朱宝亭、李燕、安国、顾晓婷
新疆石油工程技术服务企业资质认定管理中心、新疆维吾尔自治区石油工程技术服务企业联合会
本标准适用于在新疆注册或在新疆辖区内进行石油工程技术服务施工作业队伍资质认定、资质审核、资质评估等工作
作为施工现场管理者,应该做到以下几点,才能真正将队伍管理规范到位:1)、先采用沟通的方式,该做的我们都做到,让施工队伍无话可说。2)、现场管理者不能将自已置之事外,认为什么事都是施工队伍的,要尽量参与...
1、必须佩戴好安全帽,扣好帽带;穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品,工作衣不得束在裤腰内,应扣好钮扣。 2、开工前、开工中不准饮酒,身体不适时不得进入施工现场。 3、高处作业...
熟悉合同,熟悉工作范围、内容、价格,掌握好进度款、结算款就行了
范围、规范性引用文件、术语和定义、资质评估管理、其他要求2100433B
本标准适用于在新疆登记注册或在新疆辖区内服务的各类石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质认定、资质审核、资质检查等工作。
钻井队伍资质的术语和定义、资质认定的程序和要求。
控制分包工程:选择有资质、信誉好的分包队伍
对分包队伍的选择应从以下几方面考虑:
1)施工资质应满足分包工程的要求;
2)主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验;
3)分包队伍的以往业绩和社会信誉较好;
4)与本单位以往合作的情况良好。
根据以上要求选择2~3家单位进行比较后确定分包单位;然后,总包单位应与分包单位签订一份明确的分包合同或协议书。不管分包队伍与总承包单位的关系怎样,都不能以口头协议代替书面分包合同或协议书。而且作为总承包单位,还应在分包合同或协议书中明确分包工程的范围、质量技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收的标准。另外,总承包单位的现场项目部还需对分包工程的施工过程进行现场管理,对现场管理的方式如质量监督、安全检查、施工配合、分项评定等,均应在分包合同或协议书中得到确认。