审核方案是在某一 时间段内(某一时期)针对一组审核的一次总体策划。审核方案与审核计划不同,审核计划,审核计划是对一次审核的审核活动和时间的安排。审核方案由管理者代表编制或批准;审核计划由审核组长编制,管理者代表批准。2100433B
审核方案是指“针对特定时间段所策划并具有特定目的的一组(一次或多次)审核”。
施工方案是否合理是监理审批的事,作为结算依据的施工方案是需要经监理批准后的才行,施工方案可以作为结算依据的
我们一般先进规划,再进消防。做方案时,如果有消防方面的疑问,最好在进规划窗口前先和消防沟通一下,防止有原则性的问题出现,到时候还得重头报。
施工总承包单位的专项施工方案编制人应填写项目技术员或项目工程,审核人应填写项目总工(技术负责人),审批人应填写总承包单位的总工(公司技术部门负责人)
目 录 第一章 服务质量控制措施 1.审核目标 2.审核重点 3.审核内容 4.服务质量控制措施 第二章 服务方案 1.审核的办法 2.审核的注意事项 3.服务措施及服务质量 4.审核人员的构成 5.审核的工作计划 6.中选后的服务态度和承诺 精选文档 — 1 第一章 服务质量控制措施 1、审核目标 1.1、我们按照独立、客观、公证的审核原则,对委托方提供的建 设项目工程量清单及招标控制价的真实性、合理性进行审核。在保证 工程项目建设各方合理利益的情况下,为委托方降低工程造价,节约 投资成本。 1.2、尽早发现施工图设计中存在的问题,优化项目设计,提高设 计质量,减少项目建设期间的设计变更,减少建设期间的增加签证。 1.3、加强固定资产投资管理,节约建设资金。 1.4、有利于施工承包合同价的合理确定和控制。 2、审核重点 2.1、分部分项清单工程量的审核; 2.2、分部分项清单综合单价的
造 价 部 结 算 审 核 方 案 贵州 ---- 建设咨询有限公司 2011 年 3月 19日 目 录 (一)成立项目组成员及确定项目审核目标 1 、确定审计目标 2、审计原则 (二) 结算审核实施计划 1、审计依据 2、审计服务工作程序 3、结算审核关键环节 4、结算审核方法 5、结算审核中的复核方法 6、结算审核时应注意的问题及要掌握的要领 7、结算审核人员的素质要求 8、结算审核的有效控制方法及措施 9、结算审核工作流程 10、固定结算审核实施周期保障措施 11、廉洁措施 12、与委托人及上级审计机关的沟通及配合 13、保密措施 14、档案管理 15、审计结论回访及总结 16、服务承诺 (一)成立项目组成员及确定项目审核目标 1、确定审计目标 (1) 合规性:通过对基本建设项目结算审核, 规范建设行为, 在工程造价 的重大方面及时提出意见和建议, 提请业主和投资单位适时
专项方案的编制、审核的内容:
专项方案由施工单位专业工程技术人员编制,施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核,审核合格后,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
市政工程专项方案的编制和审核有:
专项方案由施工单位专业工程技术人员编制,施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核,审核合格后,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
评价过程包括四个主要步骤。
步骤1——识别个人素质、知识和技能,以满足审核方案的需要
在确定适宜的知识和技能时,应当考虑下列内容:
----受审核组织的规模、性质和复杂程度
----审核方案的目标和内容
----认证认可的要求
----审核过程在受审核组织管理中的作用
----审核方案中所要求的可信性水平;
----受审核的管理体系的复杂程度
步骤2——设立评价准则
准则可以是定量的(如工作经历和教育的年限、审核的次数、审核培训的学时),或定性的(如在培训或工作中已经证实的个人素质、知识或技能表现)。
步骤3——选择适当的评价方法
评价可以由一人或一个小组使用中选择的一种或多种方法进行。应当注意:
----所列举的方法作为选择的范围,不一定适用所有情况;
----所列举的不同方法的可靠性可能不同;
----总的说来,应当使用综合的方法以保证结果是客观、一致、公正和可信的。
步骤4——实施评价
在这个步骤中,将收集到的有关人员信息与步骤2 设立的准则进行比较。当人员不
符合准则时,则要求增加培训、工作经历和(或)审核经历,并进行再评价。2100433B