公司下设经营部、项目管理部、技质部、采购及施工管理部、人力资源部、财务部、工艺管道室、环保室、土建室、设备室、公用室等十五个部室。设有工艺、管道、设备、总图、建筑、结构、给排水、电气、电信、热工、自控、暖通、环保、技经和概预算等二十多个专业。公司有职工近500人。
是建设部批准的化工石化医药行业甲级、建筑行业建筑工程甲级、工程咨询甲级的甲级设计单位;具有国家质量监督检验检疫总局颁发的I,II,III类压力容器设计证书和压力管道设计证书。
公司可以独立承担国内外大中型工程项目的前期咨询服务、工程设计、设备和材料采购、现场施工管理、安全和质量控制、费用控制、进度控制直至装置交付运行的全过程工程总承包(EPC或EPCM)服务或单项服务。
自公司成立以来,我公司已完成工程项目2000余项,承接的项目有油气储运工程、无机化工、石油和有机化工、合成材料及加工、精细化工、工程塑料、橡胶、环保、物流仓储、化学原料药、生物药、制剂药、民用建筑及城市污水处理工程等诸多行业。
中国寰球工程公司上海分公司(上海寰球石油化工有限公司,中石油编制),这个福利待遇和工作环境怎么样?
属于中国寰球工程公司的二级公司,福利待遇一般,工作环境不错,但是设计完后现场施工时就辛苦了。没有什么灰色收入,就是个技术人员,谁会给你送礼呀。
中国五环工程有限公司设有办公室、资产部、财务部、党群工作部、人力资源部、监察审计室、团委、工会、离退休职工管理办公室、五环社区居委会、《化肥设计》编辑部、工艺部、煤气化事业部、新材料事业部、企业发展部...
组织机构是把人力、物力和智力等要素等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。
宇海投资 第 1 页 共 7 页 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 高管层 部门层 企业管理中心 预 决 算 部 销 售 部 策 划 部 设 计 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 总经办 董事会 总 工 室 装 修 部 培 训 部 营销策划中心 财 务 部 物 业 管 理 部 公 关 部 项 目 拓 展 部 二、房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳 动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成 为一种系统的管理技术体系。 ——马克斯 .韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和 参谋的作用做明晰的描述和反复强调, 并辅之以正式的组织框图、 岗位规程和组织手册。 ——卡斯特 一、
中国成达工程有限公司乌海BDO项目回用水厂房-中国寰球工程公司 (3)
中国石油天然气集团公司旗下勘察设计与工程总承包营业额连续三年国内领先的中国寰球工程公司位于上海的分公司(曾用名上海寰球石油化学工程有限公司、上海化工设计院有限公司、上海化工设计院)
上海寰球工程有限公司可以独立承担国内外大中型工程项目的前期咨询服务、工程设计、设备和材料采购、现场施工管理、安全和质量控制、费用控制、进度控制直至装置交付运行的全过程工程总承包(EPC或EPCM)服务或单项服务。
上海寰球工程有限公司公司已获得国家、部级、省市级优秀工程设计奖和科学进步奖共七十余项,并获得国家专利和专利技术共十四项
工程项目管理营业收入二〇一五年排名第36名
工程项目管理营业收入二〇一三年排名第61名
工程项目管理营业收入二〇一一年度排名第80名 2100433B
1953年 成立中央重工业部化学工业管理局化学工业设计公司
1965年 更名为化学工业部第一设计院
1984年 改组为化学工业部中国寰球化学工程公司
1999年 更名为中国寰球化学工程公司
2000年 成为中央企业工委直接管理的石化、化工和制药业唯一一家工程公司
2002年 更名为中国寰球工程公司,隶属于国务院国资委
2005年 隶属于中国石油天然气集团公司
广州市黄埔大道中199号中国石油广州大厦广东寰球广业工程公司2100433B