施工项目质量控制,ISBN:9787112058860,作者:顾勇新主编

施工项目质量控制造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
体育场运动地胶施工 4.5mm 查看价格 查看价格

达创

13% 河北达创体育器材有限公司
空气质量控制 RXXF KQ/PF 查看价格 查看价格

荣夏

13% 江苏荣夏安全科技有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN500×2500mm 查看价格 查看价格

广西巨龙管业

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN800×2500mm 查看价格 查看价格

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN2000×2500mm 查看价格 查看价格

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN2200×2500mm 查看价格 查看价格

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN2400×2500mm 查看价格 查看价格

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JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN2600×2500mm 查看价格 查看价格

广西巨龙管业

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度75m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年4季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度100m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年4季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度75m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年2季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度130m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年1季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度100(m) 查看价格 查看价格

台班 韶关市2010年8月信息价
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台班 汕头市2010年2季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度100m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2010年2季度信息价
单笼施工电梯/提升质量1t 提升高度75m 查看价格 查看价格

台班 汕头市2010年1季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
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空气质量控制 ZB420SD-5310RX1211无极性二总线与空气质量监控器连接,实时接收一氧化碳传感器的报警信息,控制排烟风机启停调节空气质量.尺寸:155×100×60mm.|8台 3 查看价格 海湾安全技术有限公司 全国   2022-09-01
展板项目(活动式) 项目简介、效果图等 (镀锌方通、防风板、户外写真)|1个 1 查看价格 广西南宁元铭广告有限公司 全国   2020-12-18
空气质量控制 /|1个 1 查看价格 上海赫吉测控仪表有限公司 全国   2022-04-28
空气质量控制 YK-PF(适用于通排风机)|5台 1 查看价格 上海源控自动华技术有限公司 广东  湛江市 2020-07-01
道闸施工、地感线施工 道闸施工、地感线施工|1项 1 查看价格 惠州市金力工程技术有限公司 广东   2022-11-21
公园简介及地图 公园简介及地图(户外高清喷涂 广告画) 有专业公司制作及安装 具体内容有业主确定|6.4m² 3 查看价格 佛山市金鸿源展示制品有限公司    2015-11-19
人物简介 1.内容:方形人物简介2.方形尺寸与个数:360×180mm×10个3.底板材质:10mm厚亚克力板雕刻成型4.表面加工:喷漆后UV喷印,上光油5.黏结方式:玻璃胶粘贴6.安装方式:机具、人工、制作安装|10个 2 查看价格 四川甲骨文标识制作有限责任公司 四川   2019-12-18
检验项目设置 主要功能:LIS中的检验项目设置可以对检验项目的基本信息、常用取值、通道码以及项目参考进行设置,可以选择检验项目的类型(普通项目、计算项目、酶标项目),是否为隐私项目、多参考(停用)、糖耐量项目血|1套 1 查看价格 北京昊合医疗科技有限公司 全国   2018-09-25

施工项目质量控制简介常见问题

  • 施工项目质量控制的措施包括哪些内容

    1、方法的控制  这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。  施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往...

  • 12.建筑工程施工项目质量控制内容包括

    必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 (2)项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和顼目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本...

  • 工程项目质量控制的原则是??

    工程质量控制的原则 1、 以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标 2、 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点 3、 对工程项目的人、机、...

施工项目质量控制简介文献

施工项目质量控制概述 施工项目质量控制概述

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评分: 4.6

1 4.施工项目质量控制概述 施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制 是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、 生产流动、 结构类型不一、 质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的 质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面 : 1.影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直 接影响施工项目的质量。 2.容易产生质量变异 因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有 成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品 ;同时,由于影响施工项目质量的偶然性 因素

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施工项目质量控制 (2) 施工项目质量控制 (2)

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评分: 4.3

一、如何进行项目管理 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、 所规定的时限、所批准的费用 预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容 是“三控制二管理一协调 ”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信 息管理和组织协调。 施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项 目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化管理。 项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、 相互作用、相互影响。 (1) 技术系统。只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造 优质产品。确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 (2) 社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目 经理必须具备较高的政治素质, 具有较全面的施工技术知识和较高的组织领导工 作能力,这是顺利实现项目目标的关键

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市政公用工程施工项目质量控制的规定:

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序施工。

6、项目经理应对项目质量控制负责。

7、分项工程完工后,必须经监理工程师检验和认可。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施GB/T19000族标准的“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。

6、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

7、分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

8、工程施工质量控制应按下列程序实施:

(1)确定项目质量目标;

(2)编制项目质量计划;

(3)实施项目质量计划。

9、工程施工质量控制应分为:

(1)施工准备阶段质量控制;

(2)施工阶段质量控制;

(3)竣工验收阶段质量控制。

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施GB/T19000族标准的“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责。承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。(总分包之间的质量关系)

5、施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。

6、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

7、分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

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