施工项目成本控制与合同管理

内容简介

本套手册共分为七分册，依次为《施工项目管理的体系与组织》、《施工项目进度控制与施工管理》、《施工项目质量控制》、《施工项目安全控制》、《施工项目技术管理》、《施工项目资源管理》和《施工项目成本控制与合同管理》。本书是《建筑工程施工项目管理系列手册》之一。本分册以施工合同为主线，描述了与合同前期、合同实话过程直至合同终止各阶段相对应的成本预测、控制和核算，同时平等介绍了合同签订、实施、变更、争议与索赔、合同的中止与终止等合同管理工作。在编写本套《建筑工程施工项目管理系列手册》时，我们力图贯彻以下编撰思路，以期满足广大施工项目基层管理工作者的实际需要：1.系列化、模块化编排。2.体现“规范”的思想，采用“规范”的用语。3.澄清对施工项目管理认训上的“误区”。4.实用性、操作性和与前瞻性相结合。5.引入施工项目管理信息化。

《合同管理与工程索赔》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。

《合同管理与工程索赔》注重案例教学，体现产学结合，密切联系工程实践，吸收了国内外合同管理和索赔的最新成果，内容新颖，体系完整。《合同管理与工程索赔》从建筑工程合同管理的实务出发，注重实用性、可操作性和知识体系的完整性。为了加深理解，书中介绍了近50个有代表性的合同管理和索赔的案例，并从多个角度逐一作了分析和评价。《合同管理与工程索赔》可以作为高职高专工程管理类专业教材和教学参考书，同时也可作为建筑施工企业、工程咨询和监理公司以及建设单位工程管理人员的参考书。

《工程招投标与合同管理》是作者根据多年从事工程招投标与合同管理课程教学和实践经验，结合招标师、监理工程师、造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容编写而成的。主要内容包括：建筑市场与工程招投标；工程项目招标；工程项目投标；开标、评标与定标；工程招投标案例分析；建设工程合同管理概述；建设施工合同管理；建设工程其他合同管理；工程索赔管理；工程合同管理案例分析。每章开头有引导案例，章末有技能训练或思考与练习题，书后还附有课程设计任务书、招标文件实例等。

《合同与合同管理》：监理工程师能力建设系列读本。