生产损失

浅析生产效率损失五类因素 生产效率直接影响企业的利润率和竞争力， 不断提升生产效率是市场的要求， 也是企业 自身的追求。 一、效率损失的表象因素之一：生产车间的原因 1、人员问题： 主要体现在员工的熟练程度低、人员结构不合理、员工工位稳定性较差，员工士气不高， 纪律松散，总之都可以总结为：不会做或不愿做。 2、设备工装问题： 主要体现在设备保养维护不善导致高故障率，维护人员的工作重心是维修而不是预防保 养，坏哪才修哪，修好了这里坏那里，一天忙个不停，必然会导致设备生产时的停停敲敲。 3、现场物流问题： 资材收发衔接不好， 配料效率低。 收发人员对生产开始与中途生产配合度不高， 导致待料。 物料整理不好，标识不清，导致停工会翻找等等。 4、工艺品质问题： 生产工艺、品质标准不明确，经验性错误未加预防而重犯，成功经验未获总结而推广，这 些现象不但导致没有生产效率，还会导致错误作业。 5、

备查类资料 1、营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证（复印件） 2、公司设立时的章程、合同、协议（复印件） 3、设立和变更登记时的批文、验资报告、最近年度的审计报告（复印件） 4、最近期资产负债表、利润表 固定资产损失清单 （一）固定资产损失申报表 （明细及分类总表， 标明固定资产名称、 规格、数量、 原值、预计残值、使用年限、折旧额、净值） （二）有关固定资产购入时原始记录、 损失发生时账面记录、 若已进行账务处理 需提供账务处理记录； 另根据不同类型损失所需材料如下： 1、对盘亏的固定资产损失： （1）、企业内部有关责任认定和内部核准文件等 （2）、盘亏情况说明。 2、对报废、毁损的固定资产损失： （1）、企业内部有关部门出具的鉴定证明； （2）、单项或批量金额较大的固定资产报废、 毁损，企业应逐项作出专项说明， 并委托有技术鉴定资格的机构进行鉴定，出具鉴定说明； （3）、不可抗力