。为此,他们必须做到:

理解和实践质量管理的基本概念;实施质量改进过程管理;计划/扩展文化变革过程;创建和维持一种可信赖的质量文化;让质量管理帮助组织成功;实现组织的卓越表现。

首席质量官文献

日产汽车公司高级副总裁兼首席创意官中村史郎先生 日产汽车公司高级副总裁兼首席创意官中村史郎先生

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评分: 4.6

Q:中村先生您好!现在节能和环保已成为世界汽车发展的一个潮流和趋势,那么,日产在这方面发展的现状如何?A:日产试图在很多方面来解决环保问题。首先,我们想要做更省油的发动机。我们的CVT变速器也很经济,它的导入要做得越来越广,它的功能很优秀,所以会被应用到更多的车型上。

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《包装企业质量检验员培训教程》

杨文亮 辛巧娟 著

第三章 包装质量的感官检验

第四节 感官检验员的要求

感官检验方法的缺点是它的主观性。产品感官质量判断的准确性和可靠性,往往取决于检验员的身体生理特点(不同的感觉器官具有不同程度的感觉灵敏度),取决于检验员的技能和实践经验。在检验现场,同一个产品,不同的检验员,一位可能判为合格,另一位则可能判为不合格。为了减少感官检验的人为因素,缩小不同人之间的判断差异,选择合适的检验人员并加以培训就显得十分必要。

一、检验员的选择

感官检验人员,是以自己的感觉器官作为测试手段来测试和判断产品质量特性的。检验人员的生理能力差异和心理能力差异,直接的影响着检验效果。为此,在挑选感官检验人员时,除了要考虑对检验员的一般素质要求外,还应按所检验质量特性需要,着重考察生理能力和心理能力,择优录用。

生理能力,主要是考察感觉器官有无生理缺陷(比如色肓、耳聋、感官迟钝等)、感觉的敏锐程度和健康水平。心理能力主要是考察判断标准的妥当性和判断标准的稳定性。要求检验人员对产品特性的定量性判断不能受个人对该产品的妥当性和判断标准的稳定性。要求检验人员对产品特性的定量性判断不能受个人对该产品的嗜好性所影响。

1、生理能力的要求

随着不同产品的不同感官质量特性,要求检验人员的生理能力是不同的。对于采用视觉或听觉的感官检验人员,通常要求其视觉、听觉器官不得有先天和后天的缺陷。但对近视眼、远视眼可通过配戴眼镜来校正达到要求。例如,对从事产品外观色泽、漆膜、印刷质量检验的检验员,对色肓要作严格要求,对其它生理能力可不作严格要求。

2.心理能力的要求

(1)要求掌握判断标准的妥当性:所谓掌握判断标准的妥当性,可以认为是检验员个人特有的感官评价的平均值或极限值。在给出标准或极限样品时,掌握标准的妥当性一般不会成为太大问题。尽管有些人倾向于偏严,纠正起来也不太困难。但对于像味觉这种难于制造样品,又易引起感官疲劳的特性,检验员不便向他人出示标准,故此时就有必要调查检验员掌握判断标准的妥当性。调查方法,通常采用评分法或配对法。

(2)要求掌握判断标准的稳定性;感官检验员掌握判断标准的稳定性,相当于计量器具的重复精度。即对一个试验品,不论掺入到哪一组试验品,或在一组试验品中掺入几个相同的试验品,看检验员的检验结果是否都能作出相同判断。在制备有标准样品时,用试验品与标准品作比较,看检验员每次判断结果的差异程度,差异程度越小即离散程度越小,这就表明该检验员掌握判断标准的稳定性越好。

二、检验员的培训

感官检验员的培训内容、方法和要求达到的程度,主要取决于检验对象及市场所要求的质量水平。培训目的是为了提高检验员掌握判断标准的妥当性和稳定性。

1、培训内容

(1)感官质量标准;

(2)有关感官质量特性的产品设计和加工艺的知识;

(3)感官检验方法;

(4)检验管理知识;

(5)感官检验操作技巧。

2.培训方法

感官检验人员掊训,一般采取课堂理论学习与岗位练功相结合。岗位练功,则多采用以极限样品为标准与试验品作比较的从严训练。对训练效果的评价,可采用如下方法:

(1)训练前后相比较法:将检验人员训练前的检验结果与训练后的检验结果相比较,以两者之差来表示训练效果。此法对受训人员较少时适宜。

(2)受训者与未受训者相比较法:将接受训练的检验员的检验结果与未受训练者的检验结果相比较,观看训练效果。此法一般取人数相同的两组人员进行误判率比较。当受训人员较多时,可采取此法评价效果。

新华社列支敦士登沙恩6月9日电 专访:中国建筑业高质量发展创造了巨大市场机遇——访喜利得集团首席执行官路可瑞

  新华社记者陈俊侠 玛蒂娜·福斯

  跨国建筑装备制造商喜利得集团首席执行官克里斯托夫·洛斯(中文名路可瑞)日前在位于列支敦士登沙恩的集团总部接受新华社记者专访时说,中国建筑业高质量发展创造了巨大市场机遇,为企业提供了更多发展机会。

  路可瑞说,中国经济快速发展,越来越多的高楼拔地而起,这使得建筑行业市场迅速扩大。中国建筑业已进入高质量发展阶段,因而对高端建筑装备和工具的需求不断增长。作为这一领域的领军企业,喜利得看好中国市场的发展前景。

  “建筑质量、建筑数字化和建筑安全要求在中国都有显著提高。对我们来说,中国在很多方面都是世界其他国家和地区建筑业发展的灵感来源。”路可瑞说。

  路可瑞对记者表示,喜利得广泛参与了中国基础设施和能源项目,他对集团核心业务在中国市场显著增长充满信心。

  喜利得主营建筑行业专业测量、钻孔、切割、打磨、紧固、吊挂、防火等方面的高端装备,业务遍布全球120多个国家和地区。

  中国是喜利得最大采购市场和生产基地。在中国,集团现有5个生产基地以及相关销售和工程团队。路可瑞告诉记者,集团设在上海的研发中心是喜利得全球第三大研发中心。

  新冠疫情在全球蔓延以来,喜利得也受到冲击,去年销售额较上年下降了9.6%,营业利润下降了7%。不过,这并没有让路可瑞失去信心。路可瑞表示,他对集团和行业从疫情中恢复较为乐观,特别是面对中国这样持续发展的市场。

在以技术为主导的软件公司中,首席架构师的正确英文是:Chief Software Architect (CSA)2100433B

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